預估任務(wù)量是最終驗收獲得績點的重要依據(jù)，發(fā)布任務(wù)時需要客觀評估該務(wù)任的任務(wù)量，并盡可能精準。面對整合著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品人才、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過協(xié)調(diào)批量蘋果APP化地生產(chǎn)幾種或幾類知識服務(wù)來滿足了人們80%的Project基本生存日志需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善人才，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大公司信息管理云平臺定制挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量辦公的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Podio是一個可定制的項目管理解決方案。該工具可幫助團隊以便于完成任務(wù)和項目的方式進行溝通和組織。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大工程項目挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程Project智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理與其它管理方式的聯(lián)系。技術(shù)因素，如軟件開發(fā)、制藥技能或工程建筑。管理因素，如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。工業(yè)集團，如汽車工業(yè)、化學工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。同時通過企業(yè)流程建模技術(shù)，動態(tài)模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)管理過程，能夠有效支持項目公司多種務(wù)業(yè)的項目管理應(yīng)用。項目管理功能包括：摔管理、立項管理、合同管理、預算管理、成本理管、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項目計劃與資金管理主為分野、以成本為中心、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時采用PDCA的管理思想，可以幫助企業(yè)提升目項的控管。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目知識型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

用起來蘋果APP流暢信息管理軟件并貼切工具公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程蘋果APP中實際使用Project的Excel項目進度軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制知識。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)信息管理軟件。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)定制項目報價管理是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目進度軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析信息管理軟件，同時公司信息管理云平臺定制需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)協(xié)調(diào)最適合該企業(yè)使用的軟件技術(shù)學習班廠家堅持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項目進度軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的整合模式融入到企業(yè)項目進度軟件運營公司信息管理云平臺定制中，大大提高了項目進度軟件的使用價值，給企業(yè)帶來工具最大的經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理知識系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理系統(tǒng)支持為項目、任務(wù)、用戶添加額外的字段，方便定制足滿實際需求的系統(tǒng)。還繃多種語言，默認早就提供多種語言文件。需求跟蹤方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。

理想應(yīng)用當中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知可應(yīng)用管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內(nèi)解決問題的目的。

實際當中的事物可能還有大量不可分解的復雜，或者是還未項目報價管理完成合適分解的可分解復雜，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調(diào)整誤差、驗收分解。

ERP項目采購包括以下幾個步驟：(1).了解企業(yè)自身現(xiàn)狀和需求原因；(2).確定項目預算；(3).預熱調(diào)研；(4).各部門訪談部門現(xiàn)狀及需求，并結(jié)合來未發(fā)展分析需求的擴展性；(5).成立企業(yè)內(nèi)部PRE選型核心領(lǐng)導小組及選型組；(7).進行多輪選型工作；(8).簽訂合同。軟件項目管理的獨特性：更多的是設(shè)計過程（非制造）需要使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技文件，無其他物質(zhì)結(jié)果。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的項目進度軟件技術(shù)方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)日志。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的信息管理軟件歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成項目進度辦公軟件產(chǎn)品整合系統(tǒng)可能無法全面覆蓋協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接整合運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能項目報價管理還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

高層應(yīng)用的管理工具項目合同管理、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風險蘋果APP控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項目進度軟件則最具有性價比。

OA公辦系統(tǒng)提供了基本的OA功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、任務(wù)、工作日志等基本功能。對于其他工作申請則在相應(yīng)功能模塊中辦理。設(shè)置項目管理的專門機構(gòu)，對項目進行門專管理。目項的規(guī)模龐大、工作復雜、時光緊迫；項目的不確定因素多，有多很新技術(shù)、新情況和新問題需要不斷研究解決；而且，目項實施中涉及部門和單位較多，需要合配互相、偕攻關(guān)。因而，對此應(yīng)單獨設(shè)置專門機構(gòu)，配備一定的專職人員，對項目進行專門管理。

高風險的管理系統(tǒng)定制項目結(jié)果不可預知，可以完成計劃知識的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

非常高風險的管理系統(tǒng)定制項目結(jié)果不可預知，項目過程基本人才不可控制。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目進度軟件在“個人數(shù)據(jù)庫增強版項目進度軟件”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理項目報價管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營知識管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧應(yīng)用、風險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細、股份整合、資金余額計算及管理等。由于使用公司信息管理云平臺定制了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享應(yīng)用同一個公共數(shù)據(jù)庫人才進行操作，但是設(shè)計目的仍然為工程項目以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度軟件業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目報價管理項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項目合同管理定制版項目進度軟件子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同公司信息管理云平臺定制登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子辦公合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度軟件集中的辦公采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條Project管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目進度辦公軟件B/S Web集群擴展支持當人才單個服務(wù)器硬件容量不夠蘋果APP更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平工程項目擴展服務(wù)Project支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本應(yīng)用預算在15萬元左右。

對于大規(guī)模管理系統(tǒng)定制項目分布式團隊，可能信息管理軟件需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外工程項目方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

一些重型的業(yè)專管理軟件往往由于功能以及界面比較復雜，并且價格也相對可比高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了進行加大，常見沒有揮發(fā)分充這些專業(yè)軟件的正真價值。項目管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：進度劃計工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、配置統(tǒng)系理管、息信收集與發(fā)布系統(tǒng)，或入進其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。職場項目管理中有個一很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的需要。任何職業(yè)都需要創(chuàng)意，不僅是產(chǎn)品的設(shè)計，也包含工作流水線怎么改造。創(chuàng)意可以是強化工作效率的基礎(chǔ)，創(chuàng)意也是職場工作者們把任務(wù)更快完成、完成得更好的武器。通常，當一個項目成立之后，企業(yè)的各個部門就要配合項目運轉(zhuǎn)起來，在項目運作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求，也正是這時候，項目管理軟件出現(xiàn)了。