投資銀行項目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的掌管項目運作的五個過程，又夠能按照項目管理的9大知識領域進行靜態(tài)管理，很好的實現(xiàn)了動態(tài)理管和靜態(tài)管理的結合。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以日志傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或任務維護幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和工程項目復雜。大規(guī)模個性化、定制子任務管理化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流招標及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越適合難以管理大量的生產服務微結構。

產品平臺為產品戰(zhàn)略性奠定基礎，它決定了成本結構、力及后續(xù)品產的差異，通過將產品平臺戰(zhàn)略與產品線和單項具體必要產品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以更好地將精力集中在戰(zhàn)略題問上。產品平臺戰(zhàn)略的性質會因行業(yè)和產品的用途不同而不同。例如：個人電腦的產品臺平戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺。包裝、電源、電腦存儲器、驅動器、應用軟件和界面能力等都是與具體產品相關的術技要素，但這些并不是產品平臺戰(zhàn)略的重點。終端個性化與成員定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網項目財務管理、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展客戶拜訪管理，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

但是太專業(yè)的甘特圖或許難很上手，Gantter相對簡單好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析能功，而且可以支援微軟的MS Project，為因是云端勞務所以可以多人協(xié)同合作。項目管理軟件將用戶分成不同的角色或者用戶組，方便對同不業(yè)務操作的權限管理。比如照按大部分公司見常的部門劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、部場市、工程部、項目部、采購部、物資部、部務財、資產部等。進行項目跟蹤控制的基本步驟：建立標準，即建立項目正確完成應該達到的目標觀察項目的性能，建立項目監(jiān)控和報告體系，確定為控制項目所必需的數(shù)據(jù)測量和分析結果，將項目實際結果與計劃比較采取施措要必，有誤差時，進行糾正控制反饋。若修正計劃，應通知有關人員和部門。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)解決在解決從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目進度管理來項目財務管理輔助人員管理階段公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的邑泊金碼天銳專業(yè)的crm項目咨詢項目進度管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和招標文檔化企業(yè)生產和服務管理階段過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

項目涉及到很多的資料，合約、施工圖紙以及他其項目資料。項目的進展情況一般都是需要項目有關負責人進行匯報，者或起一在聚開會了解況情。使用工程管理軟件系統(tǒng)的立項理管功能可對中標項目進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目進行務任的下達、權限的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。

選擇扁平化的水平階段存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更工程項目多，當超出人類認知和日志管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

項目經理對客戶的溝通協(xié)調工作負責。對軟件的開發(fā)效率、質量、費用負責。對系統(tǒng)總體設計、詳細設計文檔質量負責。對個整項目的進度，質量，成本，風險等負責。類別越大管理越復雜，甚至同時進行幾個項目，因為隨著項目類型和數(shù)量的增加，項目所涉及的范圍尤其寬廣，內容越來越復雜。因此需要專業(yè)的項目管理工具做輔助。

項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與BPM流程管理整合集成、擴展移動應用、系統(tǒng)集成智能入接設備后，可達到OA替換的目的。分包管理系統(tǒng)包括分包合同、分包結算、付款申請、收票單、分包付款、合同結算等功能。

項目進度管理后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目進度管理產品大概需要5000個左右小的子任務管理創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

與自上而下行政授權分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目進度管理創(chuàng)意在產生、管理和銷售子任務管理時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術領導力、影響力和溝通技巧。

除了發(fā)散性地產生更多項目進度管理創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定客戶項目管理是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

當做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項目進度管理創(chuàng)意后，需要通過子任務管理精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產品成員。

提出一些項目進度管理初始創(chuàng)意想法對于成功引導客戶到產品演化的交互中很重要，主持討論并總結交談內容為決策或延遲決策的選擇權，從商業(yè)需要探索階段發(fā)現(xiàn)真實需求客戶拜訪管理。

B/S架構簡化版項目進度管理資產管理功能包括項目財務管理：資產資料維護、資產變更。

項目合同管理定制版適合項目進度管理軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目協(xié)同管理定制階段版安全項目進度管理系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖日志、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經理、副總經理、財務招標秘書、部門經理、經辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料項目財務管理（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目進度管理系統(tǒng)實際運行時，可以任務維護通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包項目財務管理、負載和計算機資源使用情況。可以動態(tài)調整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元子任務管理的數(shù)量或者下掛服務處理單元的數(shù)量。參數(shù)調整完畢應用后，系統(tǒng)會自動關閉多余的進程或者開啟更多的進程服務。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目進度管理產品線穩(wěn)定后預計成員會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

項目進度管理項目銷售報價管理招標包括：產品成員管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務管理、服務任務管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結構）、報價項目-產品、報價項目-產品項目財務管理明細分解、報價項目-服務、報價項目-服務明細分解、報價項目-成本任務維護項目、報價項目財務管理項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調整、報價工程項目項目-隨機擾動調整、報價單-原始報價預覽、報價單-均攤調整后預覽、報價單生成導出、項目計劃生成導出。

項目進度管理相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通提交）人天【人天指每個項目財務管理人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出路徑部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性招標業(yè)務與技術咨詢、培訓）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時客戶拜訪管理（不包括路上和吃飯成員），超出部分客戶項目管理按人適合小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個適合人一天小于解決等于 6 個小時（不包括子任務管理路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括階段路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接安全編碼及測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內；項目客戶拜訪管理定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內；項目定制招標-遠程-編寫提交代碼-基于設計說明書日志進行軟件編碼/每人每天 6 小時日志內；項目定制-遠程階段-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時項目財務管理內；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的招標算單個提交接口)；接口擴展適合支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

管理軟件項目財務管理定制風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃路徑；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目招標運作結果；投資預算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級：一般。

項目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能分析系統(tǒng)提供企業(yè)合同、收款、付款、進度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能圖表展示?？梢詭椭椖抗芾磉M展每個流程的管理，如原材料管理、流程把控、職工管理等，想做的管理都可以在上面實現(xiàn)。人員管理員工檔案括包員工信息、個人經歷、系關會社、證照列表、培訓記錄、獎勵記錄等。理管務財是整個系統(tǒng)的核心功能，通過對項目、合同的管理，達到實時關聯(lián)、查詢對應的財務收支情況。同時通過資金科目進行業(yè)企內部費用的管控。包括費用支出管理、借支單管理、發(fā)票管理、發(fā)票核銷、資金目科。