項(xiàng)目管理（Project Management）運(yùn)用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿(mǎn)足或越超項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望，所開(kāi)展的各種劃計(jì)、織組、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足代碼了人們OA80%的代碼基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平建立的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化企業(yè)管理云平臺(tái)定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

一個(gè)項(xiàng)目的范圍計(jì)劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對(duì)變化的管理是項(xiàng)目經(jīng)理少不了的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是乏缺規(guī)范的變更管理過(guò)程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶(hù)要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案修改而增加施工內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在掌管過(guò)程中必須通過(guò)監(jiān)督績(jī)效報(bào)告、前當(dāng)進(jìn)展情況等來(lái)分析和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的圍范變更，在發(fā)生變更時(shí)遵循規(guī)范的變更程序來(lái)管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項(xiàng)目管理體系中含包一套嚴(yán)格、效高、實(shí)用的變更序程，它對(duì)管好項(xiàng)目至關(guān)重要。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)合作互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶(hù)所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過(guò)程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，量質(zhì)控制和質(zhì)量保證等。隨著工程項(xiàng)目平均利潤(rùn)率不斷降低，加強(qiáng)施工過(guò)程的成本控制愈益被企業(yè)所重視。資源與費(fèi)用的管理歷來(lái)是項(xiàng)目管理需要考慮的首要因素。項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)幫助團(tuán)隊(duì)輕松共享和討論工作中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作無(wú)限可能。

定制開(kāi)發(fā)適合任務(wù)鏈接企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的南通區(qū)域需求管理平臺(tái)進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔潛在客戶(hù)管理化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)整合管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并合作轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)務(wù)任管理根據(jù)工作質(zhì)性隨時(shí)建創(chuàng)任務(wù)，通過(guò)對(duì)人、對(duì)事添加關(guān)注，讓重要的任務(wù)隨時(shí)呈現(xiàn)進(jìn)展情況。項(xiàng)目管理大九體系是由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）提成的，通過(guò)學(xué)習(xí)這些基礎(chǔ)的九大知識(shí)體系，便能夠設(shè)計(jì)出一套行之有效的項(xiàng)目管理方案。項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)軟件目前市面上可用于項(xiàng)目管理的軟件并不多，且多數(shù)軟體已經(jīng)過(guò)時(shí)，無(wú)計(jì)可施足滿(mǎn)現(xiàn)代化理管目項(xiàng)要求。因此尋找一款新型專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的任務(wù)。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從任務(wù)鏈接高度維度分別對(duì)其企業(yè)管理云平臺(tái)進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡(jiǎn)單地識(shí)別3維及以下空間企業(yè)管理云平臺(tái)的維度，更開(kāi)發(fā)高地維度只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

甘特圖、看板、工作日記、日歷、統(tǒng)計(jì)、源碼集成，迭代更新，專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持。一些大型的正統(tǒng)管理軟件往往由于功能以及面界比較復(fù)雜，并且格價(jià)也相對(duì)比較瑯瑯，因此在使用過(guò)程中很難做到全面鋪開(kāi)了進(jìn)行推廣，普遍沒(méi)有充分發(fā)揮這些專(zhuān)業(yè)軟件的真正價(jià)值。

程序化項(xiàng)目管理任務(wù)鏈接決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡(jiǎn)單計(jì)算處理、曲線(xiàn)圖表開(kāi)發(fā)條件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類(lèi)項(xiàng)目分析員整合去做，這整合對(duì)人類(lèi)項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目團(tuán)體的一個(gè)子集，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理活動(dòng)，如計(jì)劃編制、控制和收尾。這一群組可以稱(chēng)為核心小組、執(zhí)行小組或領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)小項(xiàng)目，項(xiàng)目管理的責(zé)任可以由整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)承擔(dān)或單獨(dú)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)。OA辦公系統(tǒng)提供了本基的AO功能包括聞新、載下、通知、通訊錄、任務(wù)、工作日志等基本功能。對(duì)于其他工作申請(qǐng)則在應(yīng)相功能模塊中辦理。

