項目管理范圍管理的點重包括范圍計劃編制、面分解和范圍變更。面對公司管理系統(tǒng)著人們?nèi)找鎻?fù)雜項目管理和預(yù)算多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)收入幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和預(yù)算復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與線上線下服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾管理系統(tǒng)回收線上線下產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線示表活動，節(jié)點示表前一道工序的結(jié)束，同時也是后一道工序的開始。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對于項目型企業(yè)來說方便辦公，出差于屬家常便飯，那么項目組內(nèi)部要怎樣協(xié)調(diào)辦公呢，這些，在項目軟件內(nèi)也能夠得到輕松解決，比如，在項目管理軟件中，各項目環(huán)節(jié)的信息據(jù)數(shù)都能夠?qū)崿F(xiàn)快速更新，同時，目項人員只要登錄系統(tǒng)，就可以查詢和記錄相關(guān)的工作內(nèi)容，同時，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就能夠登錄，無論是電腦、手機，都可以隨時隨地24小時無障礙的辦公，以及便方隨時監(jiān)控項目環(huán)節(jié)，對企業(yè)幫助非常大。系統(tǒng)用采純B/S架構(gòu)，多級組織架構(gòu)及安全體系可以滿足企業(yè)中遠期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。軟件項目團隊管理就是運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對項目組織結(jié)構(gòu)和項目全體參與人員進行管理，在項目團隊中開展一系列科學(xué)規(guī)劃、開發(fā)栽培、合理調(diào)配、適當激勵等方面的管理工作，使項目織組各方面人員的主觀能動性得到充分發(fā)揮，以現(xiàn)實項目團隊的目標。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置遵義燈飾erp訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用架構(gòu)的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低管理系統(tǒng)了企業(yè)實施訂單跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求微商城，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型監(jiān)控公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去開發(fā)人員了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按預(yù)算需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和項目管理演化。

國內(nèi)大部分IT企業(yè)買不起際國知名公司使用的項目管理具工軟件產(chǎn)品，由于它們的復(fù)雜性遠遠高于Microsoft Project，使即有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，也用不好。失敗項目常有以下特點：，進度比估算進度加快一半以上，員工縮減到正常一半以下，預(yù)算及相關(guān)資源被削減一半以上，要求給出倆倍于正常情況的功能、特性、能性或其他技術(shù)要求，風(fēng)險估計中一起執(zhí)行以下風(fēng)險活動：確定風(fēng)險關(guān)注點、忖度失損大小、評估損失的概率、估計風(fēng)險暴露量、決定整個項目延期或增加緩沖期。

前目，照章業(yè)務(wù)流程管理的軟件或統(tǒng)系市面上是不很多，但也有一些大型的生產(chǎn)廠家在做，這類軟件的特點是定制化程度很高，一般比較適合大型業(yè)企，對中小型企業(yè)來說，選擇這類高定制的件軟或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型器。整個層次結(jié)構(gòu)的工作解說結(jié)構(gòu)（SBW）和組織解分結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項目中的動活之間的關(guān)系。

敏捷開發(fā)基于Scrum程流的，包括需求管理、代迭劃規(guī)、測試理管、缺陷管理、進度管理、評審回顧等等，還可以根據(jù)自己的工作流水線來自定義。理管目項軟件通常還要考慮項目進度計劃編制及管理、工程造價、標書制編、建筑工地管理等。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，訂單跟蹤軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

C/S架構(gòu)企業(yè)版質(zhì)量訂單跟蹤軟件時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事架構(gòu),時間日志,時間統(tǒng)計。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤人事管理軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點監(jiān)控關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版人事管理訂單跟蹤軟件客戶管理監(jiān)控功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理管理系統(tǒng)與微商城咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤軟件完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展云端對預(yù)算項目及其它的云端相關(guān)支持、項目儀表盤人事管理與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

訂單跟蹤軟件項目銷售項目管理報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細分解、報價項目-服務(wù)、報價線上線下項目-服務(wù)明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機擾動調(diào)整、報價單-原始云端報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報價單生成導(dǎo)出、項目收入計劃生成微商城導(dǎo)出。

訂單跟蹤軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳人事管理）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接收入、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問微商城日志(增、下載文件管理系統(tǒng))、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

訂單跟蹤軟件項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候?qū)崿F(xiàn)有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

在做線上線下訂單跟蹤軟件項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)實現(xiàn)平均后獲得項目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險公司管理系統(tǒng)，完全按計劃進行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃預(yù)算進行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

訂單跟蹤軟件微型項目一般是無預(yù)算或預(yù)算人力資源不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

訂單跟蹤軟件大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿桑粚椖吭贫司唧w細節(jié)運作負責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同監(jiān)控、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

訂單跟蹤軟件天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算架構(gòu)：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

訂單跟蹤軟件風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般人事管理。

完成的項目管理軟件還包括：維護聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出lecxe/csv考參文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產(chǎn)品、類目問訪權(quán)限管理等。項目管理軟件系統(tǒng)可以通過二維碼進行手機考勤。在組織過程中每個項目或整個織組必須達到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練有關(guān)。項目管理是為了保證所有項目關(guān)系人的能力和積極性都沾最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、隊團的建設(shè)、人員的選聘和目項的班子建設(shè)等一系列工作。