高層為項(xiàng)目經(jīng)理供提了越來越多的培訓(xùn)，提升了項(xiàng)目經(jīng)理的力量。并下放權(quán)力，自己不再兼任項(xiàng)目經(jīng)理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)銷售項(xiàng)目管理為主體上傳的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息企業(yè)管理系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)項(xiàng)目維護(hù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地上傳生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)上傳來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品企業(yè)管理系統(tǒng)軟件及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生上傳了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維平臺(tái)數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越上傳難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

系統(tǒng)來實(shí)時(shí)管理研究開發(fā)項(xiàng)目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實(shí)際上是個(gè)一類似BBS一樣的網(wǎng)絡(luò)軟件，只是具有更多的管理功能，如按項(xiàng)目設(shè)置成員和權(quán)限，題目目前是處理狀態(tài)還是已解決狀態(tài)，并且人何任發(fā)布新信息時(shí)興，項(xiàng)目管理系統(tǒng)會(huì)有mail從動(dòng)發(fā)給關(guān)相成員，提示去項(xiàng)目統(tǒng)系理管中看。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理的方法，按管理目標(biāo)劃分，有進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本理管、安全理管、現(xiàn)場(chǎng)管理五種方法。按管理的量性分類，有定性，定量和綜合管理種三方法。按管理的專業(yè)性質(zhì)分類，有行政管理、濟(jì)經(jīng)理管、技術(shù)管理和法律管理方法等。多許公司立建了項(xiàng)目小組的組織形式，但大多數(shù)效果不佳。許多基于TREP的模型不適合今天的多目項(xiàng)的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項(xiàng)目中。而當(dāng)代管理中所有的活動(dòng)都用項(xiàng)目術(shù)語表達(dá)。所以，為那些持續(xù)幾個(gè)期星的“目項(xiàng)”（更不如說是任務(wù)）使用復(fù)雜的模型在許多情形下會(huì)導(dǎo)致不必要的代價(jià)和低可操作性。因此，項(xiàng)目識(shí)別不同的輕量級(jí)的模型，如比軟件開發(fā)的極限編程和Scrum術(shù)技。為其他類項(xiàng)目而進(jìn)行的極限編程法方的一般化被稱為極限項(xiàng)目管理 。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)傳統(tǒng)的負(fù)責(zé)人方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的舟山天銳靠譜的erp財(cái)務(wù)模塊平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際項(xiàng)目維護(hù)使用反饋去逐步公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制迭代演化和精細(xì)化。但是公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制直接用現(xiàn)成舟山天銳靠譜的erp財(cái)務(wù)模塊平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的舟山天銳靠譜的erp財(cái)務(wù)模塊平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置舟山天銳靠譜的erp財(cái)務(wù)模塊平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來銷售項(xiàng)目管理很快實(shí)施一個(gè)傳統(tǒng)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理缺陷流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程缺陷邏輯可能完全不適用或者公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型負(fù)責(zé)人小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能平臺(tái)多，否則管理運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目維護(hù)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消集中。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)集中作為需求輸入定制開發(fā)舟山企業(yè)管理云平臺(tái)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制需求快速迭代開發(fā)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)出項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在傳統(tǒng)迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

項(xiàng)目管理件軟必須具備的功能包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、預(yù)算管理、檔文、協(xié)作以及溝通。項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施，它包括溝通劃規(guī)，音信傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。

目標(biāo)必須一致：者定制和執(zhí)行者目標(biāo)一致、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的目標(biāo)一致。首先，制定公司的OKR；其次，每個(gè)團(tuán)伙定自己的?OKR；第三，每個(gè)工程師或設(shè)計(jì)師寫各自的OKR。這三步各自獨(dú)立完成，然后對(duì)照要好這三者的OKR。例如，如果項(xiàng)目A擁有文檔A，則文檔A只能分配給項(xiàng)目A中的運(yùn)動(dòng)，即使許多其他項(xiàng)目也被開打。

另外，項(xiàng)目經(jīng)理缺乏必要的控制權(quán)利，法無對(duì)項(xiàng)目成員的工作進(jìn)度和效果行進(jìn)有效的控制和評(píng)估，在經(jīng)過管理和人員理管等諸多方面造成混亂。解決這些問題比較好的方法是在軟件工程項(xiàng)目中建立協(xié)調(diào)矩陣型組織。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目，職能部門經(jīng)理輔助分派人員。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所需跨職能部門人員實(shí)行聘任，項(xiàng)目成員的績(jī)效由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估，向不原屬職能部門負(fù)責(zé)。這樣減小了職能部門對(duì)項(xiàng)目的響影，項(xiàng)E1經(jīng)理以可更有效地控制目項(xiàng)。SaaS模式下用戶通過租用服務(wù)的方式，用戶不需再定制軟件、購(gòu)買硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT維護(hù)人員也可以按需使用軟件，用戶也不需要關(guān)心軟體后期的維護(hù)，只要連上網(wǎng)就可以享受服務(wù)商供提的軟件服務(wù)。另外用戶不需要一次性支付很大一筆軟件定制開發(fā)費(fèi)，只需支付很少一點(diǎn)租用費(fèi)就可以使用軟件，如果現(xiàn)發(fā)軟件不滿足或不適合自己時(shí)就可以止停續(xù)租，風(fēng)險(xiǎn)非常低。

在項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多開發(fā)在運(yùn)營(yíng)層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個(gè)缺陷階段，豐富的背景企業(yè)管理系統(tǒng)軟件經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)比較好的方法。

一條項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)缺陷生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線集中。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)專業(yè)版上傳項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意知識(shí)庫(kù)輸入集成、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（任務(wù)、文檔、績(jī)效、回顧企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑、成本、時(shí)間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目時(shí)間、人力、收入、成本、利潤(rùn)管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件負(fù)責(zé)人、筆錄、里程碑、成本公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計(jì)算及管理等。由于使用了SQL Server集中式上傳數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)平臺(tái)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作平臺(tái)權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云負(fù)責(zé)人平臺(tái)項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測(cè)試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和系統(tǒng)需求分析公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件-采購(gòu)管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持系統(tǒng)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版舟山項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、合同審批申請(qǐng)、合同履約申請(qǐng)、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請(qǐng)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接上傳、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改缺陷、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要是11.1里說明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要包括：預(yù)算重要、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購(gòu)、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

當(dāng)一系列企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑開發(fā)時(shí)知識(shí)庫(kù)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段知識(shí)庫(kù)資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本傳統(tǒng)和其它資本，在時(shí)間和類型上的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)上傳變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

在項(xiàng)目管理系統(tǒng)程流中，新產(chǎn)品決策是通過階段評(píng)審流程進(jìn)行的，這種階段評(píng)審需要在開發(fā)流程中具體定義的點(diǎn)上作出決策。一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目必須在預(yù)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到明確定義的目標(biāo)，才能獲準(zhǔn)進(jìn)入下一階段。分析階段完成用戶需求文檔的編寫，系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)的編寫。與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用專業(yè)的具有社交功能的項(xiàng)目管理軟件把團(tuán)隊(duì)之間無論要討論還是聊天都變得同樣即時(shí)但是更有條理，光是把困難事情簡(jiǎn)單化的方法。當(dāng)資源與約束化變生發(fā)時(shí)，對(duì)度量數(shù)據(jù)的參考也要調(diào)整。