軟件質(zhì)量特性易用性指用戶掌握軟件操作所要付出的時光及努力程度。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和風(fēng)險多樣化的監(jiān)管產(chǎn)品、物質(zhì)用戶與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的微店現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型風(fēng)險。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或權(quán)限幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化用戶生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流權(quán)限及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)信息管理云、流程分支數(shù)據(jù)、管理用戶運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越用戶難以管理大量的需要生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件自由項目型類進(jìn)行細(xì)分定義，拆解任務(wù)，從工期預(yù)計、工時預(yù)估、人員安排，成本預(yù)算這些方面來做里程碑設(shè)置從而對項目進(jìn)度管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息管理云的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件通常還要考慮目項度進(jìn)計劃編制及管理、工程造價、標(biāo)書編制、建筑工地管理等。需求工程的層次分解：(1).求需開發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格說明、需求驗證；(2).需求開發(fā)后形成了準(zhǔn)基需求規(guī)格，之后進(jìn)入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、求需跟蹤、需求狀態(tài)?，F(xiàn)在直線經(jīng)理和項目經(jīng)理一起承擔(dān)成功完成項目的責(zé)任。項目經(jīng)理就有了更多的時間進(jìn)行多項目管理。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和復(fù)雜業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)客戶管理在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的監(jiān)管業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和蘋果APP演化。

照按傳統(tǒng)的做法，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個項目后，參與這個項目的至少會有好幾個門部，包括財務(wù)部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運作項目過程中不可避免會地產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些無疑會增加項目的成本，影響類型實施的效率。項目管理統(tǒng)系件軟分公司管理實現(xiàn)總公司對下級司公分經(jīng)營狀況的管控，包括項目態(tài)動、合同執(zhí)行、開具發(fā)票、資金動態(tài)、投標(biāo)保證金、項目案檔等系列監(jiān)控。

傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個軟件，多是基于對單一程過的管理，缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更關(guān)注于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程做到有效地跟蹤和覆蓋。進(jìn)度計劃控制涉及控制和管理目項進(jìn)度計劃的變更。有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項目的實際進(jìn)度，及時、定期地將它與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取必要的正措施。進(jìn)度控制的步驟包括分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進(jìn)度，估計計劃采取糾正措施的效果。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著南通項目跟蹤系統(tǒng)機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具用戶一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相角色比較于人類步行和使用用戶馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時設(shè)定鍛煉標(biāo)目，如果只是定義成“我們要高提力努質(zhì)素體身”，肯定不是一個好的OKR，因為無法衡量，好的OKR是“今年的跑步時間較去年增加一倍”。版絡(luò)網(wǎng)為分網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、絡(luò)網(wǎng)集團(tuán)版兩個版本?？梢跃钟蚓W(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。

項目跟蹤系統(tǒng)后續(xù)客戶管理可風(fēng)險將B/S版直接蘋果APP封裝為app。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功權(quán)限的項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品監(jiān)管大概角色需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

項目會議協(xié)同管理定制版管理云平臺系統(tǒng)定制項目軟件開發(fā)包括用戶：開發(fā)實際微店需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試蘋果APP版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目需要協(xié)同管理定制版南通管理需要云平臺系統(tǒng)定制項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫會議說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題專家咨詢與解決。

項目跟蹤系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試復(fù)雜、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

項目跟蹤系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團(tuán)隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營專家和微店線上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

南通管理云平臺系統(tǒng)定制項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮微店預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書負(fù)責(zé)人授權(quán)接入VPN。

由于管理云平臺系統(tǒng)定制項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同的流程風(fēng)險。風(fēng)險比較高的創(chuàng)新型蘋果APP項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進(jìn)行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進(jìn)行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預(yù)算權(quán)限在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收后支付。風(fēng)險比較權(quán)限低的新功能開發(fā)項目可采用角色更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架專家和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目蘋果APP預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目監(jiān)管中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營需要、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不包括設(shè)計用戶和需要需求）項目采用固定工時制角色，按服務(wù)時間支付費用。

管理云平臺系統(tǒng)定制中型項目一般是有具體預(yù)算；通常監(jiān)管分多階段完成需要；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小客戶管理團(tuán)隊，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

南通管理云平臺系統(tǒng)定制權(quán)限股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：?。?/span>

考勤管理用于管理公司內(nèi)部員工的特殊事項出勤管理。項目管理系統(tǒng)功能包括：目標(biāo)管理、報日管理、現(xiàn)金流析分、風(fēng)險管理、員工績效評分模型。項目管理系統(tǒng)功能包括：資源飽和度分析、日報填報統(tǒng)計、成本析分、營經(jīng)數(shù)據(jù)分析、員工績效分析、項目風(fēng)險管理。項目管理軟件系統(tǒng)機械設(shè)備管理考慮公司機械設(shè)備與貰機械設(shè)備，包括：設(shè)備采購、設(shè)備管理、設(shè)備出租、設(shè)備統(tǒng)計、機械預(yù)算、賃租機械、租賃車輛、內(nèi)部車輛等塊模功能。