在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機(jī)之前，項(xiàng)目管理還沒有用做一個(gè)獨(dú)立的概念。在危機(jī)之后,美國國防部需要加速軍事項(xiàng)目的進(jìn)展以及發(fā)明完成這個(gè)目標(biāo)的新的工具（模型）。 在1958年，美國發(fā)明了計(jì)劃評估和審查技術(shù)（PERT），為作的北極星導(dǎo)彈潛艇項(xiàng)目。與此同時(shí)，杜邦公司發(fā)明了一個(gè)類似的模型稱為關(guān)鍵路徑章程（CPM）。PERT后來被工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）所擴(kuò)展。軍事任務(wù)的這種過程橫流和結(jié)構(gòu)快很傳播到許多私人企業(yè)中。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和關(guān)聯(lián)服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或業(yè)主幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)合作對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

對所選方法在應(yīng)用中可能遇到的問題進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵，制定保證措施。終端個(gè)性化代碼與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按業(yè)主需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目授權(quán)功能可設(shè)定部分用戶只對某些項(xiàng)目具有操作或查看的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個(gè)項(xiàng)目，可實(shí)現(xiàn)讓A項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作A項(xiàng)目數(shù)據(jù)，B項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作B項(xiàng)目數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以看查所用項(xiàng)目數(shù)據(jù)。項(xiàng)目質(zhì)量管理不但對該項(xiàng)目本身的交付物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要針對項(xiàng)目管理過程本身。開源項(xiàng)目管理平臺Taiga是一個(gè)免費(fèi)開源，且而功能稀強(qiáng)大的項(xiàng)目管理平臺，用于初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)。提供一個(gè)簡單、漂亮的理管目項(xiàng)工具。

按照專業(yè)軟件工程和網(wǎng)絡(luò)圖迭代軟件開發(fā)方法定制演化成本核算的公司信息管理系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身待辦事項(xiàng)定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)專業(yè)pda開單saas項(xiàng)目管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目管理軟件運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目管理軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理軟件還持支與數(shù)據(jù)進(jìn)行交互，能夠?qū)⒅谱骱玫捻?xiàng)目管理甘特圖導(dǎo)出為Excel式格或者PDF文檔，也能將Excel格式一鍵自動(dòng)生成圖特甘，十分便捷。項(xiàng)目管理使用軟件的方面，項(xiàng)目管理涉及到的內(nèi)容很繁雜，從項(xiàng)目前期的籌劃到項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)安排，及以項(xiàng)目結(jié)束以后的報(bào)表總結(jié)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要知道項(xiàng)目的進(jìn)度，如果單純依靠開會(huì)或者工員報(bào)告，被動(dòng)的了解項(xiàng)目進(jìn)度以及各方面情況，很多事情都沒有辦法運(yùn)籌帷幄。

人力資源是PRE項(xiàng)目實(shí)施過程中最為關(guān)鍵的資源。要低降項(xiàng)目的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，就要保證進(jìn)入項(xiàng)目中并擔(dān)承角色的各類項(xiàng)目干系靈魂滿足項(xiàng)目要求。此因，實(shí)施雙方應(yīng)對與參人員進(jìn)行認(rèn)真的評估，這種評估該應(yīng)是雙方面的，不僅是用戶對咨詢顧問的評估，也應(yīng)包括咨詢公司對參與項(xiàng)目的用戶方成員(在國內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶)的評估。同時(shí)，應(yīng)保證項(xiàng)目人員對項(xiàng)目的入程度，應(yīng)將參與ERP項(xiàng)目人員的業(yè)績評估與ERP項(xiàng)目實(shí)施的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項(xiàng)目是在該階段項(xiàng)目相關(guān)人員最重要的本職工作；制定熨帖的獎(jiǎng)懲施措；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級負(fù)責(zé)人針對ERP實(shí)施向下行使全權(quán)、對上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個(gè)體概念延伸到有機(jī)結(jié)合的群體概念。團(tuán)隊(duì)各個(gè)人的任務(wù)展進(jìn)情況會(huì)實(shí)時(shí)同步，再也不用一個(gè)一個(gè)去問員工的度進(jìn)作工和目標(biāo)完成情況，看板上就能一目了然。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購買一套成熟的承包項(xiàng)目管理軟件技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件合理、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

通過項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒公司信息管理軟件定制項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營的參考數(shù)據(jù)。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對務(wù)稅服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)估評、造價(jià)咨詢、改制與上市為主營業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項(xiàng)目管理、報(bào)告管理、績效考核、差旅費(fèi)管理等。面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、研調(diào)場市、告廣公關(guān)、會(huì)展策劃、檢測認(rèn)證、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢公司，提供合同、項(xiàng)目、開票收款等管理。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項(xiàng)目管理軟件可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版承包License。

一般情況，項(xiàng)目管理軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的業(yè)主每日運(yùn)營公司管理云平臺活動(dòng)，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

項(xiàng)目管理軟件軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因?yàn)闀?huì)影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項(xiàng)目管理軟件在“個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目管理軟件”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為承包數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴(kuò)展的功能包括網(wǎng)絡(luò)圖：和外部第三方關(guān)聯(lián)任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的公司管理云平臺概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)公司管理云平臺消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然成本核算為以客戶項(xiàng)目管理一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理軟件財(cái)務(wù)管理功能管理系統(tǒng)定制包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理軟件軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合理合同確定具體范圍時(shí)確定】

公司信息管理系統(tǒng)定制微型關(guān)聯(lián)項(xiàng)目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通?？蛻繇?xiàng)目管理概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在合理一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（無，微小，小，一般）。

公司信息管理系統(tǒng)定制中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同客戶項(xiàng)目管理與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來公司信息管理系統(tǒng)定制的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增職能部門則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議承包、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（微小，小，一般，高）。

公司信息管理系統(tǒng)定制承包大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段關(guān)聯(lián)的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目代碼執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（微小，小，一般公司信息管理軟件定制，高）。

附加的按項(xiàng)目分組項(xiàng)目可在多項(xiàng)目模式下使用風(fēng)險(xiǎn)，問題和閾值。如果要插入新的風(fēng)險(xiǎn)，問題或閾值，則無法確定添加新記錄的項(xiàng)目，則用使默認(rèn)項(xiàng)目。但是可以通過從不同的項(xiàng)目中選擇WBS元素來更改項(xiàng)目所有權(quán)。對項(xiàng)目經(jīng)理的要主要求：在本行業(yè)中某一技術(shù)領(lǐng)域中具有權(quán)威，技術(shù)過硬任務(wù)分解能力強(qiáng)注重對項(xiàng)目成員的激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能良好的祥和項(xiàng)目小組成員的關(guān)系具備較強(qiáng)的客戶人際關(guān)系力能具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，能夠接受經(jīng)常加班的要求應(yīng)更注重管理方面的貢獻(xiàn)，勝過作為技術(shù)人員的貢獻(xiàn)。OpenProject為項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)提供了整個(gè)項(xiàng)目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：齊項(xiàng)目計(jì)劃度進(jìn)報(bào)告任務(wù)管理時(shí)間和成本報(bào)告Scrum等項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以將項(xiàng)目管理理論固化成一整套框架、度制和規(guī)范，得使跟項(xiàng)目相關(guān)的一切工作都有據(jù)可依，步穩(wěn)推進(jìn)。