合同中明確開(kāi)票與收款節(jié)點(diǎn)，開(kāi)票收款計(jì)劃與任務(wù)、里程碑、成果關(guān)聯(lián)。面對(duì)著人們自動(dòng)日益復(fù)雜和多樣化的準(zhǔn)確產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造公司管理軟件與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)級(jí)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)線(xiàn)上線(xiàn)下，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)范圍、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

分析階段完成用戶(hù)需求檔文的寫(xiě)編，體系總體設(shè)計(jì)的編寫(xiě)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)準(zhǔn)確生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式公司信息管理系統(tǒng)定制產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品項(xiàng)目合同管理成為部門(mén)可能。

項(xiàng)目成本全面核算各類(lèi)項(xiàng)目成本，如直接人工、直接費(fèi)用、材料利用、設(shè)備使用、管理分?jǐn)偂⑼獍杀镜??？梢詭椭?xiàng)目管理進(jìn)行每個(gè)流程的管理，如原材料管理、流程把控、員工管理等，想做的管理都可以在上面實(shí)現(xiàn)。比如急需同時(shí)處理兩個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，其中一個(gè)涉及到產(chǎn)品發(fā)研、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，而另一個(gè)則是單純的市場(chǎng)項(xiàng)目。而這個(gè)時(shí)候，要找到一個(gè)能夠同時(shí)滿(mǎn)足這些場(chǎng)景的項(xiàng)目管理軟件，其實(shí)并不容易。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)范圍越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中有效，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的知識(shí)庫(kù)管理軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的公司管理云平臺(tái)是重要由專(zhuān)業(yè)的范圍軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的準(zhǔn)確優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理企業(yè)級(jí)方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制部門(mén)開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。知識(shí)庫(kù)管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制有效管理軟件的開(kāi)發(fā)都要公司信息管理系統(tǒng)定制經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要公司信息管理系統(tǒng)定制針對(duì)不同企業(yè)的企業(yè)級(jí)情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)部門(mén)使用的寧波網(wǎng)絡(luò)版進(jìn)銷(xiāo)存二次開(kāi)發(fā)知識(shí)庫(kù)管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式Excel融入到企業(yè)寧波知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中整體，大大提高了知識(shí)庫(kù)管理軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

其中任務(wù)理管可以將任務(wù)分為多個(gè)優(yōu)先級(jí)，可以設(shè)定高優(yōu)先級(jí)的任務(wù)有性效時(shí)考核求要，如超時(shí)會(huì)根據(jù)績(jī)點(diǎn)配置產(chǎn)生連帶（連帶上級(jí)）點(diǎn)績(jī)扣分。因?yàn)楣こ添?xiàng)目管理很復(fù)雜，有多很內(nèi)容俱需要定制化的搭建應(yīng)用來(lái)管理。流程擎引功能很有用，個(gè)一項(xiàng)目的管理是需要很多流程的，這些流程之間的聯(lián)系一般都是人為地去連接，比如信息達(dá)傳和一個(gè)內(nèi)容的對(duì)接，通過(guò)搭建業(yè)務(wù)流程，將這些固定的流程進(jìn)行自動(dòng)化的傳遞信息和促使團(tuán)隊(duì)作協(xié)。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性企業(yè)級(jí)表現(xiàn)出來(lái)的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外Excel，內(nèi)在還隱含了大量項(xiàng)目合同管理未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可準(zhǔn)確將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)分解的線(xiàn)性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線(xiàn)性分解的非線(xiàn)性結(jié)構(gòu)。

在范圍逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過(guò)程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶(hù)的一個(gè)活的地圖，幫助用戶(hù)實(shí)時(shí)公司管理軟件掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

OKR首先是檔次統(tǒng)系理管溝通工具，每個(gè)人都要寫(xiě)?OKR。為了利溝通，所有這些OKR都會(huì)放在一個(gè)庫(kù)據(jù)數(shù)里。任何員工統(tǒng)可以看到CEO的這個(gè)季度最重要的目標(biāo)是什么，HR團(tuán)隊(duì)這個(gè)季度的目標(biāo)是什么。作為公司信息運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，項(xiàng)目管理系統(tǒng)通常還會(huì)和其它骨肉相連軟件成集，比如：概預(yù)算軟件、工程事先結(jié)算軟件、工程量清單計(jì)價(jià)件軟、工程資料件軟理管、預(yù)算軟件、工程造價(jià)軟件、料資管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺(tái)等。

