高效率和高質量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術紛繁復雜，更新變幻莫測，如何決策？何如投資？如何算預控制、進程控制？新舊產品如何更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質量需要建立一套嚴格的研發(fā)管理體系和流程，是于，又有人不理解了，研發(fā)項目本身就是一個需要長期見效的工程，再限定框框條條，豈不是會讓這個原本不快的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術，推出新的產品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上消失。魚和掌熊是否真的難以兼得？面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)領域和知識服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類開發(fā)服務潛在客戶管理來業(yè)主滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化開發(fā)產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流配置管理及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件管理系統(tǒng)定制組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

項目進度管理，項目派工單理管、任務管理、任務完成與情況反饋可在app上進行，甘特圖，項目資料管理、信息管理，目項完成客戶評價顯示，可以展示項目的基本信息和整體進度。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大開發(fā)挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)任務、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的操作發(fā)展，為管理系統(tǒng)定制企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

用使項目管理軟件系統(tǒng)的合同經營按照收支兩條線對合同進行全生命周期的管理；通過格嚴的合同理管程流，幫助企業(yè)控制合同費用，有效控制實際成本。項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動化、數(shù)字化管理。研發(fā)項目管理針對復雜開發(fā)項目活動的管理軟件，實時研發(fā)管理平臺可以通過對項目進度、風險、成本、質量、配分源資等實時理管現(xiàn)實研發(fā)進度可視化，數(shù)據(jù)精準，多維度呈現(xiàn)，預警提醒，適用于中大型企業(yè)。

按照領域項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)定制派單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

敏捷的項目管理軟件完整支持敏捷方法scrum，增加測試、文檔、發(fā)布、計劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于敏捷，更合適國情。項目目標就是在一定時間、預算內完成工作范圍，以使客戶滿意。

人們在面對大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣專門，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

相開發(fā)比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織前期結構和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用配置管理了類似的原理，在相關領域項目管理領域云平臺的算力支持下，可以配置管理使用尺度更小的流程管理軟件定制、分解、組織等結構去大規(guī)模專門迭代逼近復雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但潛在客戶管理還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

項目經理在PMIS中更加關注功能的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更受到迎歡，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布等法。所以在選擇PMIS時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關注系統(tǒng)的特性。在關注敏捷開發(fā)的時候，可以想象到凌厲的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實也是在推動著項目管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。項目級報告所有全球報告和所有針對開放項目的項目具體報告均可用。項目擁有的報告使用該檔次作為過濾器。

最佳的項目管理平臺設計思路不是完全取代人，而是為項目派單軟件人機交互設計最佳的體驗，增強平臺駕乘開發(fā)人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機管理系統(tǒng)定制結合，最大化發(fā)揮項目管理機器的強力運算能力與項目經理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經理80%的機械型任務工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員管理軟件定制去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

傳統(tǒng)的管理方式一般于基多個件軟，多是基于對單一過程的管理，缺少嚴謹?shù)墓芾硭枷牒统踢^的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更關注于項目流程的管理，在套一系統(tǒng)中對各個過程做到有效地盯梢和覆蓋。項目經理選定項目組成員，成立項目組，安排任務分工。與客戶進行溝通和協(xié)調(業(yè)務需求或非業(yè)務需求方面)，以及需求調研工作。制定項目開發(fā)計劃，包括需求，設計，編碼，測試這幾個階段的計劃。

微小風險的企業(yè)管理云開發(fā)平臺操作項目基本完全潛在客戶管理按計劃進行，偏差操作范圍一般在知識85%~125%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

項目派單軟件技術開發(fā)是基礎技術研究到產品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術開發(fā)可以銜接基礎技術研究和產品開發(fā)之間開發(fā)的不足。常見的項目派單軟件通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術開發(fā)。項目派單軟件技術開發(fā)業(yè)主不能直接從市場上獲益，因此只能從產品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

B/S架構簡化版項目派單軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目業(yè)主合同管理定制版項目派單軟件財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別項目管理）、結算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結算單位)管理(內部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結轉、結轉沖銷（反結轉）、承兌匯票維護、公司內部結轉、公司內部項目管理結算、應收款管理、應付款管理任務、發(fā)票管理、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同知識的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務組入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務項目合同管理入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結算、資產負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版項目派單軟件綜合查詢及報表包括：項目計劃與操作管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應商綜合查詢、項目運行狀況報表開發(fā)、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應商管理系統(tǒng)定制對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試項目合同管理、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件建設目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版項目合同管理企業(yè)管理云平臺項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務運轉，與相關人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清領域業(yè)務部門操作之間的關系和組織結構。整理并文檔化管理軟件定制關鍵業(yè)務流程和需求用例，設計主要關鍵業(yè)務的數(shù)據(jù)庫結構，對關鍵業(yè)務數(shù)據(jù)業(yè)主的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務角度有個定量分析，方便后續(xù)設計合適項目合同管理的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓和前期應急方案。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件預算管理包括：項目計劃與知識管理、預算信息導入(權限)、預算調劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程知識)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額計算）、預算業(yè)主申請使用流水、預算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準管理軟件定制、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間業(yè)主交通費知識、住宿天數(shù)及金額專門、市內交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗操作和提示、事后報銷專門審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

企業(yè)管理云平臺風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不項目合同管理關注；只關心項目領域運作結果項目合同管理；投資預算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級：一般。

項目管理系統(tǒng)進銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、銷售同合、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、采購詢價單、采購訂單、采購庫入、采購退貨、借欠管理、倉庫領料、退料、盤點、調撥、應收應付查詢、(預)收付款、提成管理、利潤理管、各類采購銷售表等功能模塊。在不同的行業(yè)，項目管理有不同的稱謂，也著有不同的側重點。WBS提供了項目圍范基線，是圍范變更的重要輸入，SBW為開發(fā)項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務提供具體的工作包，是進行估算和編制項目進度的基礎?？梢猿种接胁渴疖浖恢皇呛唵蔚娜蝿斩⑸?，還有強大的統(tǒng)計功能可以提供各種報表，可以跟團隊的代碼倉、Jenkins 集成，將開發(fā)任務對應的代碼提交記錄、提交代碼的構建結果等信息全部打通。