項(xiàng)目管理軟件除了項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理，還需有需求變更，工單派發(fā)等功能，工作日志等顯示。面對(duì)著收集人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的實(shí)際制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種微店產(chǎn)品及項(xiàng)目經(jīng)理服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了行業(yè)巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)收集，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

市場(chǎng)咨詢公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務(wù)主管David Percival表示，沒(méi)有足夠的人手導(dǎo)致了許多柜將軟件開發(fā)這種核心的研發(fā)業(yè)務(wù)外包。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈APP的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大子項(xiàng)目管理挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為APP可能。

從發(fā)研活動(dòng)生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計(jì)與編碼管理、測(cè)試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價(jià)管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的門部發(fā)研所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動(dòng)又可分為產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、散點(diǎn)圖、核對(duì)表和趨勢(shì)分析等。產(chǎn)品審批委員會(huì)則在開發(fā)工作的每一階段通過(guò)階段評(píng)審流程賦予核心小組義務(wù)和權(quán)力。每個(gè)核心小組都有一個(gè)指導(dǎo)和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時(shí)遵守與產(chǎn)品審批會(huì)員委簽定的有關(guān)重大項(xiàng)目目標(biāo)以及可變動(dòng)的范圍的“合同”。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越資金多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目管理軟件套件或者成熟的辦公用品領(lǐng)用管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品行業(yè)為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際項(xiàng)目合同管理使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在收集功能配置、實(shí)施資金及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低收集了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件收集將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)APP的資金成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目涉及到很多的資料，同合、施工圖紙以及他其目項(xiàng)資料。項(xiàng)目的進(jìn)展情況一般都是需要門類有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，或者聚在一起開會(huì)了解情況。資源管理通過(guò)系統(tǒng)可以很方便的了解到每個(gè)研發(fā)人丁的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，個(gè)哪時(shí)間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)多級(jí)分解將系統(tǒng)或者APP復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的目的。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界行業(yè)成熟資金運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織實(shí)際結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的可以微店被分解的微店結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外進(jìn)度表，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分實(shí)際是明確文字記載表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

預(yù)警分析平臺(tái)讓制度管事，只要產(chǎn)生偏移，就會(huì)警告，讓監(jiān)管層統(tǒng)攬全局，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一靚點(diǎn)。工程管理軟件系統(tǒng)行政事人圩場(chǎng)員工入職離職、假請(qǐng)考績(jī)、證書證件、車輛、印章、物品等管理功能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以將項(xiàng)目管理理論固化成一整套框架、制度和規(guī)范，使得跟項(xiàng)目相關(guān)的一切工作都有據(jù)可依，穩(wěn)步推進(jìn)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括用戶限權(quán)模型、數(shù)據(jù)對(duì)象建模、圖形化工作流、表單自定義、檔文在線預(yù)覽。

制定正確的項(xiàng)目管理軟件價(jià)格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來(lái)服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的進(jìn)度表價(jià)格和管理總體擁有APP成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限風(fēng)險(xiǎn)和流程非常重要。和客戶溝通項(xiàng)目管理軟件價(jià)格的談判技巧非常重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目管理軟件業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬(wàn)元（可單機(jī)實(shí)際數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右風(fēng)險(xiǎn)。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬(wàn)~70萬(wàn)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版管理工具項(xiàng)目管理軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理軟件資產(chǎn)管理管理系統(tǒng)功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)實(shí)際變更。

項(xiàng)目協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)管理定制版項(xiàng)目管理軟件軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤?jiǎn)單列表工作流引擎或2維子項(xiàng)目管理圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理利用定制版項(xiàng)目管理軟件建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的管理工具地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何APP城市的高鐵站附近項(xiàng)目經(jīng)理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

通過(guò)進(jìn)度表公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過(guò)鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)開發(fā)和測(cè)試。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣進(jìn)度表所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常實(shí)際高。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，多級(jí)組織架構(gòu)及安全體系以可滿足企業(yè)中遠(yuǎn)期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。由于沒(méi)有明確定義項(xiàng)目小組和職能部門之間的協(xié)作方法，兩者之間便有沖突和困擾。質(zhì)量保證（QA）驗(yàn)證開發(fā)過(guò)程中是否遵循了合適的過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的終始。項(xiàng)目經(jīng)理選定項(xiàng)目組成員，立成項(xiàng)目組，安排任務(wù)分工。與客戶行進(jìn)溝通和調(diào)協(xié)(業(yè)務(wù)需求或非業(yè)務(wù)需求方面)，及以需求調(diào)研工作。制定品目開發(fā)計(jì)劃，包括需求，設(shè)計(jì)，編碼，測(cè)試這幾個(gè)階段的計(jì)劃。