研發(fā)管理系統(tǒng)是專為事從產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關(guān)的常日管理工作。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計與編碼管理、測試掌管等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的門部發(fā)研所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、項目管理、任務(wù)理管，工作流管理等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)時間與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)OA文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展配置管理，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模公司信息管理系統(tǒng)定制個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)配置管理、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品設(shè)備組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件開發(fā)的最佳實踐包括：流程、技術(shù)、產(chǎn)品、動活間關(guān)系、角色、工具等，是軟件開發(fā)過程的各個方面因素的有機結(jié)合。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了子項目管理巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驗收的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)人力資源管理智能化、聘招流程自動、績效考核透明、薪酬福利全面、工資核算精準(zhǔn)。研發(fā)項目管理決策常見的問題有：信息不夠充分或細(xì)節(jié)不清楚導(dǎo)致決策質(zhì)量低劣。沒有及時解答疑問。未定義決策控制點，以至在適當(dāng)?shù)闹匾A段又出現(xiàn)了評審作工。需要入投的資源過多，以至無法按期完成任何事情。決策太遲——常經(jīng)是在產(chǎn)品已經(jīng)設(shè)計來出之后。沒有用周期指導(dǎo)來證實項目進度。高層領(lǐng)導(dǎo)沒有作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在無奈中作出這種決策。當(dāng)資源與約束發(fā)生變化時，對度量數(shù)據(jù)的參考也要調(diào)整。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

一個工作包必須由個一人或者一個部門來負(fù)責(zé)，而不能由兩個或兩個上以的人或部門來負(fù)責(zé)。制定一個項目章程，以對項目進行正式授權(quán)。編制一個步初的項目范圍說明書，給出項目范圍的高層描述。界定在定義、準(zhǔn)備、集成以及協(xié)調(diào)所有分計劃形成項目管理計劃需要的為行。指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行，執(zhí)行在項目管理計劃中所定義的工作以達(dá)到項目的目標(biāo)。監(jiān)督和控制項目工作，監(jiān)督和控制為達(dá)到項目管理計劃所定義的項目績效目標(biāo)而需要進行的啟動、計劃、執(zhí)行和收尾項目的過程。整體變更控制，評審所有的變更請求，認(rèn)可變更，控制對可交付物和組織過程產(chǎn)資的變更。

項目群或稱大型項目是通過協(xié)調(diào)、行進統(tǒng)一管理的一組相互聯(lián)系的項目。業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM）指項目與業(yè)務(wù)相結(jié)合，一個動態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、同協(xié)與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息靠可、透明，助幫提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項目的執(zhí)行效率 。

靈活的項目管理軟件適用不同的管理景場，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。功能可組合使用，可只做缺陷理、需求管理或務(wù)任管理?？伤接胁渴?，也以可選擇云準(zhǔn)備方案。調(diào)查進行項該管理所處的環(huán)境，以便對選擇管理方法供提決策依據(jù)。

一般風(fēng)險的寧波企業(yè)管理云平臺項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

B/S架構(gòu)簡化版項目OA訂單軟件開發(fā)市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在時間客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目訂單軟件開發(fā)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版項目訂單軟件開發(fā)信息管理市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶優(yōu)化管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪里程、改、查）、主合同總體項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改設(shè)備、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃OA（改里程、查）、主合同配置管理進度維護（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪時間、改、查）、清欠設(shè)備項目費用統(tǒng)計公司信息管理系統(tǒng)定制報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及總體綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目客戶溝通管理協(xié)同管理定制版寧波項目訂單軟件開發(fā)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)客戶溝通管理存放倉庫優(yōu)化維護（增、刪、改、查OA）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總體總結(jié)。

寧波項目訂單軟件開發(fā)項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山驗收、揚州信息管理高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

項目訂單軟件開發(fā)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載驗收試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試?yán)锍?。

項目訂單軟件開發(fā)驗收硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名總體包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個客戶溝通管理月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月企業(yè)管理系統(tǒng)軟件；阿里云短信套餐大包信息管理50萬條24個月。

由于寧波企業(yè)管理云平臺項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期驗收，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預(yù)算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收配置管理后支付。風(fēng)險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更驗收便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護驗收、純編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費用。

過程就是人們使用相應(yīng)的方法、程規(guī)、技術(shù)、工具等將原始材料（輸入）成化轉(zhuǎn)用戶需要的產(chǎn)品。公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基礎(chǔ)建設(shè)項目管理軟件需要對不同種類的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行項目管理，比如：路公、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類理管目項軟件通過科學(xué)、規(guī)范的項目成本劃分，將人、材、機、合同、工程進度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現(xiàn)對工程項目各個階段的本金控制與度進程工的掌控，為廣大道路橋梁施工企業(yè)提供理管目項的全套解決方案。項目管理軟件常用模塊包括：投標(biāo)、合同、預(yù)算、韞、勞務(wù)、進度、采購、供材、周轉(zhuǎn)材料、機械、租賃、押金、輛車、收付款、借償還、發(fā)票理管等。項目任務(wù)點結(jié)云端硬盤可以做很多超越一個端云步同硬盤可以做的事，通過項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤打造一個云端工作平臺。可以在項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤上安裝各式各樣的云端App，這樣一來可以在站網(wǎng)上直接編輯各式各樣的檔案。這意味著在任何一臺電腦上，打開項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤就會是一個跨平臺、跨置裝并且我用慣的云端辦公桌。