自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目來說，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作包進行自上而下的估算，其實我們已經(jīng)可以開工和準(zhǔn)備做了。把務(wù)任也分解到了工作包，每個工作包也有它自己的開始時間和結(jié)束時間，用EXCEL作一個ICAR模型把分工這個功能給加上去，這樣，整個項目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個作工卷的開始和結(jié)束時間，再做一個表，注明誰負(fù)責(zé)完成這些工作包即可。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體客戶管理的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型控制。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種物資或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們控制對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)公司信息管理軟件定制、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品項目管理組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

流程驅(qū)動化主要體現(xiàn)在推送機制、工作流可視個兩方面。通過推送機制，系統(tǒng)可以自動將工作任務(wù)、日程安排、消息提醒等事項主動的推送給相關(guān)人員，少減和免避了以往經(jīng)常發(fā)生的遺忘和延拖情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示工作流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)詳細(xì)的執(zhí)行信息，比如審批意見、表批審單等。終端個性化與定制化的服務(wù)管理需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)公司信息管理軟件定制、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

目項質(zhì)量管理不但對該項目本身的交付物進行質(zhì)量治理，還要針對項目管理過程本身。測試團隊可以通過項目管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關(guān)閉bug，活激bug，找到自己需要的bug，維護測試用例視圖，建創(chuàng)測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的保安，管理測試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。設(shè)置項目專職員人理管，對品種進行專職管理。些有項目的規(guī)模較小，工作不太復(fù)雜，間時也不太緊迫，項目的不確定因素不多，涉及的單位和部門也不多，但前景不確定，仍需要加強組織協(xié)調(diào)，對于這樣的項目，可只委派專職人員：進行協(xié)調(diào)管理，協(xié)助企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對各有關(guān)部門和單位分管的任務(wù)行進牽連、督促和檢查，必要時，也可以為專職人員配備助手。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的宣城訂單跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)訂單跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的宣城專業(yè)的倉庫管理軟件單機版二次開發(fā)訂單跟蹤軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成宣城專業(yè)的倉庫管理軟件單機版二次開發(fā)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品的公司信息管理軟件定制項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性表單等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的宣城專業(yè)的倉庫管理軟件單機版二次開發(fā)訂單跟蹤軟件并在框架上修改維護的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤軟件。

對于大中型企業(yè)，可以組成通過配置宣城專業(yè)的倉庫管理軟件單機版二次開發(fā)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來工作很快實施一個可以工作的宣城物資訂單跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)組成業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施宣城訂單跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版宣城訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理團隊是項目團隊的個一子集，負(fù)責(zé)項目的理管活動，如計劃編制、制控和收尾。這一群組可以稱為心核小組、執(zhí)行小組或組小導(dǎo)領(lǐng)。對小項目，項目管理的責(zé)任可以由整個項目團隊來承擔(dān)或獨單由項目經(jīng)理承擔(dān)。產(chǎn)品運行件軟質(zhì)量因素同直接影響軟件的日常運行的需求有關(guān)，包括：不錯、可靠性、效率、完整性、實用性。

小型軟件企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、政策應(yīng)簡單，但企業(yè)化文必須有很強的凝聚力和員工歸屬感。詳細(xì)企劃：詳細(xì)設(shè)計說明書，包括軟件接口說明、試測元單計劃。

世界客戶管理成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團隊和在公司信息管理軟件定制全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的進展歲月采購洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟周期和經(jīng)濟危機逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值、危機事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)公司信息管理軟件定制、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不可能一下子項目管理顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，而是在工作吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進行創(chuàng)新物資、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量順利成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)控制分解、組織運營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗證這個改變在整體服務(wù)管理上是對系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品和組織有利的。

項目完成：也叫收尾項目，包括項目移交評審，項目合同收尾，目項行政收尾。比方說必要產(chǎn)品研發(fā)項目，分為需求收集、原型設(shè)計、UI設(shè)計、WEB研發(fā)、上線部署等幾個步驟，原型設(shè)計完成后可自動顛沛流離到UI規(guī)劃這一步，并動自匹配相應(yīng)負(fù)責(zé)人。

小風(fēng)險的訂單跟蹤軟件項目基本按計劃進行完成，但可能會客戶管理有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成進展所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

提出一些訂單跟蹤軟件初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為物資決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

訂單跟蹤軟件技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段順利，單獨項目管理提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)工作技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的訂單跟蹤軟件通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。訂單跟蹤軟件技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為順利開發(fā)費用。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易物資管理、入賬流水、入賬處理。

項目協(xié)同管理定制版宣城訂單跟蹤軟件建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

訂單跟蹤軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括順利：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸工作顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東物資杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人進展在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

當(dāng)一系列訂單跟蹤軟件項目完成達到項目管理一個預(yù)定里程碑時，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)網(wǎng)絡(luò)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容服務(wù)管理：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的潛在客戶管理投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)進展股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行回顧（相關(guān)項目實際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

除了基礎(chǔ)的項目管理、任務(wù)管理，還要整合支持代碼涉及、續(xù)持集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師實現(xiàn)功能，提交代碼，同時在提交志日里關(guān)聯(lián)對應(yīng)該任務(wù)關(guān)聯(lián)信息將在應(yīng)對的任務(wù)的詳情，在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動關(guān)聯(lián)到對應(yīng)的代碼提交記錄，在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示自動發(fā)布構(gòu)建到測試環(huán)境，頒布情況將在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示最后，支持私有部署。項目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和知識流全部統(tǒng)一起來，形成有效的互動，變成一個螺旋上升的過程；項目管理、知識管理、財務(wù)管理、流程、人員、戶客等業(yè)務(wù)管理既能單獨為具體的務(wù)業(yè)過程服務(wù)，也能按照其中的任一特定的要素關(guān)聯(lián)起來；例如：既以可從門部能職的度角管理項目、知識、流程、人員、客戶，也可以從項目的角度管理這些要素。項目管理軟件系統(tǒng)考勤管理支持手機打卡考勤、在線申請出外、出差、請假，并且具有提醒，申訴，記錄查詢等效用。目項采購管理是從項目外采購工作所需的產(chǎn)品和服務(wù)的過程。項目采購管理包括項目團隊管理合同所需的合同管理和變更控制過程，同時也包括對項目買方與項目團隊間合同的管理。