短縮產(chǎn)品研發(fā)周期也就縮短了產(chǎn)品研發(fā)期間市場條件化變生發(fā)的時間間隔。我們對市場條件估計的準(zhǔn)確度因時間的遠近而不同，時間愈遠，準(zhǔn)確度低越；反之，時間越近，準(zhǔn)確度越高。較短的研究開發(fā)周期同時又使司公對新出現(xiàn)的市場機遇能夠出做更為迅速的反應(yīng)。一旦具備了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，商行就能在很大程度上以市場為導(dǎo)向，并對顧客需求做出更快的反應(yīng)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜核心和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們周期80%的基本企業(yè)管理系統(tǒng)生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的明確個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與清單服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越分解難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

詳細設(shè)計調(diào)整前一步設(shè)計的不足，確認各模塊之間的細詳接口信息。匯總并提交所有相關(guān)文檔，審核確認量質(zhì)和進度。終端個性化與定制周期化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的項目報價管理傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需工作量生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖行進項目規(guī)劃，同時還可以一鍵速快成生各種報表。隨時隨地掌控項目的進度。層理管希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個類目總體的進度到哪個階段了，某個務(wù)任完成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。小型軟件企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、政策應(yīng)簡單，但企業(yè)文化必須有很強的凝聚力和員工歸屬感。

項目管理的應(yīng)用從08年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速展發(fā)到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關(guān)等眾多領(lǐng)域。金蝶、用友內(nèi)國的型大ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的實施法方，也總結(jié)公司本身的實施經(jīng)驗和教訓(xùn)。從而設(shè)計出具有自身特色且合符當(dāng)前現(xiàn)狀的ERP實施方法。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

項目信息管理用于進行項目信息的登記、指派及分工。作為導(dǎo)指的目的，作業(yè)活動的定義要準(zhǔn)確，事體描述要詳實。

用戶消息、任務(wù)信息、批審信息自動推送。產(chǎn)品范圍表示產(chǎn)品或服務(wù)的特性和功能，包括產(chǎn)品規(guī)格、性能技術(shù)指標(biāo)的描述，即產(chǎn)品所包含的特征和現(xiàn)實性的功能情況等。

一般風(fēng)險的公司管理軟件項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

一般情況，知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略項目報價管理、競爭和連續(xù)流程改進。

公司可能會有多條知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立清單，并共用公司周期行政、法務(wù)、財務(wù)明確、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

對于一個成功的公司企業(yè)管理云平臺管理軟件項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)費用報銷管理資源分配包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查資源分配）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查工作量）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警清單（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個立項部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髯兏饕鍭PP或2維圖形流程項目報價管理工作流引擎核心的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理變更、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化周期后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累了項目鏈接一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的APP數(shù)據(jù)，方便企業(yè)管理系統(tǒng)后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項目企業(yè)管理系統(tǒng)協(xié)同管理定制版知識庫企業(yè)管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)建設(shè)立項目標(biāo)為多部門之間立項的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪APP、改、查）、收支操作類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護明確、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入企業(yè)管理云平臺、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

知識庫管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域周期城市(增、刪、改、查)、銷售企業(yè)管理系統(tǒng)項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

知識庫管理系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價明確維護（類文本html格式變更，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板資源分配報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊企業(yè)管理系統(tǒng)商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與項目鏈接報價計算；導(dǎo)出資源分配咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出清單驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)工作量的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

知識庫管理系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸分解顯示器；測試環(huán)境主機核心；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日核心支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有資源分配差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里資源分配云項目鏈接短信套餐小包5000條24個月；阿里云周期短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條項目報價管理24個月。

材料合同對料材合同進行追蹤管理。通過材料預(yù)算單實現(xiàn)現(xiàn)場怪杰的超支采購的預(yù)警功能，及事后查詢功能，而從控制購采避免超支浪費、不但實現(xiàn)了量的控制，也實現(xiàn)了價的控制。Project是國際上最為盛行與通用的項目管理軟件，適用于新產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、大型活動等項目類型。Project官方版包含經(jīng)典的項目管理思想和技巧以及全球眾多企業(yè)項目管理實踐。企業(yè)內(nèi)部使用project可晉升項目管理人員能力，實現(xiàn)理管目項專業(yè)化與規(guī)范化。項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標(biāo)管理、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、進度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、全安管理、資金管理、物資管理、設(shè)計管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理。