通過項目管理中的工作分解結(jié)構(gòu)WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑MDP、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列項目管理方法和技術(shù)的使用，可以盡早地制定出項目的任務(wù)組成，并合理安排各項任務(wù)的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項目中的關(guān)鍵資源和重點資源，從而保證項目的順利實施，并效有降低項目成本。如果不采用項目管理的方法，我們通常會盲目地啟動一個項目，將所有資源備安排在項目中，可能會有很多的人員、任務(wù)的瓶頸，時同也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或公司信息管理云平臺定制幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和集中復(fù)雜。大規(guī)模個性化云平臺定制、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收質(zhì)量產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在多目項模式下，所有項目所屬的素元遵循一個簡單的規(guī)則：擁有該元素的項目是唯一可以使用該元素的項目。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大項目管理挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集中、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)公司信息管理云平臺定制全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

人力資源管理人事管理、合同管理、員工異動、員工工作管理、薪資管管、考勤管理、檔案管理。多級子任務(wù)任務(wù)可以成解分多級子任務(wù)，并關(guān)聯(lián)相關(guān)任務(wù)。開發(fā)活動的結(jié)構(gòu)中往往存在三類普遍的缺陷：(1).有沒任何明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的公司；(2).有具體流程手冊但并沒得到遵循的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不能改進或加快開發(fā)進度的公司。

Jitamin靈感來自于Vitamin，并結(jié)合了Just In Time(準(zhǔn)時)和敏的拼音min，意指率效和捷敏是項目管理的維他命。私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，隨時可訪問完整數(shù)據(jù)。

提供了材料銷售合同，材料銷售單，對于有銷售棟梁材業(yè)務(wù)的用戶來說常非必要。任務(wù)/進度勤同步。整個公司所有人的calender，括包會議、要做的事情、項目的時間節(jié)點都需要及時步同。在整個戰(zhàn)略布局上，如果某個目項工期非常緊，就必須進行更多的溝通，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有問題。

對于項目獨特性或者沒有檔案類似參考的創(chuàng)新型信息管理軟件項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要公司信息管理云平臺定制基于自然語言處理的人工智能機器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資在云平臺定制數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險很大，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

一家電腦公司有一個效率低下的決策流程。在這家公司里，項目評審已淪為一系列面向不同聽眾的冗長的呈子。在的人很多，提出的問題也很多，但些這匯報會并不是決策會議。評審并消退在開發(fā)流程的適當(dāng)時機進行以促使決策，合適的信息也沒有提供出來以推動決策。高層管理人員回避了評審，并且沒有其他機制來動推適時策決。項目管理軟件支持iOS、Android、bew、pc端多同步，所有手機也可以同步電腦端的任務(wù)息信。

訂單跟蹤軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

訂單跟蹤軟件后續(xù)開發(fā)可將B/S版開發(fā)直接封裝為app。

在訂單跟蹤軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的方便背景質(zhì)量經(jīng)驗、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

項目協(xié)同管理定制版信息管理軟件項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

公司團隊發(fā)展方便5年規(guī)劃在訂單跟蹤軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品資源管理研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊質(zhì)量、市場營銷團隊和特別研究團隊。

訂單跟蹤軟件團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀檔案、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送開發(fā)文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息資源管理服務(wù)、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄集中，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息集中、城市地點IP數(shù)據(jù)庫實際維護、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值云平臺定制、虛擬幣支付、虛擬幣方便收款、虛擬幣結(jié)算集中。

信息管理軟件中型集中項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目管理員計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般云平臺定制，高）。

信息管理集中軟件大型項目一般管理員是有階段分包大致預(yù)算；通?？缒晖瓿桑粚椖烤唧w細節(jié)運作集中負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會檔案發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的開發(fā)執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

人類的活動可以分為兩大類：一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)些某產(chǎn)品的活動；另一類是獨特的、性次一的動活，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)動活、改造活動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到場一文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開支活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關(guān)。管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個任務(wù)成完的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。目前，針對業(yè)務(wù)流程理管的軟件或系統(tǒng)市面上不是很多，但也有一些大型的生產(chǎn)廠家在做，這類件軟的特點是定制化程度很高，一般比較適合大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，選擇這類高定制的軟件或系統(tǒng)，本成有些較高，以所就比較推薦SaaS類的輕型工具。項目管理軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋專業(yè)分包、公司班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等業(yè)務(wù)流程，包括分包預(yù)算、分包驗收、聯(lián)營理管、人員檔案、員工考勤、員工工資、勞務(wù)考勤、勞務(wù)工資等模塊。