項(xiàng)目管理軟件下面有很多細(xì)分的域領(lǐng)，如軟件項(xiàng)目管理、工程管理，還有一些用通的同協(xié)軟件。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越積累需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們單位80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與競爭服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品模型組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維資產(chǎn)數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的銷售項(xiàng)目管理生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品定位主要用戶群：項(xiàng)目經(jīng)理、品產(chǎn)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的任務(wù)標(biāo)簽傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能任務(wù)標(biāo)簽BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)積累互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)積累、服務(wù)和交付任務(wù)標(biāo)簽產(chǎn)品成為可能。

高層為項(xiàng)目經(jīng)理提供了越來越多的培訓(xùn)，提升了項(xiàng)目經(jīng)理的能力。并放下權(quán)力，自己不再兼任項(xiàng)目經(jīng)理。作為一款國產(chǎn)的項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、測試管理于一體，同時(shí)還包含了事務(wù)管理、組織管理等多諸功能，是中小型企業(yè)項(xiàng)目管理的首選。WBS提供了項(xiàng)目范圍基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為開發(fā)項(xiàng)目提供了一個(gè)實(shí)施框架，為評估和分配任務(wù)提供具體的工作裹進(jìn)，是進(jìn)行估算和編制項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和任務(wù)標(biāo)簽服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水云上報(bào)銷軟件定制廠家項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的成本和模型風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成結(jié)算內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司資產(chǎn)更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

通過項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)及款回管理實(shí)時(shí)反饋項(xiàng)目及企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)金流狀況并預(yù)測未來的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)裝上心率檢測儀。項(xiàng)目管理隊(duì)團(tuán)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)集子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理活動，如制編劃計(jì)、控制和收尾。這一群組可以何謂核心小組、執(zhí)行小組或領(lǐng)導(dǎo)小組。對小項(xiàng)目，項(xiàng)目管理的責(zé)任以可由整個(gè)項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)來承擔(dān)或單獨(dú)由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

一個(gè)結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程括包幾個(gè)等級。在階段評審流程所提供的框架中，一般有15—20個(gè)主要步驟來定義一個(gè)公司的產(chǎn)品開發(fā)流程；每一步又分成10—30項(xiàng)任務(wù)，規(guī)定每一個(gè)步驟何如在公司里得以執(zhí)行。這些任務(wù)又為每一個(gè)步驟定義出準(zhǔn)標(biāo)周期時(shí)間，因此可以根據(jù)這些基本步驟編制進(jìn)度表、預(yù)估資源需求、制定計(jì)劃及進(jìn)行管理。移動辦公場景，解決90%的工作和項(xiàng)目問題；包括行政辦公、項(xiàng)目管理、工作協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。

當(dāng)一個(gè)估算系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個(gè)估算人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更銷售項(xiàng)目管理細(xì)節(jié)決策改變，可以改進(jìn)節(jié)省大量的結(jié)算溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是在逐漸改進(jìn)成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于銷售項(xiàng)目管理持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)公司信息管理系統(tǒng)定制、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用模型逐層公司信息管理系統(tǒng)定制分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批銷售項(xiàng)目管理、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個(gè)體通過價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給公司信息管理系統(tǒng)定制內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮了項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)機(jī)器自動化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器自動化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

里程碑圖示顯項(xiàng)目進(jìn)展中的重大工作完成，不同于活動，活動需要耗消資源且需要時(shí)間完成，里程碑表示事件的志標(biāo)，不消耗資源和時(shí)間。項(xiàng)目管理工具通過本地的Web接口管理任務(wù)、團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目。這將有助于司公內(nèi)溝通，攜手進(jìn)共完成既定的任務(wù)。

項(xiàng)目改進(jìn)進(jìn)度管理系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)改進(jìn)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查估算）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置改進(jìn)（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查競爭）【包括職位等級】(董事長改進(jìn)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限協(xié)作（增、刪積累、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出結(jié)算）、員工資料維護(hù)（增、刪、改協(xié)作、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)估算。

信息管理云平臺項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交模型網(wǎng)絡(luò)等模型。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)改進(jìn)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪銷售項(xiàng)目管理、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會多于4個(gè))；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會單位多于4個(gè))；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄模型(查詢、重新考試估算)。

項(xiàng)目管理暗含項(xiàng)目的創(chuàng)建及批審，創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)除填寫相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文檔。項(xiàng)目的施工周期一般比較長，在類別過程管理中程過理管理系統(tǒng)需要對過程中的重要管理資料進(jìn)行有效的收集。因此過程管理重注施工過程中重要節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)的保存，方便今后進(jìn)行項(xiàng)目資料的查詢。資料管理可以任意繪制表格，添加表格，復(fù)制表格，建立目錄，入導(dǎo)Excel，導(dǎo)入Word，導(dǎo)出Excel、pdf，編排表格程序。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)多層數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制及緊急方案，平臺更穩(wěn)當(dāng)，護(hù)保公司機(jī)密。