多項(xiàng)目管理與一般單理管目項(xiàng)雖然都屬于項(xiàng)目管理大的范疇，但是還有很大區(qū)別。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速信息管理軟件發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制日志需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)資源、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長資源，依靠人工越來越難以管理大量日志的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目信息管理用于進(jìn)行項(xiàng)目信息的登記、指派及分工。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)資源生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品運(yùn)行軟件量質(zhì)因素同直接影響軟件的日常運(yùn)行的需求有關(guān)，包括：正確性、可靠性、效率、完整性、實(shí)用性。神州數(shù)碼是國內(nèi)大最的IT分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺(tái)灣著名的PRE公司，通過與碼數(shù)州神合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有俗不表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。對(duì)國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務(wù)市場，雙方強(qiáng)強(qiáng)攜手，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場、渠道、人才、知識(shí)創(chuàng)新，以及項(xiàng)目管理等諸多方面優(yōu)勢互補(bǔ)。項(xiàng)目績效管理客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目績效及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，考核目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)員成工作表現(xiàn)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中信息化，越來越企業(yè)需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的信息管理項(xiàng)目訂單系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的方法日志有很多，雖然拿現(xiàn)成的直銷程序開發(fā)廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目訂單系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成直銷程序開發(fā)廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性企業(yè)管理系統(tǒng)等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理發(fā)票軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的直銷程序開發(fā)廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目訂單系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的管理軟件定制項(xiàng)目訂單系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目解決方案訂單系統(tǒng)套件或者成熟的直銷程序開發(fā)廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置直銷程序開發(fā)廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全發(fā)票不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型信息管理小微公司管理軟件定制和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

部署實(shí)施項(xiàng)目管理軟件的時(shí)候，通常需要做些基礎(chǔ)據(jù)數(shù)維護(hù)工作，比如：創(chuàng)建分組和用戶，建立部門結(jié)構(gòu)，添加用戶帳號(hào)，批量維護(hù)帳號(hào)，設(shè)置分組，建立權(quán)限體系。種類說來對(duì)相比較繁多，且而每家公司做的項(xiàng)目管理件軟都有各自的特色，從整體行業(yè)上分主要有工程類項(xiàng)目管理軟件和毛病項(xiàng)目管理軟件。

敏捷的項(xiàng)目管理軟件完整支持便捷方法scrum，加增測試、文檔、發(fā)布、計(jì)劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于敏捷，更合適國情。組織管包括部門、戶用、組分、權(quán)限等功能。

選擇測試用例行進(jìn)自動(dòng)化的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，兼容性測試也經(jīng)常會(huì)遇到，但從另一個(gè)角度來說，統(tǒng)系的兼容性測試也好，瀏覽器的兼容性測試也好，執(zhí)行測試的工作還是要在某個(gè)平臺(tái)或?yàn)g覽器上進(jìn)行流程、功能等。項(xiàng)目管理應(yīng)用程序OpenProject是一個(gè)開源的、基于Web的項(xiàng)目管理應(yīng)用程序。

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)信息管理的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

對(duì)于項(xiàng)目訂單系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠資源幫助對(duì)每發(fā)票一個(gè)新功能或企業(yè)管理系統(tǒng)功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)在每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于企業(yè)管理系統(tǒng)1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新考勤功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)進(jìn)銷存功能包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點(diǎn),移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)ERP模塊信息管理軟件版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行建立、公司解決方案組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲(chǔ)物流管理、審批流程管理軟件定制、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表信息管理軟件（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪日志、改、查日志）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本日志類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請(qǐng)、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借管理軟件定制、使用、調(diào)撥、處置等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與使用狀況。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括成功：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)信息化-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小日志功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國考勤溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目發(fā)票維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目日志樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)信息化鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳建立、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)信息管理軟件項(xiàng)目安排銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報(bào)價(jià)經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)維護(hù)（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點(diǎn)擊商品選擇版本考勤類別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢支持-商業(yè)安排需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與建立發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢發(fā)票支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃企業(yè)、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線圖中信息管理各部分關(guān)聯(lián)；商品管理軟件定制列表與報(bào)價(jià)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出信息化訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)考勤實(shí)際任務(wù))。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時(shí)可選配；國際域名注冊(cè)，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)成功費(fèi)用，不同建立域名會(huì)略有信息化差別。后續(xù)每年企業(yè)都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬條安排24個(gè)月；阿里云短信套餐大包50萬條24個(gè)月。

云平臺(tái)定制原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只企業(yè)關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資建立預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)企業(yè)管理系統(tǒng)：高。

云平臺(tái)定制風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括：險(xiǎn)風(fēng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、險(xiǎn)風(fēng)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)管理驗(yàn)證。建創(chuàng)新的項(xiàng)目，組建團(tuán)隊(duì)成員，建立任務(wù)然后分配到個(gè)人，讓項(xiàng)目結(jié)構(gòu)清晰化。而投資項(xiàng)目管理則適用于對(duì)金融投資領(lǐng)域的把控，著重于規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。研發(fā)理管目項(xiàng)普遍存在下列缺陷：無章可循的開發(fā)活動(dòng)導(dǎo)致必要產(chǎn)品不斷更新。缺乏通用術(shù)語以及經(jīng)引起的理解問題，導(dǎo)致開發(fā)工作不理想。產(chǎn)品開發(fā)定義過于詳細(xì)，尤其是缺乏結(jié)構(gòu)化的定義，使得開發(fā)效率不高。每一步都需要多個(gè)簽字蓋章的官僚流程延緩了開發(fā)作工。缺乏程工行并，因?yàn)樗鼪]有被設(shè)計(jì)到結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程里。缺乏開發(fā)活動(dòng)的周期時(shí)間指導(dǎo)，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度不準(zhǔn)確。于由沒有將責(zé)任落實(shí)下來，導(dǎo)致未能不斷地改進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)流程。