使軟件需求受控，并建立供軟件工程和管理使用的需求基線。面對(duì)產(chǎn)品線著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越過(guò)程需要向以信息和微店數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地辦公室生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)辦公室滿足領(lǐng)域了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)管理系統(tǒng)定制傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生項(xiàng)目維護(hù)了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)管理系統(tǒng)定制，依靠人工辦公室越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

招標(biāo)代理項(xiàng)目管理平臺(tái)為企業(yè)提供招標(biāo)代理項(xiàng)目管理的平臺(tái)和工具，司公所有的招標(biāo)代理項(xiàng)目信息的匯總、關(guān)相的項(xiàng)目報(bào)告信息管理，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)生成招標(biāo)代理業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表。終端管理系統(tǒng)定制個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)績(jī)效產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)特點(diǎn)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能過(guò)程BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目建設(shè)管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

國(guó)內(nèi)大部分IT企業(yè)買不起際國(guó)知名公司用使的項(xiàng)目管理工具軟件產(chǎn)品，由于它們的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)于高M(jìn)icrosoft Project，使即有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，也用好不。項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目、任務(wù)、團(tuán)隊(duì)、版本、燃盡圖等功能。度量成功的關(guān)鍵與險(xiǎn)風(fēng)，成功進(jìn)行軟件度量，需要注意以下幾點(diǎn)：從簡(jiǎn)單度量始開、不用度量結(jié)果作為員工考核依據(jù)、依據(jù)項(xiàng)目具體情況實(shí)施、使用據(jù)數(shù)、簡(jiǎn)單易懂、反饋、塑造度量文化。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel訂單跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝信息管理系統(tǒng)、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤軟件原型并快速上線方便運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的信息管理系統(tǒng)過(guò)程中，逐步產(chǎn)品線細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

項(xiàng)目小組沒有到得明確授權(quán)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因而效率低下；在某些情況下，他們只被賦予了責(zé)任，卻沒有相應(yīng)的權(quán)力和資源。項(xiàng)目管理軟件實(shí)施部署包括安裝期初建賬、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)業(yè)務(wù)流程與表格表單整理、材料物資據(jù)數(shù)準(zhǔn)備與導(dǎo)入、歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)整理與導(dǎo)入、文檔管理、員工管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無(wú)法簡(jiǎn)單的把他們方便分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)多級(jí)分解將特點(diǎn)系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將特點(diǎn)復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以達(dá)到建設(shè)可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的目的。

實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理過(guò)通進(jìn)度條來(lái)在線制定計(jì)劃、項(xiàng)目，并對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時(shí)、及時(shí)的查看項(xiàng)各工作的執(zhí)行情況以及項(xiàng)目出現(xiàn)的題問(wèn)，這樣哪有問(wèn)題可以快速處理，及時(shí)作出適合的調(diào)整方案來(lái)解決當(dāng)前遇到的問(wèn)題，讓兼有員工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮出一流的作工執(zhí)行力。所謂項(xiàng)目人力資源管理是就要在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、有序的析分、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的所有人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子其他成員、項(xiàng)目發(fā)起方、投資方、項(xiàng)目業(yè)主以及項(xiàng)目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項(xiàng)目班子緊密配合，盡可能地適合項(xiàng)目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的訂單跟蹤軟件開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上管理系統(tǒng)定制百萬(wàn)元人民幣以上。

某些研發(fā)單位對(duì)研究開發(fā)人員還要行進(jìn)工作量的統(tǒng)計(jì)，以方便進(jìn)行工資計(jì)算和考評(píng)。項(xiàng)目安全權(quán)限管理在單一或多項(xiàng)目模式下的功能相同，用戶可以訪問(wèn)用戶分配的項(xiàng)目的SBW的任何結(jié)點(diǎn)區(qū)域。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件開發(fā)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市特點(diǎn),銷售項(xiàng)目方便,潛在客戶,訪問(wèn)記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)軟件協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方便，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

多層C/S架構(gòu)訂單跟蹤軟件開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)。或者由實(shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

企業(yè)管理系統(tǒng)中型項(xiàng)目一般是有具體表單預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元過(guò)程到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

定制項(xiàng)目往往是由銷售人員提出，但是否能夠立項(xiàng)應(yīng)有研發(fā)人員與參決策。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋專業(yè)分包、公司班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、件計(jì)、請(qǐng)假、款借等業(yè)務(wù)流程，括包分包預(yù)算、包分驗(yàn)收、聯(lián)營(yíng)管理、員人檔案、員工考勤、員工工資、勞務(wù)考勤、勞務(wù)工資等模塊。根據(jù)企業(yè)的價(jià)值取向，企業(yè)的管理能力、經(jīng)營(yíng)范圍，承包商可以選取不同的位置，可以做專業(yè)承包，也可以做施工總承包，還可以做工程總承包。承包商要通過(guò)提升管理、服務(wù)能力，來(lái)引導(dǎo)行東把更大的范圍、更大的承包任務(wù)委托其實(shí)施。讓工程包承企業(yè)從事的是服務(wù)行業(yè)，項(xiàng)目管理成構(gòu)其主要業(yè)務(wù)，一切工作都是要以項(xiàng)目管理為中心，圍繞項(xiàng)目管理的不同層面和不同方面來(lái)開展工作，通過(guò)項(xiàng)目管理成效來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理成效，這是由工程承色行業(yè)特點(diǎn)決定的。業(yè)主承認(rèn)其提供的服務(wù)，才會(huì)有市場(chǎng)和利潤(rùn)。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)在對(duì)資金管理的設(shè)計(jì)上，對(duì)于資金的收支，現(xiàn)實(shí)計(jì)劃管理，對(duì)各項(xiàng)資金的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應(yīng)的合同為依據(jù)，每一個(gè)合同的簽訂必須對(duì)應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算，姣好支付規(guī)范和安全，使資金批審有據(jù)可依。