有所項目級元素如比活動代碼都可用于列，分組，過濾器，對話框等。目項級元素與全局元素相似，并為多項目模式運營增加了便利性。面對數(shù)據(jù)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及APP垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過資金科目可以效有的理管公司企業(yè)資金收支情況，合理、有效的規(guī)避稅務(wù)稽查風(fēng)險。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)優(yōu)化、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展創(chuàng)造，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目跟蹤控制過程主要對象：范圍，成本，進度，資源，質(zhì)量，風(fēng)險等，包括對以下要素的跟蹤決定程過：范圍的跟蹤控制進度，成本的跟蹤控制質(zhì)量的跟蹤控制。鍵關(guān)路徑浮動為0且是網(wǎng)絡(luò)圖中的最長路徑，其上的任何活動延遲都會導(dǎo)致整個項目的延遲，是完成項目的最短時間量。系統(tǒng)可以在針對同不的項目類型，提供不同的部類算預(yù)模版，設(shè)定預(yù)算編制的算法。樣這使用者在編制預(yù)算的時候，只需要輸入項目的預(yù)計募集資金、傭金比例或者財務(wù)顧問的同合收入項，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的模版自動編制好項目預(yù)算。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

許多工業(yè)也使用這些項目管理法方變種。例如在磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計中，項目常通包含以下步驟：預(yù)計劃、概念設(shè)計、初步設(shè)計、深化設(shè)計、工程圖(或合同文本)和施工管理。項目管理是為了確保項目達到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實施的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量制控和質(zhì)量保證等。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

項目管理工具幫助用戶編制務(wù)任進度劃計、管理各種資源（人力、設(shè)備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、種各統(tǒng)計圖形、生成圖文并茂的報表。多用戶、多項目系統(tǒng)支持多層項目分層構(gòu)結(jié)、角色與技能導(dǎo)向的資源安排、記錄實際數(shù)據(jù)、自定義視圖以及自定義數(shù)據(jù)。

統(tǒng)計分析包括：項目收支匯總、項目支出匯總、項目支出明細。對所選方法在應(yīng)用中可能遇到的問題進行分析，找出關(guān)鍵，制定保證措施。

創(chuàng)新是一種改變?nèi)蝿?wù)標(biāo)簽，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣管理員最終項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

項目跟蹤系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為APP中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合積分創(chuàng)新型方案產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄臃e分任務(wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

管理云平臺定制項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到目的40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)公司管理云平臺1個開發(fā)可能需要占用2臺市場虛擬機計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種APP開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

項目跟蹤系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護優(yōu)化(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪任務(wù)標(biāo)簽、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售結(jié)構(gòu)機會管理復(fù)用公司管理云平臺。

在做管理云平臺定制項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全任務(wù)標(biāo)簽按計劃進行，無偏差積分，或者結(jié)構(gòu)在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目方案；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差任務(wù)標(biāo)簽85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進行完成50%，并且可能目的會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目優(yōu)化結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

項目監(jiān)測：實施、跟蹤與控制項目，括包實施項目，跟蹤項目，控制項目。知識領(lǐng)域指項目經(jīng)理必須具備的一些重要的知識和能力。合理安排目項啟動時間，在可能的情況下，盡量使各項目介乎不同的生命期，也就是要排安好每個項目的時間。如果各項目都處在不同的生命期階段，而生命期每一個不同的階段對項目經(jīng)理時間的要求都不一樣，所以，項目經(jīng)理如果想在個多目項中頂事的平衡分配時間，就要在項目啟航時安排好時間，最好要不讓這些項目在同一時間開始。項目管理統(tǒng)系件軟基于云技術(shù)而搭，以項目為主線，重點對項目執(zhí)行的合同、進度、人員、賬務(wù)、歸檔、分公司等進行管理；同時集成了OA辦公，席卷：人事、行政，專家、車輛、簽章等多項管理功能，為企業(yè)供提一站式信息化解決方案。