愿望列表清單可以完成任務清單管理、團隊配分務任、檔案與任務連結，把同時進行的項目變成簡單分類的任務清單。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與互聯(lián)網(wǎng)文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)環(huán)境為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)定制的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類用戶服務來公司信息管理系統(tǒng)定制滿足互聯(lián)網(wǎng)了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化用戶定制測試需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾客戶溝通管理回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)公司管理云平臺、流程分支數(shù)據(jù)、管理客戶溝通管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

從項目管理思想的研究來看，一組項目的項目管理和一個組織內有所項目的項目管理正成為新的研究課題。在這一背景下，項目管理軟件正逐步向企業(yè)級項目管理或Program Management 發(fā)展，軟體功能包括企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可使用多級數(shù)據(jù)(如企業(yè)級和項目級)結構等。而且由于多項目管理思想的出現(xiàn)，項目的戰(zhàn)略組合也日益得到重視，一些級業(yè)企項目管理軟件同時顧到了軟件的項目功能。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式客戶溝通管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需專門生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

基于Web的軟件項目管理工具適合用來管理大規(guī)模的迭代和增量企業(yè)系統(tǒng)軟件目項，主要功能包括：用例管理、代迭開發(fā)、項目計劃、需求變更管理、缺陷跟蹤、測試用例、文件經(jīng)營和其他功能等。對于企業(yè)來說便于各部門快捷溝通，項目的進行，要需多個部門協(xié)同完成，這就必然面臨著大量的溝通，無疑會增加企業(yè)的成本，對于企業(yè)來說，是一大難題，那怎樣來減少溝通，提高企業(yè)工作效率呢？在項目管理軟件內，項目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的作工信息和內容能夠在系統(tǒng)間自動化流轉，每個部門都能夠清晰看到部門權限內的工作內容，各項目聯(lián)通部門能夠實現(xiàn)無障礙辦公，大大節(jié)省了項目中的溝通時間，進而提高了幫助項目提升了施實率效。和團隊一起協(xié)同合作時，如果正因為事情太多且太亂而搞不清楚方向時，或許利用排排看，就能找到如何讓事情循序漸進完成的方法。

可擴展subversion和git源碼管管，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時轉為個體部署。甘特圖顯示項目的進度和具體任務清單。對未完成任務、已完成任務進行分類管理，對項目整體進度天天把左右。

人們在面對大量高度復雜的用戶事物時，就公司信息管理系統(tǒng)定制像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的經(jīng)營是層級化、結構化與樹狀的，傳統(tǒng)的客戶溝通管理項目管理理論基礎也是基于公司管理云平臺WBS工作任務分解這樣的層級分解結構的。

實際推行的經(jīng)驗：在大家都強調商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，做長遠戰(zhàn)略設計會為成某些人拒絕的借口，但是小步快跑也是需要方向引導的，做略戰(zhàn)設計是了為讓企業(yè)能夠從各個層面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，特別是對于較成熟的業(yè)務。測試的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯誤以使修改成本最低。

云端部署的工程管理軟件系統(tǒng)進一步可以實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務管理，實現(xiàn)項目管理新模式。弱電、訊通與機電安裝項目統(tǒng)系理管以項目預算為制控基礎，以工程項目管理為核心，重點關注施工進度安排、材料預算及供應、收支合同的執(zhí)行、資金劃計與使用、成本算預及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等項各業(yè)務。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項目進度管理軟件創(chuàng)意，小云平臺定制的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否用戶繼續(xù)投資或放棄也很重要經(jīng)營。

在項目進度管理軟件培育階段，風險主要是放棄互聯(lián)網(wǎng)好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務來幫助收集好人力的和信息管理足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來環(huán)境決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

公司可能會有多條項目進度規(guī)范管理軟件產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務用戶、財務、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

C/S架構企業(yè)版項目公司管理云平臺進度管理軟件時間管理功能客戶溝通管理包括:任務管理,優(yōu)先級管理,資源預測,日程安排,待規(guī)范做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

B/S架構簡化版項目進度管理軟件報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理軟件預算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務風險并做出人力相應處置用戶，也積累了一定歷史客戶溝通管理已發(fā)生用戶業(yè)務的規(guī)范數(shù)據(jù)結點，方便后面更好信息管理地做出預算規(guī)劃、限額分配和收支預測。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項目培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目進度管理軟件C/S架構集群支持在完成規(guī)范“C/S架構支持擴展”之后，雖然服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載均衡進程與開啟多個后端服務進程構建C/S架構集群，可以利用服務器的多核計算資源并行為多個客戶端同時測試提供服務。在實際運行中，可根據(jù)服務器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調整集群規(guī)模。在完成“C/S架構支持擴展公司管理云平臺”改造之后，增加“C/S架構集群支持”就只是純技術架構上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)?！癈/S架構集群支持”包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內云平臺定制的成本預算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務器，C/S架構量化交易平臺預計可以支持50個用戶同時在線使用。

項目進度管理軟件B/S Web集群擴展支持當單個服務器硬件容量公司管理云平臺不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務器來構建服務集群，這樣可以進一步水平擴展結點服務支持的容量。在“B/S IIS架構”的基礎上進行“B/S集群用戶分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內的成本預算在15萬元左右。

對于大規(guī)模企業(yè)管理系統(tǒng)項目環(huán)境分布式團隊，可能需要考慮部署測試自己獨立的電話會議測試系統(tǒng)，這個國內云平臺定制好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目管理系統(tǒng)功能包括：天職協(xié)作、日報理管、預算管理、項目管理、需求管理、風險管理、權限設置、消息提醒。使軟件過程可預測化。作為開發(fā)計劃的一部分，組織對所有的開發(fā)工作都測量其重要過程活動的生產(chǎn)率和質量。項目通過將其過程性能的變化限制在定量的可接受的范圍之內，實現(xiàn)對其產(chǎn)品和過程的控制，當超過制限范圍時，采取措施予以撥亂反正。軟件過程的質量因素包括：項目計劃過程、項目設計過程、項目實施過程、軟件維護過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。開發(fā)流程已得到明確和遵守，可惜這個流程天生就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時，只是簡單地將他們萬古長存的做法寫成文件，哪怕這個流程率效低下，其結果自然是把問題制度化了。