選擇ERP企業(yè)管理軟件重點不僅是軟件技術，更重要的是產品的業(yè)務流程和管理思想，沒有管理涉世和管理思想、業(yè)務操實經驗的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒有任何價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是業(yè)企管理模式。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以Excel信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和階段服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對研究各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及階段垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠管理軟件定制人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

待做任務列表還有一個很大的特色是就可以在任務里插入云端檔案，這時候團隊成員就可以直接在任務結點上交換檔案、討論修改。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務施工產業(yè)鏈的傳統(tǒng)銷售項目管理運維待辦事項模式產生了記錄巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)管理系統(tǒng)企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

部署類產品相對來說比較成熟，客戶和用戶的定位比較明確，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的升級。那么作為部署類項目的項目經理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風暴，開焦點小組會議，或者是引導式研討會，然后對一些部門主管進行訪談等。個人工作平臺發(fā)起項目流程、處理待辦事宜、我的計劃、我的任務、工作日志。企業(yè)目項管理系統(tǒng)主控臺平擔負著整套系統(tǒng)周轉的基礎工作，基本任務為對所有子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認證管理、實現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權限管理，時同包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預警、提醒等功能。同時引入“工作臺”概念，每個人可以清晰的看到自己在辦項目、所有項目、在辦告知、所有報告及自己的產值信息。

待做任務列表用看起來非常簡潔的清單來幫助我們把復雜的項目變成清楚明白的一個一個任務，而且透過許多過濾功能，讓我們專注在當下要做的任務上，不被其他龐雜任務干擾，這種化簡的思維帶來的設計是很棒的。由于對必須完成什么樣的開發(fā)活動及何時完成有解誤，而因造成項目劃計不周及準備不足。

計算機技術的出現(xiàn)和市場發(fā)展，極大企業(yè)管理系統(tǒng)地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段公司信息管理云平臺定制和三角形近似表達，從研究實用的角度來說，人們的眼睛已經分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設計、3D游戲等等。

項目管理軟件系統(tǒng)賬務管理集發(fā)票購買開具、應收已收費用、預收預交費用、目項結算支付、保證金收交、報賬借款、稅收保險、工資支付、資金動態(tài)等數(shù)據(jù)化管理與智能圖表展示功能。項目統(tǒng)計分析為財務管理人員和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的務財分析和監(jiān)控功能。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經理80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

通過理管目項軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計幫助企業(yè)及時、準確、真實完整的統(tǒng)計企業(yè)的業(yè)務、項目、客戶、財務信息。而然，并非有所明確定義的決策流程都是有效的。有些流程要么設計得很糟糕，要么實施不當。在這些況情下，一個正科班規(guī)的流程實際上對產品開發(fā)構成了管理障礙?；ㄙM大量時間，卻收效甚微，這樣的決策流程早已不能助長產品開發(fā)。

項目進度軟件待辦事項基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式設計的B/S架構，同時支持PC和手機，自適應調整尺寸和實際界面布局。

對App有進一步要求的，項目進度軟件可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后施工端采用ASP.NET.Web Api集成管理軟件定制到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

當市場做出繼續(xù)研究投資更多資源來發(fā)展項目進度軟件創(chuàng)意后，需要階段通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產品。

C/S架構企業(yè)版項目進度軟件客戶關系管理功能包括:市場細分,市場實際目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內容管理。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進度軟件完整的項目方案包括：基礎框架與項目咨詢、項目管理基礎結構階段、團隊社交網(wǎng)絡擴展支持、CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎人力資源版本、CRM客戶關系管理銷售跟進、CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對人力資源預算項目及其它的相關支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度軟件集中的采購研究和資產銷售項目管理管理，將物資資產記錄從采購元素申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產資源流動與使用狀況。

項目進度軟件C/S架構支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構建的C/S架構，可以將原來單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)實際架構的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表Excel并分解為客戶端、服務器端及為管理軟件定制通訊增加包人力資源協(xié)議與調用方式，項目開發(fā)公司信息管理云平臺定制改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務器端可以信息管理為多個客戶端提供人力資源服務待辦事項，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中Excel部分功能已經在之前元素項目中完成了C/S架構支持擴展，因此技術驗證已經完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構支持擴展。

項目進度軟件項目管理基礎結構包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪、改、查Excel、任務分解文本導入)、項目樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

通過項目管理工具，主要需要管理的內容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標準，滿足項目推進過程中的通溝、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對項目預算、入收、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。急需變更和項目管理平臺采用甘特圖進行任務計劃，項目周期存儲在知識庫中。產品開發(fā)流程可以分為七個相關要素，每一個要素都有其常見的不足之處。項目管理系統(tǒng)供提了各種法方、技巧和手段，以克服每一個要素的不足之處。軟件工程項目管理在傳統(tǒng)產業(yè)的應用會浸增加，面對目前我國企業(yè)軟件工程項目管理的不理想局面，尋求一種適合這些機構的項目管理模式不僅對行業(yè)的現(xiàn)代化、信息化有著重要的意義，而且對提高我國企業(yè)力爭競也具有戰(zhàn)略意義。