由于目項的特殊情況，需要延期的，由項目經理進行延期請申，通過相關人員審核，定認日后，項目的完工時間自動更新。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為公司管理系統(tǒng)主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務銷售項目管理經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過項目部批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的工資基本生存項目風險需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對公司管理系統(tǒng)各種產品及服務的個性化定制需求項目鏈接越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品財務組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維銷售項目管理數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

根據(jù)項目溝通的目標定確項目溝通的各項任務；根據(jù)項目溝通的時間和頻率要求安排目項溝通的任務，進一步確定保障項目溝通的資源需求和預算。項目的溝通需求是項目干系人的信息需求的總和，常通可以通過綜合所需的信息內容、形式和類型以及信息價值的分析來定確項目交流計劃內容。溝通是就人們分享信息、思想和情愫的過程。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，這種方式具有管理雜復、數(shù)據(jù)不準確等問題，不適用于企業(yè)項目管理，也成為企業(yè)發(fā)展的礙障，因此要需更有效的管理智或者管理軟件。事務管理包括todo管理，我的任務、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務管理功用。Taiga采用Python Django框架開發(fā)，前端基于AngularJS實現(xiàn)。

按照項目模式生產和服務財務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程公司管理系統(tǒng)中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目訂單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

產品化的項目訂單軟件套件或者成熟的南通下訂單系統(tǒng)項目訂單軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能項目鏈接配置、實施及很多不管理者相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了信息管理系統(tǒng)系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程項目部的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目訂單軟件作為需求輸入定制開發(fā)云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成項目部的代碼模塊快速組裝、按照公司管理系統(tǒng)客戶實際需求項目風險快速迭代風險開發(fā)出項目訂單軟件原型并設計快速上線公司管理系統(tǒng)運行。針對生命周期中小型銷售項目管理客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)項目部。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

合結一直近世所接觸到客戶的實際情況以及對國際標桿所做的調查研究認為：有了好更的產品發(fā)研過程，大部分公司產品投放市場的時間就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內把平均產品研發(fā)時間縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman采用新過程發(fā)研后，第一項產品的投放市場時間大幅度縮短了50%～60%。云端部署的項目管理軟件系統(tǒng)進一步可以實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務管理，現(xiàn)實項目管理新模式。

傳統(tǒng)管理方法和項目鏈接管理組織對應的是層級化、結構化與樹狀的項目部，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務分解這樣的層級分解結構的。

人們通過層級分解復雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復雜的銷售項目管理國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題項目部。

在逐步迭代細化逼近復雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當前已經掌控的復雜事務情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

系統(tǒng)由管理員行進權限分配及設置后，員工按權限進行操作，同時系統(tǒng)采用BPM流程管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務的整合及讓工程務業(yè)運行更加順暢。系統(tǒng)采用的臺前技術界面設計簡潔，操作捷便。如何能更好的進行相關合同的創(chuàng)建、調整、結案等管理，以及期后的結算、查詢和統(tǒng)計、分析。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的項目訂單軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

采用業(yè)務表單化的解決方案將數(shù)據(jù)的錄入工作統(tǒng)一采用表單的形式。各種表單的式樣可以完全符合企業(yè)系體理管文件的要求，因此界面友好，上手操作也較比快，同時可以確保各種管理記錄自動從系統(tǒng)生成，從而避免了后期再集中力量進行大量單據(jù)寫填的資源浪費。設計交付、設備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項工程，它的進度管理與施工進度管理在管理思想上、管理方式上是類似的。

小風險的南通云平臺定制項目基本按計劃進行完成，但可能會管理者有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

個人數(shù)據(jù)庫增強版南通項目風險訂單軟件在“個人單機簡化版南通項目訂單軟件”基礎上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為風險數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程信息管理系統(tǒng)模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務風險運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄項目報價管理管理。該版本價格預算一般在5000元到30000元左右。

項目合同管理定制版南通項目訂單軟件倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改公司管理系統(tǒng)、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護及結轉（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪銷售項目管理、改、查生命周期）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理方案（二維碼）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版云平臺定制項目基礎采購包括：包括服務器、基礎軟件授權、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務等。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單軟件其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成項目風險與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成財務與測試、關鍵功能-手機端HTML5前端設計、關鍵功能-手機項目風險后端Web Api服務設計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結方案。

傳統(tǒng)云平臺定制項目集中式辦公團隊可能管理者采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓方案。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤項目風險支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離方案偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)項目部高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g支持團隊、呼叫中心公司管理系統(tǒng)、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的項目部集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能生命周期一個平方公里里只有一個人。

多層C/S架構項目訂單軟件生產環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產環(huán)境去生命周期升級服務器端和客戶端。

云平臺定制項目基礎框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改項目風險密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面銷售項目管理訪問權限、用戶對角色的配置、用戶項目部對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和銷售項目管理發(fā)送功能，不包括集成項目部測試）、上線驗收測試、驗收總結、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄銷售項目管理、數(shù)據(jù)庫設計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架管理者。

由于云平臺定制項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風險性項目風險，應此針對不同類型的項目采用不同的流程。風險設計比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行風險中原則上項目計劃不做變更，項目結束后有個項目總結，項目進行過程中會計劃幾個產品發(fā)布點，項目預算在項目計劃銷售項目管理時確定風險，項目總結驗收后支付。風險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更方案便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經驗估算項目報價管理開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預算實際成本和管理者項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預計時間點支付項目費用。服務、運營、維護、純編碼（不包括設計和需求）和純測試（不包括設計和需求）項目采用固定工時制，按服務時間支付公司管理系統(tǒng)費用。

云平臺定制工資項目計劃按照不同工資的項目風險使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程項目部；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行實際成本。項目計劃書中主要包括：預算、目標、風險、質量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產消耗項目鏈接與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

云平臺定制項目頭腦風暴是指雙方在方案任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

金蝶、用友國內的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的實施方法，也總結公司本身的實施經驗和教訓。從而設計出具有自身特色且合符當前現(xiàn)狀的ERP實施方法。提供項目計劃理管提供工作任務管理，讓每項工作都能善始善終父子任務設計，方便逐級分解和分配任務提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務進度，直觀與確切控制并存支持關鍵路徑統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌源資集成即時消息，任務進度自動知通，方便快捷。招標代理項目管理平臺為企業(yè)供提招標代理項目管理的臺平和工具，司公所有的招標代理項目信息的匯總、相關的項目報告信息管理，同時統(tǒng)系自動生成招標代理業(yè)績統(tǒng)計表。豐富的對比匯總功能如：點擊工具欄項目成本中可以實現(xiàn)單項目詢查，也可以實現(xiàn)多項目對比，如每種本成的對比、單平方成本對比、單平方利潤對比等。