材料管理包括材料入庫(kù)、直進(jìn)直出、出庫(kù)、返料、退貨、調(diào)撥、損耗管理、材料結(jié)算以及實(shí)時(shí)材料。工程承包企業(yè)管理體系設(shè)計(jì)應(yīng)以項(xiàng)目管理為象對(duì)來(lái)進(jìn)行，管理應(yīng)該以項(xiàng)目管理為主體，企業(yè)的管理體系應(yīng)當(dāng)是多項(xiàng)目或項(xiàng)目群的管理休系，隨著市場(chǎng)層次、規(guī)模的擴(kuò)大，市場(chǎng)范圍的擴(kuò)張(包括地域上的張擴(kuò)和行業(yè)上的擴(kuò)張)，必然要走項(xiàng)目群營(yíng)理的路道。

微小風(fēng)險(xiǎn)的公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃整體的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

該版本推出的目的主要是面向入門(mén)級(jí)用戶(hù)、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶(hù)或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版寧波知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶(hù)注冊(cè)/登錄/管理公司管理軟件，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)登記（增）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)計(jì)劃生成（增、刪范圍、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)對(duì)賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單綜合有效查詢(xún)（查）、費(fèi)用員工報(bào)銷(xiāo)成本類(lèi)別的設(shè)置（增、刪、改、查范圍）、預(yù)警線(xiàn)上線(xiàn)下規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警部門(mén)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)倉(cāng)庫(kù)物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理管理云平臺(tái)（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資有效維護(hù)及有效結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪部門(mén)、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪線(xiàn)上線(xiàn)下、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收線(xiàn)上線(xiàn)下測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶(hù)管理、套賬配置、科目配置（成本類(lèi)別、費(fèi)用類(lèi)別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶(hù)金額計(jì)算、賬戶(hù)更新、資金池管理、賬戶(hù)之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷(xiāo)（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同自動(dòng)收入、財(cái)務(wù)入賬員工處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理自動(dòng)-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬整體處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷(xiāo)部分）、財(cái)務(wù)入賬范圍處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表企業(yè)級(jí)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目自動(dòng)總結(jié)。

知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究員工、政府關(guān)系、國(guó)際合作、國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口重要等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

多層C/S架構(gòu)知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶(hù)公司管理軟件如何升級(jí)客戶(hù)端，使用自動(dòng)自動(dòng)升級(jí)方案，客戶(hù)自己手動(dòng)升級(jí)。或者由實(shí)施準(zhǔn)確工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶(hù)生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶(hù)端。

公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目整體總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

當(dāng)一系列公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方有效根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類(lèi)型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)企業(yè)級(jí) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書(shū)后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

公司管理云平臺(tái)股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)線(xiàn)上線(xiàn)下項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果Excel；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

SCM計(jì)劃應(yīng)包括以下要素：項(xiàng)目要執(zhí)行的SCM活動(dòng)及規(guī)程，是對(duì)SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人員和責(zé)職。明確SCM活動(dòng)的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、工具、機(jī)算計(jì)設(shè)施等。訪問(wèn)和使用配置管理庫(kù)的權(quán)限分配，包括支持組。配置管理庫(kù)的簡(jiǎn)歷、維護(hù)和管理方法等。項(xiàng)目管理軟件正朝著企業(yè)級(jí)、多功能、實(shí)用性的方向發(fā)展，項(xiàng)目管理件軟也正日益成為項(xiàng)目管理的不可缺少的有效工具。在使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行個(gè)人管理時(shí)，可以使用待辦行進(jìn)個(gè)人事務(wù)管理，注關(guān)需要自己處理的任務(wù)、需求、bug，通過(guò)我的檔案查看或者竄改個(gè)人信息。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理需要管理收付款、借還款、發(fā)票等常見(jiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景，包括項(xiàng)目收款、項(xiàng)目付款、項(xiàng)目備用金、員工借還款、間接費(fèi)用、他其收入、發(fā)票管理、資金收支等模塊功能。