項目進程實時展現(xiàn)，常非便于管理。面對著人們管理軟件日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以團隊傳統(tǒng)制造業(yè)為主體企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或工作量幾類服務來滿足了人們80%的網(wǎng)絡圖基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高工作量和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品網(wǎng)絡圖與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務客戶項目管理微結(jié)構(gòu)。

軟件外包主要有以下風險：失去可視性和可控性、專門技藝流出司公、渙散士氣、對進一步開發(fā)失去控制、損害公司的機密信息、外包失敗將損失時間、預付款、商業(yè)信息、技術(shù)信息等、培養(yǎng)競爭對手。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)客戶項目管理運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為管理軟件企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務客戶項目管理和交付產(chǎn)品成為可能。

可擴展subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時為轉(zhuǎn)私有部署。企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為新一代的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對知識工作者而言，供提的不只是工具，而是一種理念，讓每一個知識工作者都能高效率作工。軟件項目可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)項目、定制軟件系統(tǒng)開發(fā)項目、軟件實施項目、軟件服務項目。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的工作量長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的單位資金管理軟件來輔助人員措施管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的蘇州專業(yè)的下訂單系統(tǒng)定制資金管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化單位和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理軟件管理過程中的實際業(yè)務與企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

產(chǎn)品化的資金管理軟件套件或者成熟的蘇州專業(yè)的下訂單系統(tǒng)定制資金管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能團隊。企業(yè)用戶企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)在實際使用時需要花費大量成本網(wǎng)絡圖、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加數(shù)據(jù)了系統(tǒng)子項目管理復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置蘇州專業(yè)的下訂單系統(tǒng)定制資金管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的網(wǎng)絡圖資金管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施措施資金管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理子項目管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的工作量精簡版資金管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多日志，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會措施成為子項目管理企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與客戶項目管理變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理軟件必須具備的功能包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、預算管理、文檔、協(xié)作以及溝通。四大核心知識領(lǐng)域是范圍、時間、成本、質(zhì)量。

對里程碑階段點的置設必須符合實際，具有挑戰(zhàn)性和可達性。種類管理系統(tǒng)的嚴重性功能：工作流管理工作流模板的定制、工作流程的督查、工作流程的查詢、統(tǒng)計；行政公辦管理簽報管理、公文管理、資產(chǎn)管理、物資管理、調(diào)查管理、會議管理。

通過資金管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的設計，一方面有了可實際落地的單位應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸工作量迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為支持學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長支持與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡游戲模擬中，由大量學徒項目團隊分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為質(zhì)量保證實際項目運營的數(shù)據(jù)參考數(shù)據(jù)措施。

項目管理軟件通常還要考慮項目進度計劃編制及管理、工程造價、標書編制、建筑工地管理等。進度管理是項目管理中一個重要的主線，控制了進度就能控管本成，同時也有利于資金的控制。在進度管理中針對大的項目系統(tǒng)可以采用甘特圖行進進度控制，同時進度與工施量報結(jié)合達到工程進度與成本的雙重控制。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，資金管理軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的資金管理軟件產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

個人單機簡化版資金管理軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風險比較大的項目任務，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源客戶項目管理單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版蘇州資金管理軟件租用阿里云服務器約3000元/年。

支持多層C/S架構(gòu)的資金管理軟件消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務處理服務器，可根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要水平擴展服務器容量和動態(tài)增減服務器。

資金管理軟件多層C/S架構(gòu)設計的網(wǎng)絡云服務基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡，同類服務可以通過配置日志在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務負載均衡、自動路由和服務發(fā)現(xiàn)。最終，服務請求經(jīng)過多個路由管理云平臺系統(tǒng)定制單元客戶項目管理轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務處理單元進行質(zhì)量保證業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端。

資金管理軟件工作量項目實施日志支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布日志于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在客戶項目管理1:2:3左右。

對于資金管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云質(zhì)量保證生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做管理云平臺系統(tǒng)定制，比如半個月到措施1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周匯報1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入管理云平臺系統(tǒng)定制自動化測試，保證每次發(fā)布管理軟件升級不破壞已有功能。

資金管理軟件擴展對預算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務分解結(jié)點為預算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預算項目和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對團隊多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為工作量成本支出、人力成本換算匯率維護、計算匯報合計成本流水表、擴展預算項目風險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風險等級、質(zhì)量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預算項目取消功能。

管理系統(tǒng)項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的客戶項目管理3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中管理軟件主要包括：預算、目標、風險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

管理系統(tǒng)巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對項目整體運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同支持談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會團隊有一條產(chǎn)品線運營管理，實際網(wǎng)絡圖每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會管理軟件負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

項目管理軟件幾乎可以把日常用到的工作文件都存儲在面里，而且每一個單獨的目項，都有獨立的文件分類管理體系，找件文再也不用到處查聊天記錄了。線基是已經(jīng)通過正式復審和批準的某規(guī)約或產(chǎn)品，它因此可以作為進一步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且只能通過正式的變更控制過程來改變置配數(shù)據(jù)庫。體系采用純B/S架構(gòu)，多級組織架構(gòu)及安全體系可以滿足企業(yè)中遠期公司業(yè)務發(fā)展需求。思維導圖IK新意王國工具也是重要的項目管理軟件。當項目還在企劃階段時，維思導圖IK創(chuàng)意王國工具可以幫助收納想法，把想法變成可以踐的計畫圖。當目項在行執(zhí)階段時，維思導圖IK創(chuàng)意王國工具幫助理梳步驟，把條多進度變成有組織的流程表。