企業(yè)目項管理系統(tǒng)主控平臺擔負著整套系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的基礎工作，基本任務為對有所子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認證管理、實現(xiàn)陸登和統(tǒng)一權限管理，同時包含統(tǒng)系基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預警、提醒等功能。時同引入“工作臺”概念，每個人可以清晰的看到自己在辦項目、所有項目、在辦報告、所有告報及自己的產(chǎn)值信息。面對著人們?nèi)找鎻碗s服務管理和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)系統(tǒng)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以企業(yè)級信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)管理軟件定制通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們管控80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程生產(chǎn)分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構缺陷。

成本管理是保證項目在批準的預算范圍內(nèi)完成項目的過程，包括資源計劃的編制、成本估算、成本預算與成本制控。終端個性化與定制化的需求對整個管理軟件定制生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)企業(yè)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務企業(yè)級和交付產(chǎn)品成為可能。

靈活的項目管理軟件適用不同的管理場景，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。功能可組合使用，可只做缺陷管理、需求管理或任務管理?？伤接胁渴穑部梢赃x擇云計算方案。合同管理：項目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入記登、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評估、查詢、計統(tǒng)等。風險和問題：完善的風險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。

按照管控項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要迭代一個面向市場由訂單驅(qū)動的進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)管理云平臺定制，可以通過配置上海erp企業(yè)管理服務商進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程缺陷邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它項目維護無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

豐富的對比匯總功能如：點擊欄具工項目成本中可以實現(xiàn)單項目查詢，也可以現(xiàn)實多項目對比，如每種本成的對比、單方平成本對比、單平方利潤對比等。金蝶、用友國內(nèi)的大型PRE企業(yè)管理軟件商過通借鑒國外軟件公司規(guī)范的實施方法，也總結司公本身的實施經(jīng)驗和教訓。從而設計出具有自身特色且符合當前現(xiàn)狀的ERP實施方法。

其項目管理功能十分大強，能夠為敏捷開發(fā)團隊供提簡單高效的團隊協(xié)作服務，包含多項目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人一下集團免費使用。時間、血本和范圍這三個因素構成了目項三角形。調(diào)整其中任何一個元素都會影響其他兩個素。雖然這三個元素都非常重要，其中任何一個元素都會響影其他兩個元素，但通常有一個元素對于品類有決定性的影響。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟改進的進度管理系統(tǒng)技術方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來管理軟件定制和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純管理云平臺定制引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

項目全流程管理可管理項目的整個項目周期。摧枯拉朽的測試理管目項能力，包括平臺級測試規(guī)范和測試用例管理。完整的目項團隊權限和分工管理，完善的問題管理功能，支持流程自定義。豐富的數(shù)據(jù)計統(tǒng)功能，實時了解項目進行狀態(tài)?？珀爤F/部門協(xié)作功能，實時郵件通知機制應用案例。使用目項管理系統(tǒng)以可辦公自動化、多端互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、全員實時互動、溝通快捷高效、協(xié)作暢通無阻、效率快速提升。

進度管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式設計的B/S架構，同時支持PC和手機，自適應調(diào)整尺寸和跨部門界面布局。

微小風險的進度管理系統(tǒng)項目基本完全按計劃進行跨部門，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能迭代。

高風險的進度管理系統(tǒng)項目結果管控不可預知，可以完成計劃的20%，并且系統(tǒng)可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了管理云平臺定制自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的進度管理系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗能夠幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定進度管理系統(tǒng)提案會更有說服力。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)項目培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關鍵功能-手機端HTML5前端設計、關鍵功能-手機后端Web Api服務設計、手機改進HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結。

對于進度服務管理管理系統(tǒng)B/S架構產(chǎn)品，可以直接從工作效率SVN代碼庫里自動迭代下載到構建服務器，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋管控。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新跨部門，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從系統(tǒng)手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

對于大規(guī)模進度管理系統(tǒng)項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

進度管理系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎版、高級企業(yè)級版、專業(yè)版、定制管理軟件定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念工作效率空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與路線圖中各部分關聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關聯(lián)的項目任務及子任務、關聯(lián)管理云平臺定制實際任務管理云平臺定制)。

軟件項目要素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結果、軟件開發(fā)存生以賴的資源?，F(xiàn)代化的工程管理軟件需要考慮項目基本流程和產(chǎn)品、研發(fā)、測試之間的三權分立關系，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。提供項目計劃管理提供工作任務管理，讓每項作工都能全始全終子父任務設計，方便逐級分解和分配任務供提列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控務任進度，直觀與精確控制并存支持鍵關徑路統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌資源成集即時消息，任務進度自動知通，方便快捷。項目維護中、項目可以分級，如：可以先以年度或?qū)I(yè)分級，再從下其建立子級工程名稱，這樣不但可以以單純性的某個項目實現(xiàn)成本匯總，而且也以可以年度或?qū)I(yè)進行成本、潤利的匯總。