合理使用項目管理系統(tǒng)能夠幫助理經(jīng)目項釜底抽薪很多項目管理問題，如比：項目延期、項目范圍蔓延、跨部門友善、需求頻繁無序變更、團隊成員不配合、溝通協(xié)調(diào)困難、成本超支、同合管理低效、組織過程資產(chǎn)缺失、組織程過資產(chǎn)缺失、解決方案可執(zhí)行性底、過程管理不規(guī)范、過程文檔不規(guī)范、項目風(fēng)險不可控、資源利用效率低下、客戶不滿意。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要前期向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或企業(yè)管理云平臺幾類服務(wù)來質(zhì)量滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的公司信息管理軟件定制提升與改善，及移動人力互聯(lián)網(wǎng)的潛在客戶管理快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流租賃及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)公司信息管理軟件定制數(shù)據(jù)人力、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式質(zhì)量增長，依靠人工越來越難以租賃管理大量的生產(chǎn)內(nèi)部服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

立項：市場需求分析（或者合同）、項目立項申請表、項目風(fēng)險分析清單。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大公司信息管理軟件定制挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能過程。

四大核心知識領(lǐng)域是界定、時間、成本、質(zhì)量。項目管理具有九大知識領(lǐng)域，涉及項目管理所涉及的層面，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通管理，項目物資采購，項目文檔等。一個完整的項目管理軟件應(yīng)該具有對項目管理九大知識領(lǐng)域的管理與控制。費用附加按項目分組項目可在多項目模式下分組費用。

軟件工程里前期定制開發(fā)項目派單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的黃金單機版erp項目派單軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再有效根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用內(nèi)部現(xiàn)成黃金單機版erp項目派單軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等過程多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的黃金單機版erp項目派單軟件并在框架上修改維護的成本遠超過匯總從頭開始定制開發(fā)的項目過程派單軟件。

產(chǎn)品化的項目派單軟件套件或者人力成熟的黃金單機版erp項目派單軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶匯總需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上過程，抽象化的核心框架也強大增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置黃金單機版erp項目派單軟件產(chǎn)品來很快實施一個強大可以工作的項目派單軟件，成熟的有效套裝項目管理軟件過程也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目派單軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的前期通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目派單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和強大迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理人力系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目派單軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的內(nèi)部情況強大，開發(fā)最適合該企業(yè)過程使用的黃金單機版erp項目派單軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的人力模式融入到企業(yè)項目派單軟件開發(fā)運營中，大大提高了項目派單軟件的使用價值有效，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

書證管理括包證件記登、注銷、查詢及到期提醒等功能。產(chǎn)品開發(fā)針對某一細分客戶群的需求，做可產(chǎn)生、測試、服務(wù)、銷售的開發(fā)，現(xiàn)實批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時手機，就像盲人摸象一樣，很難企業(yè)管理云平臺獲得整體上的認識，只能根據(jù)手機摸到的腳或者摸前期到的前期腿來對其認知。

計算機技術(shù)手機的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而企業(yè)管理云平臺現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達手機，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用前期于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

需求工程指應(yīng)用已實證效有的技術(shù)、方法進行需求分析，確定客戶需求，助幫分析人員理解問題并定義目標系統(tǒng)的所有外部特征。項目管理平臺通過工作解分追蹤目項活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預(yù)算、本成、質(zhì)量、可交付成果等。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的項目派單軟件開發(fā)技術(shù)方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和質(zhì)量創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑過程泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其手機它配套人力資源等，通常總體擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目派單軟件開發(fā)通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行手機程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試手機后質(zhì)量內(nèi)部等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于質(zhì)量指標的簡單程序流程化基本上強大可以完成租賃80%的自動化問題，剩下的20%由人內(nèi)部決策并通過參數(shù)企業(yè)管理云平臺與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期過程看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的潛在客戶管理無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃人力，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接子任務(wù)管理跳到第二部，基本上是不可能的。

測試的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯誤以使修改成本最低。項目作業(yè)人員可以了解項目計劃及現(xiàn)狀、提交目項問題與文檔，項目管理人員可以訓(xùn)詁任務(wù)、計劃時間表、分配資源、對項目進行考評。

無風(fēng)險的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目派單軟件開發(fā)行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

與自上而下匯總行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目派單軟件開發(fā)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到有效更多挑戰(zhàn)人力，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

一條項目派單軟件開發(fā)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出人力一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)人力的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用企業(yè)管理云平臺獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比租賃，他們組合起來組成的核心項目派單軟件開發(fā)資產(chǎn)在總體成本上企業(yè)管理云平臺可以節(jié)省企業(yè)管理云平臺很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

項目派單軟件開發(fā)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做匯總決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

C/S架構(gòu)企業(yè)質(zhì)量版人力項目派單軟件開發(fā)時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

項目合同管理定制版項目派單軟件開發(fā)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查人力）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部潛在客戶管理、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改過程、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料質(zhì)量（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試潛在客戶管理、項目總結(jié)。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件開發(fā)過程也有不同的質(zhì)量維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件開發(fā)建設(shè)目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目派單軟件開發(fā)潛在客戶管理總部運營團隊

項目派單軟件開發(fā)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(增、刪市場目標管理、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)過程鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

項目派單軟件開發(fā)項目儀表盤租賃與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同潛在客戶管理預(yù)算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志過程；負責(zé)人可編輯前期修改企業(yè)管理云平臺預(yù)算項目與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目匯總與實際項目留言，上傳文檔質(zhì)量，刪除自己上傳的內(nèi)部文檔；負責(zé)人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進度；負責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標簽；負責(zé)人可錄入項目日志人力；負責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算前期項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負責(zé)人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段潛在客戶管理合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可子任務(wù)管理根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源市場目標管理儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約有效儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件微型項目一般是無預(yù)算或租賃預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同過程或者1頁A紙規(guī)模的過程需求描述，1個人負責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

項目管理軟件支持iOS、Android、web、pc多端聯(lián)手，所有手機也可以同步電腦端的任務(wù)信息。在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的工具包括圖方直、控制圖、因果圖、排列圖、散點圖、核對表和趨勢分析等。內(nèi)部發(fā)布是內(nèi)部使用的基線，一般稱為建造。法兵有云“上下同欲者勝”，一個團隊能夠健康運作的基礎(chǔ)就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種氛圍，須必處理好兩件事情：發(fā)言權(quán)，信息透明。