項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的監(jiān)控經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)提高滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)架構(gòu)、服務(wù)、物流及垃圾監(jiān)控回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

源資力人提供員工關(guān)系管理、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管事、假休及考勤、薪資福利計(jì)算、效績(jī)考評(píng)等人力資源管理的所有功能。終端個(gè)性化與定制提高化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、商業(yè)智能跨部門(mén)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目前期的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)微商城和交付產(chǎn)品成為可能。

統(tǒng)計(jì)分析包括：項(xiàng)目收支匯總、目項(xiàng)支出匯總、品種支出明細(xì)。合同查詢(xún)及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了個(gè)多合同，可通過(guò)該功能匯總出每個(gè)甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)主控平臺(tái)擔(dān)負(fù)著整套系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，基本任務(wù)為對(duì)所有子系統(tǒng)的整合，包括對(duì)系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認(rèn)證管理、實(shí)現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，同時(shí)含包系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預(yù)警、提醒等功能。同時(shí)引入“工作臺(tái)”概念，每個(gè)人以可清晰的看到自己在辦項(xiàng)目、所有項(xiàng)目、在辦報(bào)告、所有告報(bào)及自己的產(chǎn)值信息。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)資金管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的進(jìn)程家具訂單系統(tǒng)資金管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)監(jiān)控可以用起來(lái)，上線(xiàn)后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成家具訂單系統(tǒng)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性項(xiàng)目前期、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的家具訂單系統(tǒng)資金管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本跨部門(mén)遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的資金管理系統(tǒng)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置家具訂單系統(tǒng)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施進(jìn)程一個(gè)可以監(jiān)控工作的資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝提高項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)架構(gòu)業(yè)務(wù)監(jiān)控邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施資金管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少進(jìn)程，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

從過(guò)程分析，項(xiàng)目管理軟件一般包括計(jì)、施實(shí)、核算、分析四個(gè)部分，并能科學(xué)地設(shè)置同協(xié)辦公的徑口，將這四項(xiàng)有機(jī)的連貫起來(lái)，形成了一個(gè)整完的“利益循環(huán)”工作流程。從涉及內(nèi)容分析，包括時(shí)間進(jìn)度、成本、設(shè)備材料、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購(gòu)管理等方面，管理的重點(diǎn)般一以項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)控制為核心，以進(jìn)度控制為龍頭，以合同管理為線(xiàn)索，以客戶(hù)（業(yè)主）滿(mǎn)意度為標(biāo)目。調(diào)查進(jìn)行該項(xiàng)管理所處的環(huán)境，以便對(duì)選擇管理方法提供決策依據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)切實(shí)功能還可以包括：客戶(hù)管理、售銷(xiāo)自動(dòng)化、聯(lián)系人經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目對(duì)手、報(bào)價(jià)管理、合同管理、公司公告、工作互動(dòng)、文檔管理、客戶(hù)對(duì)手、工程管理、項(xiàng)目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對(duì)手分析、檔案管理、人事動(dòng)調(diào)、人事制度、洽談進(jìn)展、信用管理、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶(hù)關(guān)懷、客戶(hù)回訪(fǎng)、客戶(hù)投訴、客戶(hù)建議、售后知識(shí)庫(kù)、收款開(kāi)票、工資管理、費(fèi)用理管、預(yù)算管理、常用工具、件郵理管、圖書(shū)管理、會(huì)議室管理、招聘管理、培訓(xùn)理管、考勤管理、核考效績(jī)、工資管理、短信理管、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車(chē)輛管理。GIT/SVN集成在線(xiàn)覽瀏GIT或SVN庫(kù)，任務(wù)、Bug可關(guān)聯(lián)到代碼付給。

項(xiàng)目三約束：范圍、時(shí)間、成本。兩個(gè)理管目項(xiàng)的層面的劃分沒(méi)有一個(gè)成規(guī)，以可選擇大項(xiàng)目、小本部，也可以選擇少部本、大項(xiàng)目。這兩個(gè)層面的劃分由公司來(lái)決策，但兩個(gè)層面的項(xiàng)目管理合到一塊必須是一個(gè)圓的項(xiàng)目管理體系，并且對(duì)外的出口應(yīng)當(dāng)放在項(xiàng)目部這個(gè)層面的項(xiàng)目管理中。

資金管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)使用開(kāi)源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的企業(yè)管理系統(tǒng)支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

在資金管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多在企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴(lài)資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮跨部門(mén)到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)比較好的方法。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版資金管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理監(jiān)控功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版資金管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)提高變更。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理與咨詢(xún)管理項(xiàng)目前期集成專(zhuān)業(yè)版資金管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢(xún)、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶(hù)關(guān)系管理銷(xiāo)售跟進(jìn)、CRM客戶(hù)關(guān)系監(jiān)控售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷(xiāo)售報(bào)價(jià)整合管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)與批量操作支持、項(xiàng)目銷(xiāo)售咨詢(xún)報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線(xiàn)試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目合同管理進(jìn)程定制版資金管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)票與管理、人員信息跨部門(mén)登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

資金管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行時(shí)，可以風(fēng)險(xiǎn)管理通過(guò)命令激活打開(kāi)路由單元的項(xiàng)目前期控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和計(jì)算機(jī)資源使用情況?？梢詣?dòng)態(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級(jí)路由企業(yè)管理系統(tǒng)單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開(kāi)啟更多的進(jìn)程發(fā)票服務(wù)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國(guó)溝通合作，使用高速公路和高鐵在長(zhǎng)三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營(yíng)公司。

資金管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)特別進(jìn)程研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能微商城、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國(guó)際合作、國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍進(jìn)程，可兼職，可外包。

公司管理發(fā)票系統(tǒng)軟件項(xiàng)目分布于全國(guó)的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接風(fēng)險(xiǎn)管理到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺(jué)不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺(jué)。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過(guò)海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過(guò)400ms會(huì)有明顯停頓。

公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃跨部門(mén)、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方審批后，乙方開(kāi)始組織整合資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)整合實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書(shū)作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)一目了然，地隨時(shí)隨快速找人。籌明確了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這為因是完成項(xiàng)目本身是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，務(wù)必采取分解的手段把主要的可交付成果分成更易容管理的單元才能一目了然，最終得出項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。恰當(dāng)?shù)姆秶x對(duì)項(xiàng)目成功十分關(guān)鍵，當(dāng)范圍義定不明確時(shí)，反就不可避免地出現(xiàn)，很可能造成返工、延長(zhǎng)工期、降低團(tuán)隊(duì)士氣等一系列不利的后果。許多工業(yè)也用使這些項(xiàng)目管理方法種變。例如在磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目通常包含以下步驟：預(yù)計(jì)劃、概念設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、化深設(shè)計(jì)、工程圖(或合同文本)和施工管理。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理要需管理收付款、借還款、發(fā)票等常見(jiàn)財(cái)務(wù)管理務(wù)業(yè)場(chǎng)景，包括項(xiàng)目收款、項(xiàng)目付款、項(xiàng)目備用金、員工借還款、間接費(fèi)用、其他收入、發(fā)票管理、資金收支等模塊功能。