Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項目，這既是優(yōu)點也是缺點：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項目是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件目項中的立項與結項、變更管理、需求管理、量質管理、軟件配置管理等重要管理工作。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)高效和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著高效物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收項目報價管理產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

工程項目管理涉及到的內容有很多，主體也有很多，如工程項目的業(yè)主、承包商、設計單位、材料設備供應單位等等，非常復雜，所以尋求管理軟件就顯得至關重要。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈高效的傳統(tǒng)運維模式文件產生了監(jiān)督巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)公司管理云平臺系統(tǒng)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)職能定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

在你將產品中獨特元素外包的同時，你將利潤也外包出去了，最后剩下的只有一個殼空。在項目啟動上，需要確明這個項目到底要做什么，目標用戶特征和核心需求，要需哪些技術支持和驅動，需要哪些人工支持，項目的緊急程度，在把這些推論清楚的水源上，就以可開始立項了。PRE項目市包括以下幾個步驟：(1).了解企業(yè)自身現狀和需求原因；(2).確定項目預算；(3).預熱調研；(4).各部門訪談部門現狀及要求，并結合未來發(fā)展分析需求的擴展性；(5).成立企業(yè)內部ERP選型核心領導小組及選型組；(7).進行多輪選型工作；(8).簽訂合同。

用起來流暢并貼切公司實際企業(yè)管理軟件業(yè)務流程文件的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel知識庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼機構模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

其中任務管理可以將任務為分個多優(yōu)先級，可以設定高優(yōu)先級的任務有時效性考核要求，如超時會根據點績配置產生連帶（連帶上級）績點扣分。一般都是要把機構的質資、行業(yè)經驗、外部資源、成功例案情況等綜合來評估和考量。更重要的是需要從當前自己關心的方面去重點衡量。

高度復雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下機構空間的維度，更高地維度只能靠實施人們在3維空間的經驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在報告不同的認知和誤差。

人類的認知和實數軸一樣，任何兩個明確表達寫出項目報價管理的來有理數，哪怕它們公司管理云平臺離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數。再信息管理云平臺系統(tǒng)多的已有文字信息管理云平臺系統(tǒng)、分解、結構、理論、線性認知在復雜事物文件面前文件，隨著逼近精度文件與認知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權重也在無限縮小以至于逼近于估算0，大量文件原先隱藏在后面的未機構被表達的事實以非線性的方式逐漸呈現在人們眼前，占據著實際的空間尺寸與報告對事物發(fā)展影響的權重。

在資產管理中系統(tǒng)以可進行資產的登記、調撥等進行產資的全過程管理。主要功能括包購采申請、資產登記、資產維修、資產保養(yǎng)、資產處理以及產資盤點。最終形成企業(yè)的資產臺帳。材料報價功能通過供應商原材料價格設置實現，在材料單據中可以直接從報價中調入，防止錄錯。

當一個系統(tǒng)、產品、組織結構從出現到成長壯大的一公司管理云平臺系統(tǒng)開始的公司管理云平臺系統(tǒng)幾年乃至幾十年里，知識庫管理系統(tǒng)結構相對簡單，信息數據量項目報價管理有限，通過一到幾個職能人的老板來做重大機構決策改變，再逐層分解給下面做更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通高效與合作成本，短期內提高組織運營效率。但是文件在逐漸成長變得越來越復雜之后公司管理云平臺，系統(tǒng)不同部分的關聯也越來越呈現出項目報價管理網狀結構，網絡里的細節(jié)結點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產品內部網絡狀細節(jié)，這個網絡也變得越來越難以分解。產品的研發(fā)、設計、生產和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務和監(jiān)督分配配額去完成，只能通過由內部微市場的微小個體職能通過價值創(chuàng)造鏈中內部交易價格機構的動態(tài)變化來反應的供求價值關系、對網絡價值實施創(chuàng)造的沖擊響應、創(chuàng)意、技術創(chuàng)新、實現細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應自底而上的自組織自發(fā)地高效演化、迭代和協作公司管理云平臺發(fā)展，將爆炸式機構增長的產品細節(jié)與關系交給內部微市場管理，然后使用量化投資平臺來監(jiān)督運維微職能市場結構和做上層決策估算。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術企業(yè)管理軟件已經投入商用測試階段，但是大部分場景估算還是面向路況簡單的場景，比如高速公路信息管理云平臺系統(tǒng)無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛仍然還無能為力。

最佳的項目管理問題平臺設計思路不是實施完全取代人，而是為知識庫管理系統(tǒng)人機交互設計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現最佳的人機結合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經理與項目團隊從海量的人工數據搜集和分析工作中企業(yè)管理軟件解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

PMBOK定義了項目管理知識體系的9個知識領域：范圍，時間，成本，質量，人力資源，通溝，風險，合同，綜合。項目成員填報完專業(yè)清單及相關項目資料之后，由項目經理發(fā)起項目報告的核復流程。

知識庫管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

如果沒有量化的話，至少有一點企業(yè)管理軟件清晰的意識，需要公司管理云平臺系統(tǒng)維護一個知識庫管理系統(tǒng)產品的功能與需求的健康的資產負債，使得技術債務的管理可控，產品變更成本和客戶響應時間是可接受的。

知識庫管理系統(tǒng)業(yè)務開發(fā)是基礎業(yè)務研究到產品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務開發(fā)可以銜接基礎業(yè)務研究和產品開發(fā)之間的不足信息管理云平臺系統(tǒng)。知識庫管理系統(tǒng)業(yè)務開發(fā)不能直接估算從市場上獲益，因此只能從產品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

B/S架構簡化版湖州知識庫管理系統(tǒng)公司管理云平臺系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權限、任務管理、現金流、任務關系。

B/S架構簡化版知識庫管理系統(tǒng)網站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)市場信息管理包括：項目計劃項目管理與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查問題）、主合同收款報告登記問題（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況監(jiān)督顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結構）、驗收測試、項目總結。

項目協同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護與信息管理云平臺系統(tǒng)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改報告密碼、主框架集成、數據庫初始設計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數（改、查）、數據備份、數據還原、用戶職能管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位公司管理云平臺系統(tǒng)設置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長項目報價管理、總經理、副總經理、財務秘書、部門經理、經辦人)、城市管理（增、鎖、改信息管理云平臺系統(tǒng)、查）【用于差旅管理】、部門管理職能（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄報告管理(查、強行退出）、員工資料企業(yè)管理軟件維護（增、刪、改、查）、差旅企業(yè)管理軟件標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行問題框架）、驗收測試企業(yè)管理軟件、項目總結。

云平臺定制項目項目管理架設VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網IP架設VPN服務器，具體方案企業(yè)管理軟件需要考慮預算、網絡帶寬支持、技術供應商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數字證書授權接入VPN。

云平臺定制天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作問題結果；投資預算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供服務的，這是工程承包項目管理的主要特點。通常，工程承包企業(yè)會管理個干若項目，這些項目有其共性，也有各自的特點。共性的東西由公司的層面來管理，性特的東西由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證項目目標誤無確準的實現。項目負責人每天要檢查成員的工作完成情況，特別是新員工的工作進展。OA辦公系統(tǒng)提供了基本的OA功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、任務、工作日志等基本功能。對于其他作工申請則在相應功能模塊中辦理。