進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)使用開(kāi)源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開(kāi)始提出足夠財(cái)務(wù)管理多的創(chuàng)意很重要。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入合作，豐富的進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

通過(guò)統(tǒng)計(jì)得出任務(wù)鏈接數(shù)據(jù)制定進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)提案會(huì)更有說(shuō)服力。

項(xiàng)目合同管理定制任務(wù)鏈接版進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)需求分析云平臺(tái)定制、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)：1個(gè)月，上線(xiàn)部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)月，總周期約3個(gè)月。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理。基于簡(jiǎn)單列表工作流引擎代碼或2維圖形流程工作流引擎的開(kāi)發(fā)多級(jí)審批與企業(yè)管理云平臺(tái)工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)項(xiàng)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門(mén)云平臺(tái)定制的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層潛在客戶(hù)管理管理做好管理云平臺(tái)戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶(hù)管理（增、刪、改、查）、收支類(lèi)型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查項(xiàng)）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷(xiāo)審批結(jié)束后，到OA這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶(hù)資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶(hù)和流水導(dǎo)入、賬戶(hù)對(duì)賬、賬戶(hù)手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測(cè)試。

企業(yè)管理軟件項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢(xún)包括：項(xiàng)目整體咨詢(xún)、用戶(hù)登錄/注冊(cè)/改密碼、角色維護(hù)整合、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪問(wèn)權(quán)限、客戶(hù)公司維護(hù)(增企業(yè)管理云平臺(tái)、刪、改、查潛在客戶(hù)管理)、用戶(hù)組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶(hù)組對(duì)菜單頁(yè)面訪問(wèn)權(quán)限、用戶(hù)云平臺(tái)定制對(duì)角色的配置、用戶(hù)對(duì)用戶(hù)組的配置、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位授權(quán))、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不授權(quán)包括集成測(cè)試整合）、上線(xiàn)驗(yàn)收測(cè)試代碼、驗(yàn)收總結(jié)、用戶(hù)基本信息(改、查)、文件開(kāi)發(fā)存儲(chǔ)(類(lèi)型、目錄、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改代碼、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶(hù)各類(lèi)消息通知匯總通知顯示框架項(xiàng)。

當(dāng)一系列企業(yè)管理軟件項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整授權(quán)需要，雙方任意一方提出代碼對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估代碼活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類(lèi)型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)開(kāi)發(fā) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)合作項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)項(xiàng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書(shū)后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

企業(yè)管理軟件項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方開(kāi)發(fā)審批后，乙方開(kāi)始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能OA會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書(shū)作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)周期項(xiàng)目計(jì)劃工作。

企業(yè)管理軟件天使B投資項(xiàng)目有項(xiàng)投資目標(biāo)規(guī)劃合作；通常企業(yè)管理云平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資潛在客戶(hù)管理預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

多維度、多角色、多視角的進(jìn)度管理、跟蹤和監(jiān)控。項(xiàng)目管理軟件的手新從創(chuàng)建第一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始，創(chuàng)建個(gè)一第產(chǎn)品，添加第一個(gè)需求，確定項(xiàng)目要完成的需求列表及優(yōu)先級(jí)，為需求分解任務(wù)，提交bug。每一項(xiàng)任務(wù)還可進(jìn)一步細(xì)分成樣各種各的開(kāi)發(fā)動(dòng)活。根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)，每一步驟的開(kāi)發(fā)活動(dòng)數(shù)量從幾個(gè)到30或40個(gè)不等?？偟膩?lái)說(shuō)，各步驟與任務(wù)永遠(yuǎn)適用于各種項(xiàng)目，而開(kāi)發(fā)動(dòng)活則因項(xiàng)目不同而不同。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)材料管理包括自購(gòu)材料、甲供材料、周轉(zhuǎn)料材的常用模塊：材料預(yù)算、用料申請(qǐng)、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、材料加工、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料、統(tǒng)計(jì)分析。料材管理是項(xiàng)目管理中重中之重。