執(zhí)行人交付務(wù)任時提交執(zhí)行任務(wù)的耗時，耗時是單獨做該任務(wù)所花費的時間，不是時間流逝的長度。耗時是驗收人最終核準任務(wù)量的參考。面對著人們?nèi)找娣e分復(fù)雜和多樣化的信息管理軟件產(chǎn)品服務(wù)管理、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)子任務(wù)管理驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存積分需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們安排對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了任務(wù)鏈接巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)服務(wù)管理爆炸式增長，依靠人工越來越集中難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理系統(tǒng)通過事業(yè)中的知識管理自動收集和整理工作過程中積累的知識。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為企業(yè)可能。

如比，建筑裝修行業(yè)的項目管理軟件，以可為用戶提供便捷的倉庫管理、工程管理、查詢統(tǒng)計等能功，為項目工程提供從計劃到采購，消耗等等每一步的管理。成本算估的依據(jù)主要有項目章程、目項范圍說明書、目項計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進度管理計劃、員工管理計劃、風(fēng)險事件以及境環(huán)和組織因素。項目管理軟件系統(tǒng)材料管理包括自購料材、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料的常用模塊：有用之才算預(yù)、用料請申、采購管理、庫存管理、材料加工、甲供材料、運行材料、統(tǒng)計分析。材料管理是項目管理中重中之重。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以信息管理軟件企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際子任務(wù)管理運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照信息管理軟件客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)安排不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

項目管理系統(tǒng)統(tǒng)籌的不合理性，造成了員工的“抵制”情緒。一般項目管理系統(tǒng)為了管理項目的文檔，要求員工定期的上傳某一階段產(chǎn)生的文檔，這本無可厚非。但是這些中間文檔可能已經(jīng)通過郵件或者其他的具工傳遞給相關(guān)的員人進行過討論、審批或者審閱，如果統(tǒng)系不能將這些論討或者審批過程中的文檔自動管理起來，勢必造成員工多次的上傳，增加了工作量，就成造了員工的“抵制”。項目管理軟件進度表是一種以甘特圖為向?qū)У妮p量級、可視化、在線理管目項模塊，基于任務(wù)清單todolist，支持多用戶協(xié)作。

人類的認知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有企業(yè)文字積分、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的積分權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前企業(yè)，占據(jù)著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響實際成本的權(quán)重。

支持多項目管理的組織層應(yīng)當(dāng)嚴格的制控資源的進度計劃。因此這樣的管理層必須懂得資源的限制理論，也就是說可供各個項目的資源也是有度限的，是相互制約的。在一個項目上使用聚寶盆，也就意味著在另一個項目中就失去使用同樣資源的機會。因此，必須考慮到資源使用的機會成本。數(shù)據(jù)與圖形雙向交互，持支據(jù)數(shù)導(dǎo)入與導(dǎo)出。資源管理支持自定義資源，支持統(tǒng)計和分析。多種報表，一鍵生成，一鍵打印報表。

市面上有很多工程項目管理系統(tǒng)，基本上都是基于工程中的部分內(nèi)容建立系統(tǒng)幫助管理，有流程引擎理管相對較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目進展到什么地方，需要什么人去進行管理或者操作，負責(zé)人怎么能快速了解到這些信息呢？不能可每個人都實時向負責(zé)人匯報信息。當(dāng)負責(zé)人想知道信息時，就可以通過流程引擎快速了解到信息。GIT/SVN集成在線覽瀏GIT或SVN庫，任務(wù)、Bug可關(guān)聯(lián)到代碼提交。

項目跟蹤軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

對于項目跟蹤軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍信息管理軟件界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，項目跟蹤軟件涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風(fēng)險，這樣信息管理軟件才能真正服務(wù)管理安全和快地隨需而變。

個人實際成本單機簡化版項目跟蹤軟件對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究企業(yè)、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行驗收、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理共享、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理子任務(wù)管理定制版項目跟蹤軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)集中維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

云平臺定制項目實際成本分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式共享辦公團隊，團隊成員之間共享的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

由于云平臺定制項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險比較高的實際成本創(chuàng)新型項目采用驗收敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行集中過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布實際成本點，項目預(yù)算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收后支付子任務(wù)管理。風(fēng)險比較低的新功能開發(fā)信息管理軟件項目積分可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預(yù)算和項目范圍任務(wù)鏈接在項目立項時確定，項目中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護、純編碼（不識別包括設(shè)計共享和需求）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時集中制，按服務(wù)時間支付費用服務(wù)管理。

云平臺定制股權(quán)投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險等級：小。

定制項目往往是由銷售人員提出，但是否能夠立項應(yīng)有研發(fā)人員參與決策。項目的SCM劃計應(yīng)遵守SCM歸程，但不是照搬。陷缺工作流工作流步驟驗證 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“已經(jīng)修復(fù)”這一個步驟。SaaS項目管理云平臺，相對于其他的項目管理軟件又有什么區(qū)別？首先，我們先區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS產(chǎn)品：SaaS模式是一種通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供軟件服務(wù)的模式，與傳統(tǒng)軟件比相，SaaS產(chǎn)品再不是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進行二次開發(fā)，而是服務(wù)商將應(yīng)用軟件部署在自己的服務(wù)器上并通過互聯(lián)網(wǎng)提供在線的軟件服務(wù)。