項目期后管理幫助用戶核算項目產(chǎn)值，考核員工績效。項目運營人員根據(jù)統(tǒng)系內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目團隊實現(xiàn)的項目產(chǎn)值，攤分項目成本、結(jié)算項目收入，考核項目質(zhì)量和效益，并對項目團隊現(xiàn)表進(jìn)行考評。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)結(jié)點與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過申請批量順利化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾構(gòu)建回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式信息增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

核心小組用結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程開發(fā)產(chǎn)品，這將確保一致性，并避免小組創(chuàng)立各自的流程。基于一個通用的結(jié)構(gòu)化流程，就可以使用通用的周期時間指南并為持續(xù)改進(jìn)打下基礎(chǔ)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)軟件定制、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

多項目管理能根據(jù)隨企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化而化變的戰(zhàn)略目標(biāo)、需求和特征變化等，及時對目項進(jìn)行調(diào)整，處理項目間資源、效益等的互相影響，這是一般項目管理所不能解決的。人員管理工員檔案包括員工信息、個人經(jīng)歷、系關(guān)會社、證照列表、培訓(xùn)記錄、獎勵記錄等。項目管理統(tǒng)系件軟管理信息化包括市場營經(jīng)管理、設(shè)計項目管理、工程項目管理、圖片、音像、視頻、文檔及知識管理等業(yè)務(wù)據(jù)數(shù)的集成管理，更其集成CAD協(xié)同設(shè)計平臺、數(shù)字化出版及交付、其它工程作協(xié)云平臺，實現(xiàn)項目核算一體化管理運營。

包分管理系統(tǒng)包括含合同、分包結(jié)算、付款申請、收票單、分包付款、合同結(jié)算等能功。項目管理軟件產(chǎn)品定位主要用戶群：項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員。

作為公司信息運營系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，項目管理系統(tǒng)通常還會和其它相關(guān)軟件集成，比如：概預(yù)算件軟、工程預(yù)結(jié)算軟件、工程量單清計價軟件、程工資料管理軟件、預(yù)算軟件、工程造價軟件、資料統(tǒng)系理管、工程物資采集臺平等。細(xì)詳設(shè)計：詳細(xì)設(shè)計說明書，包括軟件接口明說、單元測試計劃。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目管理系統(tǒng)軟件定制訂單系統(tǒng)系統(tǒng)來企業(yè)管理云平臺創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了機會價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)申請演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型編制項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于構(gòu)建項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和計劃編制眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

質(zhì)量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件量質(zhì)是軟件滿足軟件需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的程度。SaaS項目管理云陽臺，相對于其他的項目管理軟件又有什么區(qū)別？首先，我們先區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS產(chǎn)品：SaaS模式是一種通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供軟件服務(wù)的模式，與傳統(tǒng)軟件相比，SaaS品產(chǎn)不再是用戶向件軟開發(fā)商定制軟件或進(jìn)行二次開發(fā)，而是服務(wù)商將應(yīng)用軟件布置在自己的服務(wù)器上并通過互聯(lián)網(wǎng)供提在線的軟件服務(wù)。

一個成功的人員項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者客戶溝通管理競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的蘇州項目訂單系統(tǒng)行業(yè)申請背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項目訂單系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值人員的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與結(jié)點授權(quán)等。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單編制系統(tǒng)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)軟件定制管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與企業(yè)管理系統(tǒng)管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目訂單系統(tǒng)B/S Web集群擴展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量結(jié)點不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

蘇州項目訂單系統(tǒng)項目實施企業(yè)管理云平臺支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

項目訂單系統(tǒng)客戶服務(wù)支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技管理系統(tǒng)軟件定制新城。

通過企業(yè)管理云平臺項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理機會等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機從事結(jié)點開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者信息服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

項目訂單系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端信息PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約構(gòu)建15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包管理系統(tǒng)軟件定制5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

軟件過程標(biāo)準(zhǔn)一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護的歷程標(biāo)準(zhǔn)文檔化，包括軟件工程過程和軟件管理歷程，并將這些過程及成為一個有機整體。通過這個步驟的工作，在項目建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，成本、進(jìn)度和功能性均受控制，軟件質(zhì)量也得到跟蹤。或者就算你不用Gantter來做項目管理（通常情況下意故去畫甘特圖而反可能是沒有效率的一件事情），但是主管或客戶要求你提供一個進(jìn)度程時表時，用Gantter來快速畫出時程表，把繁復(fù)的時間簡單化、化確明.項目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領(lǐng)導(dǎo)決策供提支持。大部分項目管理軟件，只面向項目進(jìn)度理管，沒有人力理管源資、財務(wù)管理、算預(yù)管理等模塊的支持，造成了管理者無法全面解了項目消息的管理要求。例如：無法查詢項目的預(yù)算、進(jìn)度、費用執(zhí)行情況；法無查詢項目的收入與費用情況；無法查詢?nèi)肆Y源的使用情況等。項目管理、物資管理、合同管理、進(jìn)度管管、預(yù)算管理、材料管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配使用。