招標(biāo)理代項(xiàng)目管理平臺(tái)為企業(yè)提供招標(biāo)越俎代庖項(xiàng)目管理的平臺(tái)和工具，營業(yè)所所有的招標(biāo)代理項(xiàng)目息信的匯總、相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)告信息管理，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)生成招標(biāo)代理業(yè)績統(tǒng)計(jì)表。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)微店驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)收集經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)管理咨詢的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善收集，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們資金對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

團(tuán)隊(duì)各個(gè)人的任務(wù)進(jìn)展情況會(huì)實(shí)時(shí)同步，再也不用個(gè)一一個(gè)去問員工的工作進(jìn)度和目標(biāo)完成情況，看板上就能一目了然。終端個(gè)性化與定制化的需求管理咨詢對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算收集、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能網(wǎng)絡(luò)圖。

用戶信息管理信息修改、增加、刪除等只能由管理員進(jìn)入系統(tǒng)理處。由于用使項(xiàng)目管理軟件之后項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項(xiàng)目的進(jìn)度，因此就避免了通過電話、者或指派專人去收集相關(guān)的度進(jìn)資料而產(chǎn)生的費(fèi)用，甚至可以更加及時(shí)的掌握進(jìn)度以及其他節(jié)細(xì)事項(xiàng)，有效的減低管理成本。神州數(shù)碼是國內(nèi)最大的IT分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，新鼎是臺(tái)灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領(lǐng)域年幾近有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。面對(duì)國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務(wù)商場，雙方強(qiáng)強(qiáng)攜手，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場、渠道、人才、知識(shí)創(chuàng)新，以及項(xiàng)目管理等諸多方面優(yōu)勢互補(bǔ)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程管理軟件定制中，越來越需要一個(gè)服務(wù)面向市場由訂單服務(wù)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目派單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求服務(wù)為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目派單軟件作為需求輸入定制開發(fā)云平臺(tái)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目派單軟件原型并質(zhì)量快速上線運(yùn)行產(chǎn)品線。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景定制，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)質(zhì)量基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長收集與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告必須具有項(xiàng)目名稱、立項(xiàng)目的、編制、審核、項(xiàng)目周期、預(yù)計(jì)達(dá)到參數(shù)指標(biāo)以及該項(xiàng)目特設(shè)指標(biāo)或者關(guān)鍵技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容。人們通常認(rèn)為，項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)的名堂（如：曼哈頓計(jì)劃）。在1950年至1980年期間，應(yīng)用項(xiàng)目管理的主要是設(shè)建防國部門和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為，種類管理者的工作就是單純地完成既定的任務(wù)。

傳統(tǒng)管理產(chǎn)品線方法和管理組織網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)整體分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

規(guī)范的變更管理過程都應(yīng)包含以下步驟：變更請(qǐng)求、變更請(qǐng)求評(píng)審、批準(zhǔn)更變、實(shí)現(xiàn)變更、確認(rèn)變更、發(fā)布變更項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說明書、細(xì)詳設(shè)計(jì)說明書制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。匯總并提交所有相關(guān)文檔，提交公司備案，形成項(xiàng)目庫識(shí)知。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計(jì)算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買管理軟件定制或引進(jìn)現(xiàn)成管理咨詢的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項(xiàng)目派單軟件降低成本，公用的基礎(chǔ)計(jì)算區(qū)別不大。

通過實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)理管上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目生命周期前后打通、業(yè)務(wù)線后前打通、業(yè)務(wù)線之間橫向打通，如成本業(yè)務(wù)線與金資業(yè)務(wù)線打通、組織結(jié)構(gòu)和上下級(jí)之間打通。通過對(duì)這些業(yè)務(wù)關(guān)系的細(xì)節(jié)管理到位，現(xiàn)實(shí)精細(xì)化管理，助幫公司提高項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目作業(yè)人員可以了解品類計(jì)劃及現(xiàn)狀、提交項(xiàng)目問題與文檔，項(xiàng)目管理人員可以解分任務(wù)、計(jì)劃時(shí)間表、分配資源、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。

無風(fēng)險(xiǎn)的收集云平臺(tái)定制項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差服務(wù)，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

在項(xiàng)目派單軟件培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和微店選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)產(chǎn)品線來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息微店來做決策。制定一個(gè)好的測量方法來決定哪個(gè)管理咨詢創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來更好地做決定。

對(duì)于在有有限的資源下需要管理系統(tǒng)最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的項(xiàng)目派單軟件服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項(xiàng)目派單軟件服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項(xiàng)目派單管理咨詢軟件服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和產(chǎn)品線單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均處理時(shí)間來衡量。對(duì)于項(xiàng)目派單軟件特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目派單軟件合同管理功能包括:合同類型收集,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿定制,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目派單軟件客戶關(guān)系管理功能包括業(yè)務(wù)流程:市場細(xì)分,市場管理咨詢目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶資金管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目派單軟件基礎(chǔ)資金管理功能包括：用戶注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項(xiàng)目合同管理定制版服務(wù)項(xiàng)目派單軟件軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定資金合同收集確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單軟件其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與微店管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)管理軟件定制、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)方便、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

云平臺(tái)定制整體項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊(cè)/改密碼、角色維護(hù)、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組業(yè)務(wù)流程對(duì)菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對(duì)角色的配置管理咨詢、用戶對(duì)用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和資金發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(chǔ)(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

項(xiàng)目收集派單軟件項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整管理系統(tǒng)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目管理軟件定制計(jì)劃收集生成導(dǎo)出。

項(xiàng)目派單軟件調(diào)查業(yè)務(wù)流程研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)服務(wù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于網(wǎng)絡(luò)圖4個(gè)整體)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊管理系統(tǒng)-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇整體答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

云平臺(tái)管理軟件定制定制巨型項(xiàng)目一般是有階段產(chǎn)品線規(guī)劃；通?？缒晖瓿少|(zhì)量；對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有管理軟件定制框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理質(zhì)量、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)等級(jí)：（小，一般管理咨詢，高，非常高定制）。

預(yù)先安裝的報(bào)表集充分利用了新的圖形和格式設(shè)置功能。數(shù)據(jù)背景墻已被煌的圖表和圖像所代取，更觀直地描述項(xiàng)目的信息?？梢愿鶕?jù)需要在些這報(bào)表中加添或刪除何任元素，甚至可以更改顏色。理管統(tǒng)系包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項(xiàng)目分類、合同分類等，以及類各資源檔案的創(chuàng)辦，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。任務(wù)分解基本步調(diào)：認(rèn)定并分解部類的組成要素、確定分解格木、檢查分解是否細(xì)詳、確定項(xiàng)目交付成果、驗(yàn)證分解的正確性。任務(wù)協(xié)同驅(qū)動(dòng)，項(xiàng)目進(jìn)展一目了然通過制定級(jí)多計(jì)劃、大粒度任務(wù)分解、項(xiàng)目成果關(guān)聯(lián)任務(wù)方便項(xiàng)目人責(zé)負(fù)量化管理，做到項(xiàng)目進(jìn)展直觀監(jiān)控；月計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)籌算，做好計(jì)劃，有條不紊，層層分解，責(zé)任到人，量化管理，有始有終。