系統(tǒng)用純B/S架構(gòu)，多級組織架構(gòu)及安全體系可以滿足商廈中遠期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)云平臺定制文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展相互，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程事情分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)資產(chǎn)爆炸式增長，依靠人工越來越難以立項管理大量立項的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

一個高效研發(fā)過程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來設(shè)計上的改進，以及更好的決策作用等。從而使市場開拓與技術(shù)發(fā)研可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會。終端個性化與事情定制APP化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照事情項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)管理層、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理范圍管理的重點包括范圍計劃編制、范圍解分和范圍變更。通過項目管理軟件系統(tǒng)無需逐級傳達，需無打印物料，以可獨立完成重要消息通知，還能統(tǒng)計消息訪問量。SaaS云平臺與普通的項目管理軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，用戶體驗同不，花費的成本同不，獲得“賦能”不同，產(chǎn)品迭代不同，軟件運作高風(fēng)險不同，數(shù)據(jù)安全性同不，數(shù)據(jù)價值不同，資源配置不同。

定制開發(fā)適合銷售項目管理企業(yè)云平臺定制行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的揚州倉儲系統(tǒng)二次開發(fā)項目進度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化管理層和文檔化公司信息管理系統(tǒng)定制企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)相互管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)并轉(zhuǎn)化為管理軟件信息管理業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的項目進度管理軟件套件或者成熟的揚州倉儲系統(tǒng)二次開發(fā)項目進度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費資產(chǎn)大量成本、精力和時間在公司信息管理系統(tǒng)定制功能配置、實施及很多不銷售項目管理相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置揚州倉儲系統(tǒng)二次開發(fā)項目進度管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度管理軟件，成熟資產(chǎn)的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理軟件的OKR成本和風(fēng)險。但是里程對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理銷售項目管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能里程少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)云平臺定制基因和細胞，伴隨著企業(yè)的OKR成長與變革持續(xù)迭代和演化。

根據(jù)公司目前的開發(fā)過程主要分為分析、開發(fā)、測試三個段階。工程管理是為完成一個預(yù)定的目標，對項目管理是為完成一個預(yù)定的標目，對任務(wù)和資源進行規(guī)劃、組織和管理，通常需要配合時間、資源或成本方面的限制。

測試項目管理工具可以管理測試程過中的所有數(shù)據(jù)，括包需求、用例、樣件、計劃、報告和瑕玷等。通過在線任務(wù)協(xié)作及任務(wù)優(yōu)先級管理，使得員工的任務(wù)優(yōu)先級與企業(yè)的整體目標致一持保，優(yōu)先級支持1-100自由設(shè)定，量化清晰。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的項目進度管理軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

高效研發(fā)理管過程是一個值得探討的話題。時間、資金和范圍這三個因素構(gòu)成了項目三角形。調(diào)整其中任何一個元素都會影響其他兩個元素。雖然這三個元素都非常必不可缺，其中任何一個元素都議會影響其他兩個元素，但通常有一個元素對于項目有決定性的影響。

并不是5000個項目進度管理軟件創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下OKR一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意APP相比，自下而上的揚州立項項目進度管理軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理軟件財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易里程方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的OKR關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并事情文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲管理層數(shù)據(jù)量在不同管理層時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署建設(shè)實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案立項。

項目協(xié)同管理定制版揚州項目進度管理軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)事情物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪事情、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

每個企業(yè)管理系統(tǒng)項目執(zhí)行信息管理完畢后會公司信息管理系統(tǒng)定制做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要公司信息管理系統(tǒng)定制包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策總體。

企業(yè)管理系統(tǒng)項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當?shù)臅r候提交給APP甲方或者通過業(yè)主會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

企業(yè)管理系統(tǒng)小型項目一般是業(yè)主有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

四大輔助知識域領(lǐng)是人力資源、溝通、高風(fēng)險、采購。項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的寶庫做出無限的功能。求需工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕漏遺需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每個一需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，接連著電腦，把家大談到的各個散亂需求寫在件軟中，這個其實是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，么這多需求畫在一個圖上的，也讓戶用們感到壓力，因為他們己自一看這么雜復(fù)也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷遍一存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會延蔓了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每個一求需的重要度程，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們動互比較好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團隊組織架構(gòu)一目了然，隨時隨地快速人找。資源管理過通系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新職分，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。