基于Web的解決方案提升團(tuán)隊(duì)成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和通溝。要害功能包括：管理任務(wù)、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項(xiàng)目進(jìn)程，制訂客戶賬單并可以追蹤時(shí)間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事進(jìn)行溝通。面對(duì)著人們步驟日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要OKR向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地管理云平臺(tái)定制生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來OKR滿足了人們80%的基本決策生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升步驟與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了目標(biāo)巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)決策。

基于Gantt圖表的項(xiàng)目調(diào)度和管理工具性命交關(guān)功能包括任務(wù)分配、等級(jí)分類、Gantt圖表、生成PERT圖表、資源載加圖形、LMTH以及PDF報(bào)告、MS項(xiàng)目導(dǎo)出/導(dǎo)入以及基于群組工作管理。終端個(gè)性化管理系統(tǒng)軟件定制與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)管理云平臺(tái)定制運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫定制流程智能化按步驟需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

可以打開本地項(xiàng)目文件。該軟件有具算核本成、網(wǎng)絡(luò)圖（PERT圖表）、ttnaG圖表、RBS以及SBW表圖等功能。許多工業(yè)也使用這些項(xiàng)目管理方法變種。如例在磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目通常包含下以步驟：預(yù)計(jì)劃、概念設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、工程圖(或合同文本)和施工管理。在料材管理中增加了進(jìn)出場(chǎng)方式，比如：材料采購單中可以通過進(jìn)場(chǎng)方式是采購入庫還是直進(jìn)項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)材料的走向流程。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營管理云平臺(tái)業(yè)務(wù)流程決策中實(shí)際使用的Excel蘇州知識(shí)庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)。這個(gè)研究就需要項(xiàng)目管理管理云平臺(tái)定制軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出蘇州知識(shí)庫管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)決策細(xì)節(jié)研究。

?除了基礎(chǔ)的理管目項(xiàng)、任務(wù)管理，還要整合支持代碼聯(lián)關(guān)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師實(shí)現(xiàn)能功，提交代碼，同時(shí)在提交日志里關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)該任務(wù)關(guān)聯(lián)息信將在對(duì)應(yīng)的任務(wù)的詳情，在對(duì)應(yīng)的迭代覽概、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動(dòng)關(guān)聯(lián)到對(duì)應(yīng)的代碼提交記錄，在對(duì)應(yīng)的迭代概覽、目項(xiàng)概覽、版本管理中匯總顯示自動(dòng)發(fā)布構(gòu)建到測(cè)試環(huán)境，發(fā)布情況將在對(duì)應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本理管中匯總顯示最后，支持私有部署。

傳統(tǒng)OKR軟件開發(fā)的管理云平臺(tái)瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用OKR專業(yè)化的工具方法去解決問題。

好最的軟件，就是自己公司定制，這樣才能越符合公司的管理需求，因?yàn)槊總€(gè)信用社不一樣，難有良符合每個(gè)公司的管理軟件，有些也是要進(jìn)行二次開發(fā)的。項(xiàng)目管理軟件輔助項(xiàng)目管理人員合理計(jì)劃項(xiàng)目活動(dòng)、有效利用項(xiàng)目寶藏、提高項(xiàng)目管控水平。項(xiàng)目管理功能分為項(xiàng)目前期管理、半管理、后期管理三個(gè)部分，包括：項(xiàng)目范圍理管、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目進(jìn)管理等，全面覆蓋項(xiàng)目管理的九大體系。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)決策思路不是完全取代人，而是為知識(shí)庫管理系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控管理云平臺(tái)性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合決策，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理信息管理軟件及競(jìng)爭團(tuán)隊(duì)規(guī)模成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械決策型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對(duì)人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

隨著時(shí)間的推移,更多的指導(dǎo)方法被發(fā)明出來，這些方法可以用于形式上精確地說明項(xiàng)目是如何被理管的。這些方法包括理管目項(xiàng)知識(shí)體系（PMBOK），個(gè)體軟件過程（PSP），團(tuán)隊(duì)軟件過程（TSP），IBM全球項(xiàng)目管理方法(MMPWW)，PRINCE2。這些技術(shù)試圖把開發(fā)小組的活動(dòng)化準(zhǔn)標(biāo)，使其更容易地預(yù)測(cè)，管理和跟蹤。通過進(jìn)度和資源結(jié)合使用，分析資源的強(qiáng)度和資源的使用安排是否滿足要求。很多企業(yè)和項(xiàng)目通過使用工程管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過項(xiàng)目管理軟件的資源分析和成本管理的能功，合理配置資源，使得進(jìn)度計(jì)劃更為合理。

個(gè)人單機(jī)簡化版知識(shí)庫管理系統(tǒng)主要面向個(gè)人簡單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系。總經(jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的研究子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個(gè)人單機(jī)簡化版知識(shí)庫管理系統(tǒng)對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)信息管理軟件的、短期內(nèi)很難步驟有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目管理云平臺(tái)定制任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理管理云平臺(tái)定制辦法管理。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版知識(shí)庫管理系統(tǒng)在“個(gè)人單機(jī)簡化版知識(shí)庫管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享規(guī)模同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在步驟5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版蘇州知識(shí)庫管理系統(tǒng)完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)競(jìng)爭管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目儀表盤與批量操作支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目協(xié)同管理OKR定制版蘇州知識(shí)庫管理系統(tǒng)管理云平臺(tái)其它小功能管理系統(tǒng)軟件定制包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄信息管理軟件生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測(cè)試、關(guān)鍵功能規(guī)模-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)管理云平臺(tái)定制、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通常跨年完成；對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的步驟執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，一般會(huì)有以下幾個(gè)層次的理管險(xiǎn)風(fēng)位定：消滅根源、著力預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)緩解、故障理處、危機(jī)管理PMIS基于(國美)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目管理原則，在項(xiàng)目的具體實(shí)施程過中，規(guī)范項(xiàng)目操作，分配相關(guān)任務(wù)，跟蹤完成結(jié)果，收集和報(bào)告關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。種類相對(duì)來說比較繁多，而且每家司公做的項(xiàng)目管理軟件都有各自的特色，從整體行業(yè)上分主要有工事類項(xiàng)目管理軟件和非項(xiàng)目管理軟件。企業(yè)項(xiàng)目管理信息化，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)度深融合，點(diǎn)滴、實(shí)用、高效，大大降低了聯(lián)營項(xiàng)目的資金風(fēng)險(xiǎn)，有效管控直營項(xiàng)目的實(shí)際成本，提升企業(yè)的日常辦公效率。