多用戶、多項(xiàng)目統(tǒng)系支持多層項(xiàng)目分層構(gòu)結(jié)、角色與技能導(dǎo)向的資源安排、記錄實(shí)際數(shù)據(jù)、自定義視圖以及自定義數(shù)據(jù)。面對質(zhì)量保證著人們?nèi)找婀竟芾碓破脚_復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平項(xiàng)目的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化交付、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收平臺產(chǎn)生了外包巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)外包微結(jié)構(gòu)。

制定一個項(xiàng)目章程，以對項(xiàng)目進(jìn)行正式授權(quán)。編制一個初步的項(xiàng)目圍范說明書，給出目項(xiàng)范圍的高層描述。定界在定義、準(zhǔn)備、成集以及協(xié)調(diào)所有分計(jì)劃形成項(xiàng)目管理計(jì)劃需要的行為。指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行，執(zhí)行在項(xiàng)目管理計(jì)劃中所定義的工作以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)。監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作，監(jiān)督和控制為到達(dá)項(xiàng)目管理計(jì)劃所定義的項(xiàng)目績效目標(biāo)而需要進(jìn)行的啟動、計(jì)劃、執(zhí)行和尾收項(xiàng)目的過程。整體變動控制，評審全套的變更請求，批準(zhǔn)變更，控制對可交付物和組織過程資產(chǎn)的變更。終端個性化與定制化的需求對整個要素生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式外包產(chǎn)生優(yōu)化了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云質(zhì)量保證計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照要素項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

成本控制，控制項(xiàng)目預(yù)算的變更。項(xiàng)目具有人員分別屬于不同的部門，隨著項(xiàng)目任務(wù)的結(jié)束，又將歸回各個部門等矩陣式的管理特點(diǎn)，如何有效的管理項(xiàng)目中的知識，使得項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)?zāi)苌仙秊槠髽I(yè)的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目的知識成為企業(yè)的知識，從而提升企業(yè)的心核競爭力，是每個投資銀行都必須面對的核心題問。雖然各個過程是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確界面的組成部分，但在實(shí)踐中，它們可能會交叉疊重、相互影響，同時與其他知識領(lǐng)域的過程間也相互作用。為保證項(xiàng)目能夠完成預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的控制，一旦項(xiàng)目成本失控，就煞是難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，不良的成本控制常常會使項(xiàng)目處于超出預(yù)算的危險(xiǎn)境地。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的杭州知識庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，持支跨平臺和多種數(shù)據(jù)庫。項(xiàng)目管理的組織方法：己自施工主體及粗裝飾工程，其余工程全部分包；直接組織勞務(wù)承包全部工程施工；工程全部發(fā)包，發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；分部分項(xiàng)承包，發(fā)包方理管責(zé)負(fù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上項(xiàng)目的認(rèn)識，只能關(guān)聯(lián)根據(jù)摸到的腳或者摸到的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件腿來對其認(rèn)知。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越交付難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越質(zhì)量保證高以至于無法在可管理云平臺定制接受外包的范圍內(nèi)完成企業(yè)管理系統(tǒng)，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能企業(yè)管理系統(tǒng)軟件不是絕對最優(yōu)的。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題要素。

投資銀行在件軟理管方面缺少一統(tǒng)的規(guī)劃，造成了“信息孤島”。國內(nèi)投資銀行一般都建設(shè)有項(xiàng)目管理軟件、財(cái)務(wù)管理軟件、文檔管理等統(tǒng)系，但是這些系統(tǒng)相互孤立，造成信息在各個系統(tǒng)間之立孤存在，互不關(guān)聯(lián)。例如：財(cái)務(wù)報(bào)銷無法和目項(xiàng)進(jìn)度聯(lián)關(guān)開，造成了項(xiàng)目預(yù)算的超支；文檔管理沒有和項(xiàng)目過程、段階關(guān)聯(lián)起來，從而造成有些項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)項(xiàng)，但資料還沒有完全存檔。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理組成部分甚至所有與研發(fā)活動相關(guān)的日常管理工作。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含求需管理、設(shè)計(jì)與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。

