測試流程非常規(guī)范，嚴(yán)格遵循著編寫測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫功能測試求需并評審，編寫測試用例并評審，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結(jié)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求互聯(lián)，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的匯總經(jīng)濟(jì)越來越需要管理軟件向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造結(jié)構(gòu)化與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高啟動和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)任務(wù)鏈接、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)微店，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)互聯(lián)。

系統(tǒng)主要擔(dān)當(dāng)投資項目的監(jiān)管：包括前期項目資金評審、合同管理、標(biāo)投招管理；項目施工階段重大更變管治、項目度進(jìn)管理、質(zhì)量安全管理、現(xiàn)場管理及績效考核。項目期后竣工驗收等環(huán)節(jié)的理管。投資項目全過程動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是基于投資項目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計的，覆蓋項目建設(shè)生命周期的全過程。終端個性化與定制化的需求對運營整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為聯(lián)網(wǎng)可能。

每一項任務(wù)還可進(jìn)一步細(xì)分成各種各樣的開發(fā)活動。根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)，每一步驟的開發(fā)活動數(shù)量從幾個到30或40個不等。總的來說，各步驟與職分永遠(yuǎn)適用于各種項目，而開發(fā)活動則因項目不同而不同。驗證開展的實施活動與確立的程過是否遵循已定制訂的步驟。驗證活動可過通管理和軟件質(zhì)量保證進(jìn)行核查。在執(zhí)行過程中，項目的實際費用和預(yù)算進(jìn)行時實對比，在報銷的時候，可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行條件自動選擇不同的審批流程和領(lǐng)導(dǎo)，從而起到預(yù)算監(jiān)控的作用；同時系統(tǒng)可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件，對預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進(jìn)度計劃、預(yù)算執(zhí)行正常的項目分“紅”“黃”“綠”等不同顏色進(jìn)行提醒。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為運營基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel知識庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼結(jié)構(gòu)化模塊快速組裝、按照結(jié)構(gòu)化客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定成本和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照管理軟件客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步物資細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

主要的案方?jīng)Q解包含：業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM），項目管理平臺，研發(fā)項目管理，工程項目管理，PMO項目管理辦公室。項目需要采購大量原料，原材料的管理就是一個很大的問題；員工管理。員工的工作績效、薪金發(fā)放工程項目管理軟件。

項目管理應(yīng)用程序OpenProject是一個開源的、基于Web的項目管理應(yīng)用程序。項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建評標(biāo)評審綜合專家管理系統(tǒng)，支持評標(biāo)專家的專業(yè)、區(qū)域詢查，支持隨心所欲抽取、打印等功能，可以與其他企業(yè)專家?guī)煸u標(biāo)評審專家資源庫集成、同步和共享。

算預(yù)管理是工程成本控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。項目管理軟件系統(tǒng)算預(yù)管理通過直接成本預(yù)算控制項目的動態(tài)本成。過通資物預(yù)算計劃控制項目物資的采購。通過分包計劃控制分包合同及勞務(wù)合同的簽定。材料庫存管理對倉庫進(jìn)行盤點、月結(jié)、庫存查詢。

知識庫管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

當(dāng)做出繼續(xù)微店投資更多資源來發(fā)展知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

一條知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了產(chǎn)品一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者管理軟件前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨立資源風(fēng)險研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成任務(wù)鏈接的核心知識庫管理系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的互聯(lián)利益風(fēng)險共同體形成了一個產(chǎn)品線。

雖然對于知識庫管理系統(tǒng)任務(wù)鏈接流程和物資工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟風(fēng)險為一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也結(jié)構(gòu)化把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)啟動中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)在“個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版知識庫管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件聯(lián)網(wǎng)、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品APP功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營風(fēng)險報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計算及管理等。由于APP使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算成本一般在3萬元到8萬元APP左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)進(jìn)銷存啟動功能包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品維護(hù)管理風(fēng)險,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)APP簡化版知識庫管理系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)軟件開發(fā)周期結(jié)構(gòu)化：業(yè)務(wù)框架、合同聯(lián)網(wǎng)商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細(xì)節(jié)任務(wù)鏈接調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺管理軟件項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

知識庫管理系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核產(chǎn)品4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及風(fēng)險初步上線物資時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費結(jié)構(gòu)化，價格基本一樣APP不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

每個管理物資云平臺項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的成本方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標(biāo)實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理產(chǎn)品、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)結(jié)構(gòu)化項目介紹等。項目任務(wù)鏈接總結(jié)的目的主要方便聯(lián)網(wǎng)項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好物資地溝通互聯(lián)、合作和決策。

加強(qiáng)研發(fā)質(zhì)量理管，提升研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)考核。強(qiáng)化效績管理，幫助公司制定出更合理、科學(xué)的核考方法。智能的各類事務(wù)、息消提醒，幫你把工作管理的井井有條。及時為層理管提供靠得住的信息，幫助管理者進(jìn)行策決學(xué)科。特別是某些行業(yè)，市場機(jī)會窗只會開放很短的一段時間。在種這情況下，能不能賣出產(chǎn)品完全依賴于產(chǎn)品投放市場的時間。根據(jù)不同客戶的特點和要求制造的產(chǎn)品，例如定制的半導(dǎo)體器件，就屬于這一類。如果一家公司能及時研發(fā)出種這器件以便將它放到顧客的最終產(chǎn)品中，那么該公司或許可以得到該顧客的定單。理管源資通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個段間時有空閑等，方便管理者更好的安排工作。向面品種型公司的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，提供目項進(jìn)度、任務(wù)分配、工時管理、成本核算等功能。