Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項目管理功能，問題跟蹤，并為個多版本控制項選的支持。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化管理系統(tǒng)的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)依據(jù)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件廣泛地使用于不同行業(yè)、不同類型的項目管理活動中，應(yīng)用當(dāng)?shù)每梢蕴岣唔椖抗芾淼男?，降低項目管理成本。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的管理體系傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)ERP和程序交付產(chǎn)品管理體系成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)會議手助隨時編輯報日、報周、月報、季報、年報，會議安排預(yù)定有條不紊效率更高。往來單位管理方便管理往來單位與供應(yīng)商信息。安全管理主要是對公司的安全工作進(jìn)行管理，從而實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化，做到安全施工、文明施工，減少重大傷亡事故的發(fā)生率，做好安全工作的宣傳教育和各種安全臺帳的檢查工作。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的長三角客戶訂單管理系統(tǒng)二次開發(fā)項目進(jìn)度系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置長三角客戶訂單管理系統(tǒng)二次開發(fā)項目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用統(tǒng)計分析管理流程管理體系或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不統(tǒng)計分析適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進(jìn)度采購系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定承包業(yè)務(wù)流程承包一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則項目人力資源管理管理運營承包成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以統(tǒng)計分析企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel長三角項目進(jìn)度系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個就需要項目管理軟件管理體系公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出長三角項目進(jìn)度系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定管理系統(tǒng)和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化ERP的信息管理系統(tǒng)過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)管理系統(tǒng)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代潛在客戶管理和演化。

一個項目的范圍計劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是乏缺規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計方案修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項目管理體系中韞套一嚴(yán)格、高效、實用的變更程序，它對好管項目至關(guān)重要。項目管理軟件系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理考慮公司機(jī)械設(shè)備與租賃機(jī)械設(shè)備，包括：設(shè)備購得、裝備管理、設(shè)備出租、設(shè)備統(tǒng)計、機(jī)械預(yù)算、租賃機(jī)械、租賃車輛、內(nèi)部車輛等塊模功能。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和ERP不可分解的管理體系復(fù)雜Complex。世界上實際采購的事物項目人力資源管理之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得統(tǒng)計分析整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認(rèn)知ERP。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者管理體系精確溝通的管理系統(tǒng)成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合統(tǒng)計分析起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會采購存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近ERP成本及認(rèn)知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

理想ERP當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)管理體系或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)統(tǒng)計分析心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如導(dǎo)入7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是承包基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

任何一個潛在客戶管理已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品統(tǒng)計分析、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被信息管理系統(tǒng)分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未管理體系被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)采購可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分管理工具是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

建筑裝修行業(yè)的項目管理平臺可以提供工地、電弱安裝、通信、電力電氣、MP總承包等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的了解自己任務(wù)和手上項目進(jìn)度，幫助快速瀏覽項目詳細(xì)信息，云端分享資源數(shù)據(jù)、協(xié)同管理工程進(jìn)度、度維多檢索統(tǒng)計。使用項目管理系統(tǒng)可以售銷移動化、銷售人員定位、行動軌跡查詢、微信商城管理、客戶置位簽到、現(xiàn)場拍照記錄、短信導(dǎo)入日程。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目進(jìn)度系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

其中任務(wù)管理可以將任務(wù)分為多個優(yōu)先級，可以設(shè)定高優(yōu)先級的任務(wù)有時效性考績要求，如超時會根據(jù)績點配置產(chǎn)生連帶（連帶上級）績點扣分。項目管理統(tǒng)系件軟支持移動辦公，無需下載APP。

小風(fēng)險的管理咨詢項目基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

對于承包項目進(jìn)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認(rèn)識，能夠幫助對每一個新功能ERP或功能變更做出正確決策，管理導(dǎo)入功能范圍界限，對其它項目人力資源管理功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

個人單機(jī)簡化版導(dǎo)入項目進(jìn)度系統(tǒng)信息管理云平臺系統(tǒng)主要面向個人導(dǎo)入簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司項目人力資源管理管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個人單機(jī)簡化版長三角項目進(jìn)度系統(tǒng)對于信息管理系統(tǒng)項目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究管理工具、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

個人單機(jī)簡化版項目進(jìn)度系統(tǒng)對于其它潛在客戶管理創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)信息管理云平臺系統(tǒng)企業(yè)版項目進(jìn)度系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù)項目經(jīng)理,用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項目審批流程信息管理云平臺系統(tǒng),項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息管理工具,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件項目人力資源管理管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié)信息管理系統(tǒng),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)ERP模塊版長三角項目進(jìn)度系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊承包。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同采購商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

長三角管理咨詢項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用軐?dǎo)入、安全。

多層C/S架構(gòu)項目進(jìn)度系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

長三角項目管理系統(tǒng)進(jìn)度系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱承包與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝程序)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費用；差旅費信息管理系統(tǒng): 按實報銷。

長三角管理咨詢風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果依據(jù)；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級項目經(jīng)理：一般管理體系。

一種產(chǎn)品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列標(biāo)準(zhǔn)：(1).重要性：該差別能向叢購買者提供具有高度價值的益利。(2).獨特性：其他產(chǎn)品無法提供相似差別，或者說本產(chǎn)品提供的別差與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得等同利益，該差別比其他方法都要優(yōu)惠。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：購買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：司公推出這種差別是有利可圖的。同時通過企業(yè)流程建模技術(shù)，動態(tài)模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)管理過程，能夠有效支持項目司公種多業(yè)務(wù)的項目管理應(yīng)用。國際知名公司使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當(dāng)卓越，但是并非普遍適合中國IT企業(yè)。國內(nèi)大部分IT項目都是中小型項目，如果采用上述項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死為實現(xiàn)行并開發(fā)，置配管理系統(tǒng)需要提供靈活的分支機(jī)制和工作空間管理。創(chuàng)建分支的程過實際上就是一個建立副本的程過。