Project、Project revreS 和 Project beW Access 被設(shè)計(jì)為一起工作，共同組成 Microsoft 針對企業(yè)理管目項(xiàng) (EPM) 的解決方案。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜信息管理云平臺和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)路徑為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品管理軟件定制及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和信息管理云平臺復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理人事運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Oracle司公是球全最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，成立于1977年，總部設(shè)在美國加州。Oracle主打管理軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務(wù)套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面全面自動化。Oracle借憑“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商”這一優(yōu)勢地位，建立起架構(gòu)在自身數(shù)據(jù)之上的店家管理軟件，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。用戶完全可以從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)理管應(yīng)用功能，這些能功集成在一個(gè)技術(shù)體系中。對于集成性要求較高的企業(yè)，Oracle疑無是想理的選擇。終端個(gè)性化需求與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全人事產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

針對中小型項(xiàng)目和企業(yè)事務(wù)管理提供了基本的功能需求，比如時(shí)間管事，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人員的要求相對較低，簡單培訓(xùn)即可，購置成本比較低。理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)材料管理包括自購材料、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料的常用模塊：材料預(yù)算、用料申請、采購管理、庫存管理、材料加工、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料、統(tǒng)計(jì)分析。材料管理是項(xiàng)目管理中重中之重。采購管理：從采購申請到采購執(zhí)行，詳盡地記錄最終采購結(jié)果。蹤追可到過往的購采次數(shù)、報(bào)價(jià)、采購價(jià)以及相關(guān)聯(lián)的訂單和合同。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目進(jìn)度公司管理云平臺管理來輔助人員管理公司企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊慧翼報(bào)銷系統(tǒng)軟件定制廠家項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯路徑可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程關(guān)聯(lián)一個(gè)都不能少，然后信息管理云平臺其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

企業(yè)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總體管理和檢查簽署項(xiàng)目交付文檔、主要在高層目項(xiàng)負(fù)責(zé)人和各部門項(xiàng)目組成員之間起通溝橋梁作用、準(zhǔn)備并管理項(xiàng)目預(yù)算、理管和定義實(shí)施范圍、獲得、分配、實(shí)時(shí)管理項(xiàng)目端戶客資源、監(jiān)控和推進(jìn)題問解決流程、負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目不偏離原有目標(biāo)和范圍、組織人員培訓(xùn)等。在IT信息行業(yè)，企業(yè)開展項(xiàng)目目的是攻克某一道技術(shù)或完成某一項(xiàng)產(chǎn)品，就要需引入信息項(xiàng)目管理的程序來實(shí)施任務(wù)。

面向項(xiàng)目型司公的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認(rèn)證、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢公司，提供合同、項(xiàng)目、開票收款等管理。小批試生產(chǎn)階段。在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備段階完成之后即進(jìn)行小批試生產(chǎn)。小批試生產(chǎn)一方面要驗(yàn)證工藝工裝能否滿足批量生產(chǎn)的需要，另一方面要對小批試生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行各種行為試驗(yàn)，以確定其量質(zhì)品產(chǎn)與技術(shù)水平是否滿足設(shè)計(jì)要求。小批試生產(chǎn)之后要遞交給戶客進(jìn)行評審批準(zhǔn)，評審?fù)ㄟ^之后，產(chǎn)品、工藝、裝備等各項(xiàng)技術(shù)文件經(jīng)改修后即可轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)用文件。

項(xiàng)目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個(gè)參與項(xiàng)目員人用作的過程。人力資源管理括包組織和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需的所有過程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由為完成項(xiàng)目而承擔(dān)了應(yīng)相的角色和責(zé)任的人員組成，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該參與大多數(shù)項(xiàng)目計(jì)劃和決策作工。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的早期參與能在目項(xiàng)計(jì)劃過程中增加專家意見和加強(qiáng)項(xiàng)目的溝通。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目的人力資源?，F(xiàn)在直線經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理一起承擔(dān)成功完成項(xiàng)目的任責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理就有了更多的時(shí)間進(jìn)行多項(xiàng)目管理。

小風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理軟件項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目管理功能包括人才:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù)公司管理云平臺,資產(chǎn)處置需求,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源租賃統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理職能,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績效管理,項(xiàng)目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與路徑管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改人才、查）、子合同租賃來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款租賃登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃人事綜合查詢（查）、子合同綜合人事查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力管理軟件定制成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在相互項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營團(tuán)隊(duì)人事、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場營銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目進(jìn)度人事管理產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理信息管理云平臺、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

項(xiàng)目進(jìn)度管理CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增需求、刪、改、查)、銷售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改關(guān)聯(lián)、查)、潛在客戶或客戶來訪關(guān)聯(lián)記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

當(dāng)一系列企業(yè)管理軟件項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它職能資本，在時(shí)間和類型上管理軟件定制的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括公司管理云平臺初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改租賃確認(rèn)后雙方簽字存檔需求。

企業(yè)管理軟件股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：小。

高層決策項(xiàng)目進(jìn)展氣象統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目情況匯總表、目項(xiàng)預(yù)算查詢與提醒、項(xiàng)目費(fèi)用表、項(xiàng)目收入表、用費(fèi)與收入合綜查詢統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目人員變動情況統(tǒng)計(jì)表。PMD，Program Managment Document，項(xiàng)目管理文檔，一般包括項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目資源、責(zé)任人和項(xiàng)目輸出物，常規(guī)通過visio進(jìn)行甘特圖繪制管理。該文檔一般貫穿整個(gè)項(xiàng)目全程，衡量項(xiàng)目度進(jìn)。造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理平臺為企業(yè)提供一個(gè)造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理的平臺和具工，公司所有的價(jià)造咨詢項(xiàng)目信息的匯總、相關(guān)的工程報(bào)告信息、項(xiàng)目的延期及終止管理。同時(shí)系統(tǒng)自動變化造價(jià)咨詢告報(bào)關(guān)相數(shù)據(jù)，以及局整體的項(xiàng)目產(chǎn)值情況。項(xiàng)目計(jì)劃需要變更機(jī)時(shí)，需要明確變更內(nèi)容并及時(shí)匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理需要說明客戶變更根由并將變更說明提交司公領(lǐng)導(dǎo)審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。