單機版可將其下載后直接裝安到U盤使用，攜帶方便，便于使用。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型匯總。傳統(tǒng)線上線下的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動客戶互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務系統(tǒng)集成、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合系統(tǒng)集成參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠授權人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

基于Web的項目管理工具適合各種復雜度的工程規(guī)劃，可用來管理每天的項目事務、任務分配、間時安排，并對進度進行跟蹤。提供的功能括包：項目管理，即時聊天工具，務任、文件管理，時間跟蹤，多語言支持。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目開發(fā)基于單個客戶需求，開展一次性定制開發(fā)。目前，針對業(yè)務流程管理的軟件或系統(tǒng)市面上不是很多，但也有一些大型的生產(chǎn)廠家在做，這類軟件的特點是定制化程度很高，一般比較適合大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，選擇這類高定制的軟件或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。很多企業(yè)在項目開發(fā)過程中都會遇到時間、預算、人員配比等各種問題，一款高效的、良好的項目管理軟件必須具備快速的、強大的且包含：調(diào)度、成本控制、資源分配、文檔、協(xié)作以及溝通等功能。

按照項目模式生產(chǎn)和條件服務越來越企業(yè)管理云平臺有個性化和定制化匯總，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務客戶和數(shù)據(jù)。

按照專業(yè)軟件工程和系統(tǒng)集成迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。進度管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處授權，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的外協(xié)→集約配送公司進度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進度管理系統(tǒng)運營中，大大提高了進度管理系統(tǒng)分析的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求。項目管理大九體系是由美國項目管理學會（PMI）提成的，通過讀書些這基礎的九大知識體系，便能夠設計出一套行之有效的理管目項方案。項目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項目管理的軟件并不多，且多數(shù)軟件已經(jīng)過時，無法滿足現(xiàn)代化項目管理要求。因此尋找一款新型專業(yè)的項目管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的任務。

高度復雜的事物通常也是需要從高度維度分別整合對其進行認知和觀察的授權，而人們只能簡單授權地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在授權3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

面對大量不穩(wěn)定分解結構與組織關系，顯然直接使用層級化、結構化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級條件化樹狀結構的關系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結構水平存儲和管理匯總事物則是最佳選擇。

項目管理系統(tǒng)是項目的管理者應用專門管理項目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目關涉的渾工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結束的全過程拓劃計、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。許多情況下，OEM公司贊同于將自己無力承擔的工作外包出去，即使是系統(tǒng)中的關鍵部分。

當一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結構從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，進度管理系統(tǒng)結構相對授權簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做整合重大決策改變，再逐層分解給下面做條件更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的分析溝通與合作成本，短期內(nèi)整合提高組織人事管理運營效率。但是在逐漸成長變得越來越復雜之后，系統(tǒng)不同部分的關聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結構，網(wǎng)絡里線上線下的細節(jié)結點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡狀細節(jié)，這個網(wǎng)絡也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層線上線下分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應的供求價值關系、對網(wǎng)絡價值創(chuàng)造的企業(yè)管理云平臺沖擊管理軟件定制響應、創(chuàng)意、技術創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應自底而上的自組織授權自發(fā)地演化、迭代和系統(tǒng)集成協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細節(jié)與關系交給內(nèi)部線上線下微市場管理，然后使用管理軟件定制量化線上線下投資平臺來運維微市場結構和做上層決策。

中層的系統(tǒng)集成基礎算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品人事管理、數(shù)據(jù)庫、開源技術來搭建進度管理系統(tǒng)降低成本，公用的基礎計算區(qū)別不大。

質(zhì)量控制監(jiān)控切實可行項目結果以確定其是否符合相關質(zhì)量標準，制定有效案方，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。項目所有人員別分屬于不同的部門，隨著項目任務的結束，又將回歸各個部門等矩陣式的管理特點，如何有效的管理項目中的知識，使得項目的經(jīng)驗能上升為企業(yè)的經(jīng)驗，目項的知識成為企業(yè)的知識，從而提升業(yè)企的核心競爭力，是每個投資銀行都須必劈的核心問題。

進度管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式條件設計的B/S架構，同時支持PC和手機，自適應調(diào)整尺寸和界面布局。

進度管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

非常高風險的公司管理軟件項目結果不可預知，項目過程基本不可控制。

個人單機簡化版進度管理系統(tǒng)子公司下面的事務可單獨通過子公司業(yè)務管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、華北分公司、華南人事管理分公司、北京分公司、上海分公司整合、深圳分公司等。

C/S架構企業(yè)版進度管理系統(tǒng)業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版進度管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結轉（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

進度管理系統(tǒng)其它技術設計包括：項目運營報告與截圖web api同步匯總接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶分析管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站人事管理-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理分析、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版公司信息管理系統(tǒng)軟件定制)約估計；項目展示管理職能、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次費用；差旅費: 按實報銷。

公司管理軟件小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算分析在10萬元內(nèi)；有紙面合同與公司信息管理系統(tǒng)軟件定制簡單項目管理，確定下來的項目條件計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無條件，微小，小，一般）。

階段評審應該是通過策決會議的式形，而不是只簡單的報匯或介紹。領導小組應在每次評審結束時做出明確的決策并明確地達傳這一決策。應該用這樣的決策過程來代替以簽字淘汰為基礎的任何步驟。在每次階段評審上，都要把實際行執(zhí)情況同原計劃進行比較。在個每階段進行評審都要重新考察一下重要的產(chǎn)品和項目特性。項目管理軟件系統(tǒng)機械設備管理考慮公司機械設備與賃租機械設備，包括：設備采購、設備管管、設備出租、設備統(tǒng)計、機械預算、租賃械機、租賃車輛、內(nèi)部車輛等模塊功能。雖然網(wǎng)絡上有許多相關的程教，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程遍普偏難，且繪制完成的圖表也缺乏美觀度，不大適合新手使用。外另，項目經(jīng)理缺乏必要的控制權利，無法對項目成員的工作進度和果效進行有效的控制和評估，在程進理管和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些問題比較好的法方是在軟件工程項目中建立協(xié)調(diào)矩陣型組織。項目經(jīng)理主要負責項目，職能部門經(jīng)理輔助分派人員。項目經(jīng)理對所需跨職能部門人員實行聘任，項目成員的績效由項目經(jīng)理評估，不向原屬職能部門負責。這樣減小了職能部門對項目的影響，項E1理經(jīng)可以更有效地控制項目。