在質量管理中廣泛應用的具工包括直方圖、制控圖、因果圖、排列圖、散點圖、核對表和趨勢分析等。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與內容文化需求，以傳統制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據發(fā)布驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種事務或幾類服務來滿足了人們80%的基本信息管理云平臺生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

使用項目管理軟件系統以可提高工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門工作流程時間，幫助企業(yè)提升工作效率，支持移動辦公，方便外勤管理，管不您在哪里，都能實現實時公辦，隨時上傳地理位置、日程計劃等終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的管理系統傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)變化4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對項目過程以及項目外知識共享激勵的功能，強調執(zhí)行的可操作性、性捷便和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為龍頭，完善整個項目過程與段階的實行流程。軟件項目團隊管理就是運用現代化的學科方法，對項目組織結構和項目體全參與人員進行管管，在項目團隊中開展一系列科學劃規(guī)、開發(fā)培訓、靠邊調配、適當激勵等方面的管理工作，使項目組織各方面人員的主觀能動性得到充分發(fā)揮，以實現項目團隊的目標。項目安全權限管理在單一或多項目模式下的功能相同，用戶可以訪問用戶分配的項目的SBW的任何結點區(qū)域。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)項目跟蹤軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求變化快速承包迭代開發(fā)出項目跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新建設的變化實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個信息管理云平臺模塊信息管理云平臺、功能與設計細節(jié)。

從商業(yè)競爭特點考慮，軟件成品又可以分為以下幾類：高技術產品、短線產品、行業(yè)業(yè)務系統、規(guī)模產品。多方位溝通：對非緊急的事情，兩個團隊或者是兩個人一起討論所有的設計。

傳統軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的承包管理方法也是需要對復雜軟件領域問題進行分解后任務維護才能劃分到不同的流程發(fā)布的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

進度是項目管理的核心要素之一，是管理者常非關心的一個核心業(yè)務，進度管理的好壞直接關系到項目是否能期按完工、項目成本是否在預算之內。有利于將開發(fā)人員的個人開發(fā)能力轉化成企業(yè)的開發(fā)能力。

只有公司管理基礎設施在建設編制的時候充分考慮了項目跟蹤軟件機器自動化系統運維的實際情況，才能讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

項目完成：也叫收尾項目，包羅項目移交評審，項目合同收尾，項目行政收尾。提供了材料銷售合同，材料銷售單，對于有銷售材料業(yè)務的用戶說來非常必要。

對于小于4G的小規(guī)模數據庫，項目跟蹤軟件可以使用微軟免費版數據庫：SQL Server 2012 Express，數據多了以后再購買企業(yè)銷售渠道管理版License。

根據一些統計數據，一個成功的項目跟蹤軟件產品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一事務開始提出建設足夠多的創(chuàng)意很重要。

B/S架構簡化版項目跟蹤軟件報表管理功能包括：打印變化、導出Word/Excel/Pdf。

項目跟蹤軟件項目管理基礎結構包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪、改、查、任務分解文本導入)、項目建設樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

項目跟蹤軟件項目銷售咨詢報價系統包括：增加角色：銷售報價經理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細承包項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關聯項目，按關聯復雜度調整報價銷售渠道管理；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間事務管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理建設；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與路線圖銷售渠道管理中各部分關聯；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃；導出任務維護訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單內容(版本、迭代關聯的信息管理云平臺項目任務及子任務、關聯實際任務)。

江蘇項目跟蹤軟件相關服務包括：項目計劃外-上門信息管理云平臺技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括條件路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性管理系統業(yè)務與技術咨詢、培訓）人天【人天指每個人一天任務維護小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算銷售渠道管理】；項目任務維護計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外銷售渠道管理-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時；項目建設計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個云平臺定制人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分管理系統按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內；項目定制直接-遠程云平臺定制-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接建設編寫代碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書發(fā)布或任務維護敏捷事務直接手工測試/每人每天 6 小時內；項目任務維護定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內；項目銷售渠道管理定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

項目跟蹤軟件天使B投資項目有投資信息管理云平臺目標規(guī)劃任務維護；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資銷售渠道管理預算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

工程項目管理實時監(jiān)控目項程工進度、工時、同合、預算、采購、 成本、施工、問題、險風、質量、驗收等。降低風險的主要策略：回避風險、轉移風險、損失控制樹策決分析和盈虧期望值EMV（Expected Monetary Value）。項目管理工具DotProject是一個基于Web的項目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：公司管理，項目管理，任務進度跟蹤(運用甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權限理管，主題管理。充值業(yè)務在存錢窗口可將先進存入卡內，由充值管理員進去系統，鎖定用戶信息，將卡內余額更新至用戶現在金額。