檔文管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖等文檔，都可以按照項目的關系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行相應的文檔授權管理。面對著人們甘特圖日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動OKR的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及項目鏈接移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品材料及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

ERP項目采購包括以下幾個步驟：(1).了解企業(yè)自身現狀和需求原因；(2).確定項目預算；(3).預熱調研；(4).各部門訪談部門現狀及需求，并結合未來展發(fā)分析需求的擴展性；(5).成立企業(yè)內部ERP型選核心組小導領及選型組；(7).進行多輪選型工作；(8).簽訂合同。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研究人員的工作狀態(tài)及負荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。項目管理最早來源于建筑工程的項目管理，之后發(fā)展變?yōu)橐粋€具有全面知識體系的專業(yè)學科。包括部類可行性分析，品類經濟管理、理管目項十大知識領域，有：項目整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、采購管理、風險管理、相關方管理、溝通管理、質量掌管。項目管理三角形是項目管理的框架，項目管理者需要平衡好每個角度，使項目獲得最大的成功。目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進項目、是否參加項目招投標、是否簽訂合同、確定資源程流。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和處理定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越利用多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要人力一個面向市場由訂單驅動的知識庫管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。

建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探計設、室內設計、工業(yè)設計、品牌設計、平面設計為主營業(yè)務的設計公司、景觀司公、廣告公司、建筑設計院等可以使用面向專業(yè)建筑設計公司的項目管理解決方案。關鍵路徑浮動為0且是網絡圖中的最長路徑，其上的任何活動延遲都會導致整個項目的延遲，是完成項目的最短時間量。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的合同理管按照收支兩條線對合同進行全生命周期的管理；通過嚴格的同合管理流程，助幫企業(yè)左右合同費用，有效控制實際成本。此外，一個項目的進度計劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。項目管理軟件提供的甘特圖功能，可以自動制作項目進度計劃表，似類于Project。不過相比Project的復雜操作，項目管理軟件使用門檻更低，且而能夠實時同步，比 Project更便捷一些。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著知識庫管理軟件機器可以完全取代人，很多復雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更需要舒服、汽車運維成本更低。

文件更新版本可以直接對文件版本行進更新，所有人早就能查看最新版本和歷史版本，全殲了作工中文件版本混亂的問題。私有化部署據數與外網完全離隔，高度安全可控，隨時可訪問完整數據。

B/S架構簡化版知識庫管理軟件報價為2萬元起步，對于額外定制處理的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數量和復雜度修改一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目協同管理定制版公司管理軟件項目基礎采購項目鏈接包括：包括服務器、基礎管理軟件定制軟件授權、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)管理軟件定制服務等。

項目協同公司信息管理系統(tǒng)軟件定制管理定制材料版公司修改管理軟件項目系統(tǒng)集成包括：物理服務器配置、網絡配置、基礎軟件安裝調試、基礎運維監(jiān)控、數據庫安裝配置、Web服務器安裝配置、網絡防火墻配置等。

項目協同日程管理定制版公司管理軟件項目子任務管理上線運營包括自動銷售：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產環(huán)境版。

知識庫管理軟件C/S架構支持公司信息管理系統(tǒng)軟件定制擴展使用基于NetMQ通訊框架構建的C/S架構，可以將原來手機單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)架構材料的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端及為通訊增加包協議與調用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后修改，服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是需要由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經在之前項目中完成了C/S架構支持擴展，因此技術驗證已經完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者利用增加新需要的功能模塊的自動銷售C/S架構支持擴展。

知識庫管理軟件B/S Web集群擴展支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務器來構建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“B/S IIS架構”的基礎上進行“B/S集群分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內的成本預算在15萬元左右。

傳統(tǒng)公司管理軟件項目集中式辦公團隊可能采用公司信息管理系統(tǒng)軟件定制CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的日程摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才公司信息管理系統(tǒng)軟件定制與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與材料物價指數。針對現代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通需要密度與流動安排完全是處理不一樣的。初級的行政管理手機、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以公司信息管理系統(tǒng)軟件定制降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g支持團隊、呼叫人力中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里公司信息管理系統(tǒng)軟件定制里只有一個人。

知識庫管理軟件團隊需要社交網絡擴展支持包括：項目及用戶訪問權限管理管理軟件定制（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息需要聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網絡即時消息服務、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點人力IP數據庫維護、用戶離線狀態(tài)設置、查詢、更新、用戶端根據對方狀態(tài)自動切換在線溝通人力與留言、用戶社交網絡儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結算。

在做公司管理軟件項目計劃、項目總結和階段資產評估時，選擇以下預期和實際質量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經驗修改；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經驗；(7). 手工測試項目鏈接過，3個以上用戶使用利用1個月以上經驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經驗OKR。

公司管理軟件大型項目一般是有階段大致預算；通常跨年完成；對項目具體細節(jié)運作負責處理；預算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)日程的實質性管理軟件定制合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

公司管理軟件巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚椖空w運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作公司信息管理系統(tǒng)軟件定制合同管理軟件定制、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產品管理，可能會有一條產品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

對使用者提出的需求進行分析匯總，梳理用戶的程流務業(yè)和詳細的能功定義。Project是國際上最為盛行與通用的項目管理軟件，適用于新產品研發(fā)、IT、房地產、工程、大型活動等項目類型。tcejorP官方版包含經典的項目管理思想和技術及以全球眾多企業(yè)項目管理實踐。企業(yè)內部用使project可提升項目管理人員能力，實現項目管理專業(yè)化與規(guī)范化。待辦清單永遠是項目管理中一個有效又好上手的方法，所以關于待辦清單的服務與軟件也多不勝數。求需工程5個獨立過程：獲取，分析，規(guī)格，驗證，變更。