合同執(zhí)行管理包括：合同更變、合同索賠、合同獎勵、合同速度、合同結算。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的統(tǒng)計分析現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足財務管理了人們80%的基本統(tǒng)計分析生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和體系復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生體系了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務財務管理微結構。

但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對簡單好上手得多，但是卻備具專業(yè)甘特圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以支援微軟的MS Project，因為是云端服務所以可以多人協(xié)同合作。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

采用業(yè)務表單化緣的解決方案將數量的錄入作工統(tǒng)一采用表單的形式。各種表單的式樣可以完全符合企業(yè)管理體系文件的要求，因此界面友好，上手操作也比較快，同時可以保確各種管理記錄自動從系統(tǒng)生成，從而避免了后期再集中力量進行大量單據填寫的資源浪費?；顒拥臍v時估算對完成各項活動所花費的時間拓算估。這些時間估算包括時機工作時間增多間歇時間。通過項目管理工具，主要需要管理的內容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標準，滿足項目推進過程中的溝通、文檔理管，滿足自動化項目實行過程，實現對項目預算、收入、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。

規(guī)劃過程組確定和化細目標，并為實現目項目標和成完項目要解決的問題范圍而規(guī)劃必要的行動路線。不同的業(yè)務領域與行當部門可以通過實施企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺提升工作效率、增速及優(yōu)化工作流程、協(xié)助團隊成員之間的溝通與合作，比如：審計服務、資產評估、工程造價、商業(yè)設計、景觀規(guī)劃、室內設計、事務所、稅務服務、幕墻設計、燈光設計、工業(yè)設計、計設牌品、管理咨詢、品牌策劃、市場調研、告廣公關、會展策劃、改制上市、建筑設計、金融服務、外包服務、IT信息技術、軟件開發(fā)、大數據、人工智能、互聯(lián)網、網站建設、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測認證、科學研究、源能保環(huán)、會計服務、工程服務、IT技術服務、定制開發(fā)、工程咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、創(chuàng)意設計、咨詢策劃等。

復雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復雜Complicated和不可分解的復雜Complex。世界上實際的事物之間的關系錯綜復雜、相互關聯(lián)和相互依賴，無法客戶溝通管理簡單的把他們分解并簡單對待。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結構化與樹狀發(fā)展的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務分解這樣的層級分解結構的。

任何一個已經在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產品、組織結構體系除了顯性表現出來的可以被分解的結構、已經被分解的結構外，內在還隱含了大量未被文字、數據明確描述、表達出來的復雜關系與結構信息，對于這些解決系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經分解的線性結構，另一部分是仍然未被統(tǒng)計分析明確信息管理系統(tǒng)線性原型分解的非線性結構。

材料同合對材料合同進行追蹤管理。業(yè)務項目管理（PM+CRM）因項目與業(yè)務相結合，一個動態(tài)的業(yè)務、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息靠可、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務及目項的執(zhí)行頻率 。

世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產品、組織結構體系通常需要上千人團隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經積累了大量現成的系統(tǒng)體系結構、產品結構分解、組織運營結構，與其產業(yè)鏈對應的市場微結構通常是經過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術革命、多個經濟周期和經濟危機逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術標準、數據結構、協(xié)作統(tǒng)計分析流程、計算估值、危機事故處理辦法、風險控制、決策、分工等社會生產關系與要素信息管理系統(tǒng)，針對這些系統(tǒng)、產品和組織結構的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現成的系統(tǒng)體系結構、產品結構分解信息管理系統(tǒng)、組織運營結構，而是在吸收和繼承以上關系結構的基礎上針對新出現部分進行創(chuàng)新、變革、調整、迭代和開發(fā)，這個統(tǒng)計分析時候的項目管理需要花費大量成本和時間在原型分析任何一個改變分類對已有系統(tǒng)體系結構、產品結構分解服務、組織運營結構的沖擊響應，來確保驗證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產品和組織有利的。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目進度軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后統(tǒng)計分析，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性原型發(fā)展循環(huán)。

創(chuàng)建新的項目，組建團隊成員，建立任務然后分配到人個，讓目項構結清晰化。輕量級、獨立的項目管理平臺允許時同管理多個項目、任務或者客戶端，可高效的追蹤每個項目間時。主要功能包括：輕松集成現有的計費系統(tǒng)或時間管理；可上傳項目至數據庫。

在項目進度軟件孵化階段，風險更多在運營層面，比如人力資源、基礎設施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經驗在計劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應的風險管理方法是個比較好的方法。

產品線運營管理主要是對項目進度軟件產品線演化過程中涉及到的技術、業(yè)務、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

項目統(tǒng)計分析合同管理定制版項目進度軟件綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應商綜合查詢、項目運行狀況報表公司信息管理云平臺定制、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單服務、供應商對賬單、緊急、特殊付款體系查詢、白條報表、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓原型，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制財務管理版項目進度軟件預算管理包括：項目計劃與管理、預算信息導入(權限)、預算調劑財務管理(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額服務計算）、預算原型申請使用流水、預算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準運營、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數及金額、市內交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用因素標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

項目進度軟件C/S架構支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構建的C/S架構客戶溝通管理，可以將信息管理云平臺系統(tǒng)原來單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)架構的進一步擴展因素。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端及為通訊增加包協(xié)議與調用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經在之前項目中完成了因素C/S架構支持擴展，因此技術驗證已經完成發(fā)展，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構支持擴展。

項目進度軟件B/S Web集群擴展支持當單個服務器硬件公司信息管理云平臺定制容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務器來構建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量。在信息管理系統(tǒng)“B/S IIS架構”的基礎上進行“B/S集群分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內的成本預算在15萬元左右。

傳統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目集中式辦公團隊體系可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才統(tǒng)計分析、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)原型性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵統(tǒng)計分析站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數。針對現代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意分類人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和服務傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)管理軟件定制、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是體系不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體原型擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定體系辦公管理軟件定制居住場所分類可能會分布發(fā)展在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技管理軟件定制新城，分布密度有可能一個平方公里里只有因素一個人。

多層C/S架構項目進度軟件生產環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產信息管理系統(tǒng)環(huán)境去升級服務器端和客戶端。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件發(fā)展天使A投資項目一般發(fā)展是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作信息管理云平臺系統(tǒng)結果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

通過項目成本統(tǒng)計及回款管理實時反饋項目及企業(yè)的當前流金現狀況并預測未來的現金流走向，為企業(yè)裝上心率檢測儀。Microsoft項目集成規(guī)劃具工可幫助您無縫地蹤跟項目。該工具提供了一種功能強大，視覺上增強的方式，可以有效地管理各種項目和程序。項目群或稱大型項目是通過協(xié)調、進行統(tǒng)一管理的一組相互聯(lián)系的項目。項目管理系統(tǒng)進銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、采購詢價單、采購訂單、采購入庫、采購退貨、借欠管理、倉庫領料、退料、盤點、調撥、應收應付查詢、(優(yōu)先)收付款、提成管理、潤利管理、各類采購銷售報表等功能模塊。