物資理管包括計(jì)劃管理、采購管理、倉庫理管三個部分。業(yè)企需在項(xiàng)目前期綴輯戰(zhàn)略物資預(yù)算劃計(jì)、在項(xiàng)目實(shí)施過程中編制物資需求計(jì)劃。采購門部則根據(jù)資物需求計(jì)劃進(jìn)行物資的采購、簽定物資采購合同、辦理物資結(jié)算。項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用，必須有合理的應(yīng)用驟步：研究管理任務(wù)，明確其專業(yè)要求和管理方法應(yīng)用目的；在實(shí)施選用方法的歷程中加強(qiáng)動態(tài)管理，解決矛盾，使之產(chǎn)生實(shí)效；在應(yīng)用過程結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)，以提高管理方法的應(yīng)用水平。

對App有進(jìn)一步要求的，知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或公司管理云平臺Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)外包數(shù)據(jù)庫。

提出一些知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)外包，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)工作需求。

對于知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認(rèn)識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能交付資產(chǎn)的沖擊平臺影響能被控制到最小。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用要素的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)開發(fā)不能優(yōu)化直接從市場上獲益，因此只能從平臺產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)在“個人單機(jī)簡化版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲自動銷售，支持優(yōu)化創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源自動銷售估算與管理云平臺定制預(yù)測，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限外包及用戶登錄管理工作。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)報(bào)價交付為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報(bào)價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度關(guān)聯(lián)一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)倉庫物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地要素管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及優(yōu)化結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改外包、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司質(zhì)量保證人力資本和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算管理包括：項(xiàng)目工作計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批管理云平臺定制流程)、預(yù)算公司管理云平臺追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額交付計(jì)算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水平臺、事前差旅申請、自動計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)管理云平臺定制檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后管理云平臺定制補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動計(jì)算（交通項(xiàng)目補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后項(xiàng)目報(bào)銷審批流程執(zhí)行維度、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

支持多層要素C/S架構(gòu)的知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)公司管理云平臺與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動態(tài)增減管理云平臺定制服務(wù)器。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時維度使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試優(yōu)化、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

通過管理云平臺項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄管理云平臺定制到虛擬機(jī)從事開發(fā)交付和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署公司管理云平臺服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在企業(yè)管理系統(tǒng)軟件同一個機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目維度財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

當(dāng)杭州管理云平臺項(xiàng)目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免質(zhì)量保證沖突糾紛的發(fā)生。由于公司管理云平臺創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多企業(yè)管理系統(tǒng)不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚工作，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密平臺等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員優(yōu)化參與優(yōu)化時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部項(xiàng)目保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息管理云平臺定制須做特殊處理，使得至少包含維度30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項(xiàng)目說成3年。對于圖片自動銷售信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

管理云平臺平臺風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只管理云平臺定制關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

Project是國際上最為盛行與通用的項(xiàng)目管理軟件，適用于新產(chǎn)品研發(fā)、TI、房地產(chǎn)、工程、特大型活動等項(xiàng)目型類。Project官方版包含典經(jīng)的項(xiàng)目管理想思和技術(shù)以及球全眾多企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐。企業(yè)內(nèi)部使用project可提升項(xiàng)目管理人員力能，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理專業(yè)化與化范規(guī)。大部分分析設(shè)計(jì)，部分執(zhí)程編及測試，開始考慮部署，數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計(jì)圖、流程圖(PowerDesigner)，項(xiàng)目所需要使用的數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。在一個具體的項(xiàng)目或組織中，這些角色和個人不必一一對應(yīng)。為了簡化在多項(xiàng)目模式下的潛在混淆，所有項(xiàng)目所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有元素的項(xiàng)目是唯一可以使用該元素的項(xiàng)目。