事務(wù)管理包括todo管理，我的任務(wù)、我的Bug、我的需求、我的項目等個人理管務(wù)事能功。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求識別，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類分包服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)工程項目文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)成本的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化企業(yè)管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維項目人力資源管理數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

進(jìn)度理管任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時了解到每個任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的者行執(zhí)進(jìn)行報量（匯報進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項目管理件軟中的置設(shè)，啟動審批流，向相關(guān)人口發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進(jìn)度。終端工程項目個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)信息管理云、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

小型軟件鋪子的組織結(jié)構(gòu)、政策應(yīng)簡單，但業(yè)企文化必須有很強的凝聚力和員工歸屬感。因為工程項目管理很冗雜，有很多內(nèi)容都需要定制化的搭建用應(yīng)來管理。程流引擎功能很用有，一個項目的管理是需要廣大流水線的，這些流程之間的聯(lián)系一般都是人為地去連接，比如信息傳達(dá)和一個內(nèi)容的接，通過搭建業(yè)務(wù)流程，將這些固定的流程進(jìn)行自動化的傳遞信息和促使隊團協(xié)作。在運用這些理念指導(dǎo)測試的同時，測試組應(yīng)不斷關(guān)注于基于度量和分析的過程的改進(jìn)活動，不斷提高測試管理水平，更好的提高測試效率。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有成本個性化和定制化，隨之而來成本的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理軟件的方法有很多體系，雖然拿現(xiàn)成的上海臨床數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)批發(fā)知識庫管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成上海臨床數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)批發(fā)知識庫管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性公司管理云平臺等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的上海臨床數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)批發(fā)知識庫管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理軟件。

產(chǎn)品化的上海知識庫管理軟件套件或者成熟的上海臨床數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)批發(fā)知識庫管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度決策，使得系統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運維成本提交指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海臨床數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)批發(fā)知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個實現(xiàn)可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更決策需要專門定制的項目精簡版知識庫管理軟件建設(shè)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程決策一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的公司管理云平臺財力和人力會吃不消。

完成的項目管理軟件還包括：維護(hù)人系聯(lián)、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項目訪問權(quán)限管理等。最好的軟件，就是自己公司制定，這樣才能更加符合公司的管理需求，因為每個公司不一樣，難有很符合每個公司的管理軟件，有些也是要進(jìn)行二次開發(fā)的。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高提交以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達(dá)成本和溝通復(fù)雜事物分包，這樣必然會存在提交誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本成本及認(rèn)知范圍，人們可能會在多種逼近信息管理云組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

人類的認(rèn)知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕成本它們企業(yè)管理系統(tǒng)軟件離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面實現(xiàn)的未被表達(dá)的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

工程項目管理涉及到的內(nèi)容有多很，主體也有很多，如工程項目的業(yè)主、承包商、設(shè)計單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等，非常復(fù)雜，所以尋求管理軟件就顯得至關(guān)重要。商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個費免開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，知識庫管理軟件開發(fā)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到提交幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解信息管理云給下面建設(shè)做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通分包與合作成本，短期內(nèi)提高組織運營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點由于分包持續(xù)的創(chuàng)新信息管理云而爆炸式增長項目人力資源管理，傳統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品分包的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部成本交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝項目人力資源管理細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給分包內(nèi)部微市場管理，然后決策使用量化投資平臺來運維微信息管理云市場結(jié)構(gòu)和體系做上層決策。

項目施實過程中：提供軟件開發(fā)的可視性、跟蹤和控制軟件項目的開發(fā)、估評軟件開發(fā)質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量控制、增長風(fēng)險管理對于企業(yè)來說便宜各單位快捷溝通，項目的進(jìn)行，需要多個部門協(xié)同完成，這就必然面臨著大量的溝通，無疑會增加企業(yè)的成本，對于企業(yè)來說，是一大難題，那怎樣來減少溝通，提高企業(yè)工作效率呢？在項目管理軟件內(nèi)，項目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的工作信息和內(nèi)容能夠在系統(tǒng)內(nèi)自動化流轉(zhuǎn)，每個部門都能夠清晰看到部門權(quán)限內(nèi)的工作內(nèi)容，各項目聯(lián)通部門能夠?qū)崿F(xiàn)無障礙辦公，大大節(jié)省了目項內(nèi)部的通溝時間，進(jìn)而提高了幫助項目提升了實施率效。

知識庫管理軟件開發(fā)云企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及體系A(chǔ)SP.Net 4.5/4.6.1。

無風(fēng)險體系的公司管理軟件項目可以完全按計劃進(jìn)行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的建設(shè)項目交付任務(wù)功能項目人力資源管理。

非常高風(fēng)險的公司管理軟件項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可體系控制。

個人單機簡化版知識庫管理軟件開發(fā)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源工程項目消耗記錄企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理決策事務(wù)作為企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個人單機簡化版知識庫管理軟件開發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件開發(fā)項目管理功能包括:項目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它企業(yè)管理系統(tǒng)軟件資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)建設(shè)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖決策,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件開發(fā)租用阿里提交云服務(wù)器約工程項目3000元/年。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件開發(fā)軟件開發(fā)周期項目人力資源管理：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個分包星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期提交約3個月。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理分包軟件開發(fā)軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理實現(xiàn)?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流決策引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等項目多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化成本后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版公司管理軟件項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版公司管理軟件項目軟件開發(fā)包括項目人力資源管理：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試工程項目版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)識別理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件開發(fā)采購管理包括：項目總結(jié)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查決策）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫信息管理云，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改項目、查實現(xiàn)）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件開發(fā)項目管理包括：項目計劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批分包、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目實現(xiàn)建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理、中標(biāo)管理、項目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項目人力資源維護(hù)（包括費率）、項目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪工程項目、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出(查看項目人力資源管理、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫管理軟件開發(fā)團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本公司管理云平臺消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶成本發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

上海知識庫管理軟件開發(fā)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

公司管理軟件項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供決策甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

項目管理系統(tǒng)進(jìn)銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、采購詢價單、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、欠借管理、庫倉領(lǐng)料、退料、盤點、調(diào)撥、應(yīng)收應(yīng)付查詢、(預(yù))收付款、提成管理、利潤管理、各類采購銷售報表等功能模塊。文件總是按項目分組，以清楚地說明一個項目的文檔可能不會被移動到另一個項目的文檔層次結(jié)構(gòu)中。開發(fā)活動的構(gòu)結(jié)中往往存在三類普遍的陷缺：(1).沒有任何明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的司公；(2).有具體流程手冊但并沒得到遵循的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不能改進(jìn)或加快開發(fā)進(jìn)度的公司。質(zhì)量保證的要點：對項目行進(jìn)評價、推測能否達(dá)到質(zhì)量指標(biāo)、建立對目項的心信。