軟件配置管理的目標(biāo)：版本控制、工作空間管理、行并開(kāi)發(fā)支持、過(guò)程控制、異地開(kāi)發(fā)支持、變更請(qǐng)求。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)銷(xiāo)售渠道管理為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越合理需要向以信息支持和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)需要通過(guò)批量化地生產(chǎn)項(xiàng)目部幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們自動(dòng)銷(xiāo)售80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平階段的提升與改善銷(xiāo)售渠道管理，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的支持個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)合作、服務(wù)合理、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)銷(xiāo)售渠道管理數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)階段爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

測(cè)試流程非常規(guī)范，嚴(yán)格遵循著編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃并多方面評(píng)審，就功能測(cè)試而言，編寫(xiě)功能測(cè)試需求并評(píng)審，編寫(xiě)測(cè)試用例并評(píng)審，行執(zhí)測(cè)試（ST輪兩，UAT兩輪），測(cè)試總結(jié)。終端個(gè)性化與定制化監(jiān)控的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)合理和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品管理、理管目項(xiàng)、測(cè)試管理、文檔理管、組織管理于一體，覆蓋了項(xiàng)目管理和試測(cè)管理的主導(dǎo)流程。提供項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度二維圖編制的功能、自動(dòng)生成網(wǎng)絡(luò)圖。工程項(xiàng)目管理軟件基于云術(shù)技架構(gòu)、BPM工作流平臺(tái)、戰(zhàn)線的前臺(tái)技術(shù)，以類(lèi)型為主線、建立成本中心、重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)鏈理管、計(jì)劃管理、合同管理、資金管理、物資管理、進(jìn)度管理、成本管理、分包管理、售后管理，同時(shí)系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決項(xiàng)目管理難題，提升項(xiàng)目管控能力。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和APP服務(wù)越來(lái)越有項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目項(xiàng)目維護(hù)型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目跟蹤軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置蘇州云里巴巴軟件定制項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品來(lái)承包很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝ERP項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置ERP的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程需要一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)自動(dòng)銷(xiāo)售成本階段上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

階段評(píng)審應(yīng)該是通過(guò)決策會(huì)議的形式，而不只是單簡(jiǎn)的匯報(bào)或引見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每次評(píng)審結(jié)束時(shí)做出明確的決策并明確地傳達(dá)這一決策。應(yīng)該用這樣的決策過(guò)程來(lái)代替以簽字淘汰為基礎(chǔ)的任何驟步。在每次階段評(píng)審上，都要把實(shí)際執(zhí)行情況原同計(jì)劃進(jìn)行比較。在每個(gè)階段行進(jìn)評(píng)審都要重新考察一下重要的產(chǎn)品和項(xiàng)目特性。執(zhí)行過(guò)程組協(xié)調(diào)人與其他礦藏以實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃。

面對(duì)大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀銷(xiāo)售渠道管理的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整合理層級(jí)化樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)承包消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

項(xiàng)目管理軟體實(shí)現(xiàn)了從單一項(xiàng)目管理向多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行同時(shí)管理的飛躍，并出現(xiàn)許多上上的將相關(guān)功能并的項(xiàng)目管理軟件。本世紀(jì)初，基于網(wǎng)聯(lián)互的項(xiàng)目管理件軟和項(xiàng)目管理模式開(kāi)始出現(xiàn)，并迅速得到認(rèn)可和推廣。流程驅(qū)動(dòng)化主要體現(xiàn)在推送制機(jī)、工作流可視兩個(gè)方面。過(guò)通推送機(jī)制，統(tǒng)系可以自動(dòng)將工作任務(wù)、日程安排、消息提醒等事項(xiàng)主動(dòng)的送推給關(guān)相人員，少減和避免了以往經(jīng)常發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過(guò)作工流可視，系統(tǒng)圖形化程流環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀平妥的顯示工作流萬(wàn)事的執(zhí)行狀態(tài)以及各個(gè)環(huán)節(jié)詳細(xì)的執(zhí)行信息，比如審批意見(jiàn)、審批表單等。

員工借款單、員工還款單、員工報(bào)銷(xiāo)三單合一實(shí)現(xiàn)了工員借款管理，未還款匯總及查詢(xún)。在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，需要眼見(jiàn)得這個(gè)項(xiàng)目到底要做什么，目標(biāo)用戶(hù)特征和核心需求，需要哪些技術(shù)支持和驅(qū)動(dòng)，需哪些人力支持，項(xiàng)目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎(chǔ)上，就可以開(kāi)始立項(xiàng)了。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版項(xiàng)目跟蹤軟件監(jiān)控在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫(kù)后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無(wú)限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶(hù)共享同一個(gè)公共項(xiàng)目部數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理用戶(hù)操作為主，所以未作權(quán)限階段及用戶(hù)登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)登記（增）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)對(duì)賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單綜合查詢(xún)（查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)成本類(lèi)別項(xiàng)目經(jīng)理的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則項(xiàng)目維護(hù)設(shè)置（增、刪項(xiàng)目經(jīng)理、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行ERP、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)監(jiān)控。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制自動(dòng)銷(xiāo)售版項(xiàng)目跟蹤監(jiān)控軟件軟件系統(tǒng)平臺(tái)需要用于公司內(nèi)部多個(gè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤?jiǎn)單列表工作流客戶(hù)項(xiàng)目管理引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作銷(xiāo)售渠道管理流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層ERP管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目跟蹤軟件系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行時(shí)，可以通過(guò)命令激活打開(kāi)路由單元的控制面板，可以查看和查看路由銷(xiāo)售渠道管理單元項(xiàng)目經(jīng)理的通訊包、負(fù)載和計(jì)算機(jī)資源使用情況監(jiān)控。可以動(dòng)態(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級(jí)合作路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開(kāi)啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

項(xiàng)目跟蹤軟件客戶(hù)服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心、遠(yuǎn)程咨詢(xún)、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)合作等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

項(xiàng)目跟蹤軟件特別研究團(tuán)隊(duì)包括合理人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國(guó)際合作、國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可銷(xiāo)售渠道管理兼職，可外包。

項(xiàng)目跟蹤監(jiān)控軟件中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同與支持連續(xù)的項(xiàng)目管理需要，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更自動(dòng)銷(xiāo)售或新增則有后續(xù)階段項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

項(xiàng)目跟蹤軟件概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只銷(xiāo)售渠道管理關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果承包；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)項(xiàng)目管理等級(jí)：非常高。

項(xiàng)目跟蹤軟件風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目部項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般ERP。

結(jié)合一直以來(lái)所接觸到客戶(hù)的實(shí)際情況以及對(duì)際國(guó)標(biāo)桿所做的調(diào)查研究認(rèn)為：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程，分部大公司產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把平均產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman采用新過(guò)程研發(fā)后，第一項(xiàng)產(chǎn)品的投放市場(chǎng)時(shí)間大幅度縮短了50%～60%。定制項(xiàng)目往往是由銷(xiāo)售人員提出，但是否能夠立項(xiàng)應(yīng)有研發(fā)人員參與決策。配置控制在配置項(xiàng)的配置標(biāo)識(shí)和基線正式確立之后，對(duì)其更改進(jìn)行系統(tǒng)管制的過(guò)程。云端部署的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)步一進(jìn)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)企互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理新模式。