在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，何如能更好的按研發(fā)項目進行一統(tǒng)存儲和權(quán)限控制，方便后期查閱。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)子任務(wù)管理制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越復(fù)雜需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動元素的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和公司管理云平臺系統(tǒng)復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合模式參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

持續(xù)交付開發(fā)、測試、運維跨地域協(xié)同，支持快速交付、快速反饋，幫助項目團隊做到開發(fā)、類生養(yǎng)、生產(chǎn)環(huán)境一致。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生信息管理軟件了配置管理巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能機構(gòu)、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能配置管理。

和仁ERP應(yīng)該說是最這幾年發(fā)展起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級言語開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡(luò)化運行操作。軟體功能采用模塊化設(shè)計，方便企業(yè)升級和能功制定，軟件功能整合企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進銷存管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等實用業(yè)務(wù)，從電腦端PC到手機APP端，本地到出差無縫對接操作，簡單實用。明確每個組員的開發(fā)任務(wù)及職責(zé)，讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)及員組及時了解和發(fā)現(xiàn)問題，記錄開拓過程中用戶出提的業(yè)務(wù)需求變更情況，記錄軟件開發(fā)過程中所有實現(xiàn)的軟件功能，可以部署的成果物，以及生成成果物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件，對針提交的源代碼每一個模塊進行說明，記錄目項測試的方法，驗證系統(tǒng)能功與性能的記錄，方便用戶使用軟件而提供的使用說明書。測試工程師根據(jù)用戶需求分析和系統(tǒng)總體設(shè)計，編寫測試文檔和測試用例。對系統(tǒng)的效果、性能、異常進行試測。編寫測試文檔和操作指導(dǎo)手冊。對測試的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對測試文檔和操作手冊的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

多維度、多角色、多視角的進度管理、跟蹤和監(jiān)控。項目完成：也叫收尾目項，包括項目移交評審，項目合同尾收，項目行政結(jié)。

高度復(fù)雜的事物通常也是企業(yè)管理系統(tǒng)軟件需要從高度維度分別對其進行認(rèn)知和觀察的，而人們需要只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認(rèn)知和誤差。

討論項目的技術(shù)架構(gòu)和可能留存的技術(shù)難點，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等。項目分解成為的更小單位子項目，以便更好地控制目項。項目中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。

項目范圍管理，包括為成功完成項目所需要的一系列過程，以確保項目包含且僅僅只包含項目所不可不完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項目內(nèi)包括什么、不包括什么。比較常用的方式是以項目進度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的目項成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點是結(jié)合進度劃分直觀，時間感強，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)大人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務(wù)編碼。

對App有進一步要求的，進度管理軟件可以單獨配置管理開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用企業(yè)管理系統(tǒng)軟件ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

并不是5000個進度管理軟件創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的需要一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個復(fù)雜從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)。縮短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適信息管理軟件的迭代結(jié)構(gòu)和迭代公司管理云平臺系統(tǒng)長度，最大化創(chuàng)造子任務(wù)管理市場價值。

雖然對于復(fù)雜的進度管理軟件文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

個人單機簡化版進度管理軟件主要面向個人簡單項目管理的定制子任務(wù)管理開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價信息管理軟件資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、新業(yè)務(wù)孵化等大類公司管理云平臺系統(tǒng)。

個人單機簡化版進度管理軟件在每日程序運營里再細分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶信息管理軟件定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

C/S架構(gòu)程序企業(yè)版進度管理軟件業(yè)務(wù)功能報價在20萬元市場目標(biāo)管理（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)配置管理版），C/S架構(gòu)支持元素擴展報價在15萬配置管理~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項目合同管理定制版進度管理軟件綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢前期、客戶綜合查詢信息管理軟件、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目公司管理云平臺系統(tǒng)對賬單、事業(yè)部模式運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表模式、驗收測試需要、項目總結(jié)。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在進度管理軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊市場目標(biāo)管理、項目咨詢團隊、項目實施管理者支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

進度管理軟件產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊組合長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局模式，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定需要地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

進度管理軟件研發(fā)基礎(chǔ)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)信息管理軟件、虛擬機配置管理與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊管理者溝通系統(tǒng)。

進度管理軟件分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作配置管理，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地企業(yè)管理系統(tǒng)軟件電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等需要資料不建議通過管理者直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

企業(yè)管理云平臺項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目程序整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪、改、查公司管理云平臺系統(tǒng))、用戶組維護(增、刪前期、改、查)、用戶組對菜單需要頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的復(fù)雜配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位企業(yè)管理系統(tǒng)軟件)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口元素和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成市場目標(biāo)管理測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫子任務(wù)管理設(shè)計)、系統(tǒng)管理者參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

企業(yè)管理云平臺原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織企業(yè)管理系統(tǒng)軟件）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元元素；風(fēng)險等級：高。

需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開發(fā)組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計方案。項目管理中許多知識都是獨一無二的，或者說幾乎是獨一無二的（如，關(guān)鍵線路析分和工作分層結(jié)構(gòu)）。然而項目管理知識體系與其它管理方式的確有相同之處?；€是已經(jīng)通過正式復(fù)審和批準(zhǔn)的某規(guī)約或產(chǎn)品，它因此可以為作進一步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且只能通過正式的變更控制過程來改變配置庫據(jù)數(shù)。質(zhì)量保證用于有計劃、系統(tǒng)的質(zhì)量活動，確保項目中的所有過程必須滿足項目干系人的期望。