理管置配的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護費用、確保構建正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、少減缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于人。壞處是為配置管理設置專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開發(fā)的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)沒有實際的意義。面對著人們管理云平臺日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)合作驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務因素來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及集中移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品匯報組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)測試、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長合作，依靠人工越來越快速難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

技術型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)類活動有研預、產(chǎn)品開發(fā)、定制項目開發(fā)、解決方案。終端個性化與定制化的公司管理云平臺系統(tǒng)需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司管理云平臺系統(tǒng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為因素企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制要素流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件項目管理程過：項目啟動、項目劃規(guī)、項目跟蹤控制、項目結束。Rationan計劃是項目管理，用于為工程組合管理，資源管理和團隊作協(xié)提供解決方案。它允許您按計劃，按時并在預算范圍內(nèi)完成項目。項目管理軟件還支持與數(shù)據(jù)進行交互，能夠?qū)⒅谱骱玫捻椖抗芾砀侍貓D導出為Excel格式或者PDF文檔，也能將Excel格式一鍵自動思新求變甘特圖，十分便捷。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的黃金財務管理系統(tǒng)軟件架構訂單跟蹤系統(tǒng)稍加公司管理云平臺系統(tǒng)改動測試，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以項目人力資源管理用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成黃金財務管理系統(tǒng)軟件架構訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題安卓APP，企業(yè)也過程有匯報大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的黃金財務管理系統(tǒng)軟件架構訂單跟蹤系統(tǒng)并軟件在框架上修改維護快速的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)快速是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的合作Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個快速模塊、功能與設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)集中迭代和演化。

風險和題目：完善的風險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。國外管理軟件起步較早起，具備成熟全面的功能，經(jīng)過用戶長期磨合，功能和性能上都得到用戶的可認。但是國外的產(chǎn)品不一定符合國情，本土化的產(chǎn)品在功能上更能滿足用戶需求

復雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復雜Complicated和不可分解的復雜Complex。世界上實際的事物之間的關系錯綜復雜、相互關聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待軟件。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與集中CMMI/CMM等流程化的要素管理方法也是需要要素對要素復雜軟件安卓APP領域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法因素去解決問題測試。

設置項目主管，對項目進行臨時授權管理。有些項目的規(guī)模、復雜程度、面及涉和協(xié)調(diào)量介于上述兩種況情之間，對于這樣的項目，設置專門機構性要必不太大，設置項目專職人員又擔心人員少，力量薄單難于勝任，或會給企業(yè)有關領導人增加不必要的管理量，可以把第一種形式的設置專門機構由指定門部管主來代替，可以把第二種形式設置專職協(xié)調(diào)員人由項目主管人員來代替，并小授于應相權力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責的同時，全權負責項目的計劃、團體與控制。軟件開發(fā)生命周期：立項、需求分析、系統(tǒng)設計、詳細設計、編碼、測試、實施、維護。

世界軟件成熟運營多年匯報的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結構體系通常需要上千人團隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結構、產(chǎn)品結構分解、組織運營結構，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應的市場微結構通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)快速沖突、技術革命、多個經(jīng)濟周期和經(jīng)濟危機逐漸演化項目人力資源管理而發(fā)展起來的一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術標準、數(shù)據(jù)結構、協(xié)作流程、計算測試估值、危機事故處理辦法、風險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關系與快速要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結構的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆因素和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結構、產(chǎn)品結構分解、組織運營結構，而是在吸收和繼承以上關系結構的基礎上針對新出現(xiàn)部分進行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)快速，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結構、產(chǎn)品結構分解、組織運營結構的沖擊響應管理云平臺，來確保驗證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

比方說產(chǎn)品研發(fā)項目，分為需求收集、原型計設、UI設計、WEB研發(fā)、上線部署等幾個步驟，原型設計完成后可自動轉(zhuǎn)流到UI設計這一步，并動自匹配相應負責人。項目管理系統(tǒng)包含項目管理、工時管理、資費報銷、現(xiàn)金流預測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現(xiàn)了合同管理、工時統(tǒng)計等關鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的訂單跟蹤軟件系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗能夠幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算在5000元左右。

B/S架構匯報簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)基礎管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權限管理。

B/S架構簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)預算及進度管理包括：項目計劃與管理、預算成本—預算因素直接成本計劃（增、刪、改測試、查軟件）、預算成本—預算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算稅費計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪因素、改、查、實際與計劃對比）、預算支付計劃（增、刪、改、查）、預算資金收支計劃匯總（查）、預算資金收支與實際執(zhí)行因素對比（查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增集中、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資測試維護及結轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地快速物資管理（增、刪、改、查）、工地物資匯報維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理辦公（二維碼）、驗收測試要素、項目總結。

訂單跟蹤系統(tǒng)辦公總部運營團隊

訂單跟蹤要素系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護測試（類文本html格式，可分簡化版、基礎版、高級因素版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車匯報；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如軟件基礎版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯測試選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度調(diào)整報價；咨詢支持要素-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理測試；咨詢集中支持集中-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與路線圖中各部分關聯(lián)；商品列表與報價計算；導出快速咨詢支持合作方案規(guī)劃；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關聯(lián)的項目項目人力資源管理任務及子任務、關聯(lián)實際匯報任務)。

在做云平臺定制項目計劃、項目總結和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無軟件實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上安卓APP經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過測試，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗合作；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上合作用戶要素使用1年以上經(jīng)驗。

云平臺定制概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

一個合格的系統(tǒng)分析員應該具備以下素質(zhì)：識知務業(yè)、技術背景、分析能力、溝通技巧。組織為保證過程建立和持續(xù)發(fā)揮作用必須采取的行動，執(zhí)行約定一般與組織的方針政策和理管方式有關。采用業(yè)務表單融注的解決方案將數(shù)據(jù)的錄入工作統(tǒng)一采用表單的形式。各種表單的式樣可以完全符合企業(yè)管理體系文件的要求，因此界面友好，上手操作也比較快，同時可以確保各種管理記錄自動從系統(tǒng)生成，從而避免了后期再集中力量進行大量單據(jù)填寫的資源抖摟。作為管理人員應該對每個子項目的成完質(zhì)量進行有效的評價和考核。所以通過項目管理軟件就能夠制定善完的工作流程和標準，因此在對其進行考核的時候就可以有據(jù)可循，并將其納入項目管理閉環(huán)中之，從而有效提升項目單位的力行執(zhí)。