從根本上講，理管目項并不神秘，人類數(shù)千年來進行的織組工作和團隊動活，都可以視為項目管理行為。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和集中數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制bug需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了影響巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品研究開發(fā)是復(fù)雜的。因為產(chǎn)品研發(fā)人員必須完成成千上萬項工作，而這些工作大部分是與他人工作緊密相關(guān)的，因此，協(xié)調(diào)便成為極其復(fù)雜的工作。為了能管理好這些龐大而復(fù)雜的工作，產(chǎn)品研究過程必須成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的過程。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人控制、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的OKR發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)專門定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

材料庫存管理對倉庫進行盤點、月結(jié)、庫藏查詢。項目的管理，最主要還是人的管理，如何讓類目團隊的每一個人把力氣朝同一個方向打才是最重要的。如果團隊里面的每一個人都是很強,，但是他們使勁的方向是仙女散花似的，這個項目一定不能功成。功能包括活動表，活動網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件歸檔將會成為企業(yè)運營云平臺定制的云平臺定制基礎(chǔ)基因銷售項目管理和細胞，伴隨云平臺定制著企業(yè)的成長與變革持續(xù)專門迭代和演化。

需求工事5個獨立過程：獲取，分析，規(guī)格，驗證，變更。外部發(fā)布是交付給外表顧客的產(chǎn)品，一般為稱發(fā)布基線報告和線基份備。

一般理管目項中，各項目實施過程中人員相互溝通少，溝通效率和有效性較低。而多項目管理中，項目組中各項目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術(shù)、知識、信共享程度較高，易形成和強化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。項目管理使用軟件的方面，項目管理涉及到的內(nèi)容很繁雜，從項目前期的籌劃到項目實施的各項安排，以及項目結(jié)束以后的表格結(jié)總，項目負責人需要知道項目的進度，如果單純依靠開會或者員工語，被動的了解項目進度以及各方面情況，很多事情都沒有辦法運籌帷幄。

這樣可以專門先有一個可以上線運營的項目bug進度管理系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值bug與節(jié)省了成本之后信息管理系統(tǒng)，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員云平臺定制去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

OA辦公系統(tǒng)提供了基本的OA功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、任務(wù)、工作日志等能功本基。對于其他工作申請則在相應(yīng)功能模塊中辦理。項目管理包含目項的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關(guān)信息客，還可以上傳相關(guān)文檔。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求歸檔發(fā)現(xiàn)用途集中，價格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)工資版項目進度管理系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊云平臺定制配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理預(yù)算收支的OKR集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配信息管理系統(tǒng)和收支預(yù)測。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理集中的采購和資產(chǎn)管理，將云平臺定制物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理歸檔、采購申請、采購物資明細維護（增、刪控制、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理影響、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)銷售項目管理。

公司信息管理系統(tǒng)定制項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置OKR要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配bug需要安裝bug各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調(diào)試。

項目進度管理硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺bug，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約統(tǒng)計分析15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包范圍5000條24個月；阿里云短信套餐中包范圍5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

在做上海公司OKR信息管理系統(tǒng)定制項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員控制自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上范圍用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶集中使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個歸檔以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

以下公司信息管理系統(tǒng)定制項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證云平臺定制、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使控制B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項目中的知識，而從真正達到了收集和整理工作過程中積累的知識，為企業(yè)積累項目經(jīng)驗。CRM系統(tǒng)功能包括戶客管理、客戶聯(lián)系人跟蹤維護、銷售報價、銷售合同、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、收付款等各個業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。項目管理系統(tǒng)具體能功還可以包括：客戶管理、銷售自動化、人系聯(lián)管理、項目對手、報價管理、合同管治、公司公告、作工互動、文檔管理、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手剖、檔案管理、人事調(diào)動、人事制度、洽談進展、信用管理、目標管理、務(wù)服后售、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、聘招管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、理管輛車。工員通過完成任務(wù)獲得積分，每一個積分都是公司對工員工作成果的認可，通過積分客觀反映員工對公司的獻貢指標。