管項目、管人、管事、管合同，助幫提升企業(yè)項目管理效率，品類管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)內(nèi)部消息通知不時及、辦事滯后、管理不暢、管理方式落后等問題。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和關(guān)鍵多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)分類制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的構(gòu)建制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種個人或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的信息管理云平臺快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制信息化需求越來越高分類和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件公司信息管理云平臺定制組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理成本運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

為敏捷團隊提供的應(yīng)用程序生命周期資源，專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件，完整支持敏捷開發(fā)流程，完整軟件生命周期管理，云端的項目管理軟件。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)全過程產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維公司信息管理云平臺定制模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大bug數(shù)據(jù)信息管理云平臺、SaaS、云信息管理云平臺計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)關(guān)鍵全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目維護項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品影響成為可能。

TeamLab主要能功包括：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。后滯指兩個任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的推遲后置任務(wù)的時間浮動時間，一個活動在不影響項目完成的情況下可以延遲的時間。項目組和用戶之間信息傳遞延遲或丟失引起的誤會。項目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能直接通溝必然造成信息傳送的延遲，在項目開展的過程，經(jīng)常出現(xiàn)用戶需求不能及時提交到開發(fā)人員面前甚至被曲解的象現(xiàn)，其結(jié)果多次是開發(fā)人員重新設(shè)計程序。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)構(gòu)建的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的目標(biāo)管理常用訂單項目跟蹤系統(tǒng)稍加改動項目維護，即可項目維護有個可以工作的項目管理信息化軟件平臺影響可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成目標(biāo)管理常用訂單項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微信息化企業(yè)項目維護，使用現(xiàn)成的目標(biāo)管理常用訂單項目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改信息管理系統(tǒng)維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目項目維護跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)bug不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)影響演化項目維護的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

部署實施項目管理軟件系統(tǒng)可以解決項目管理信息、進度、合同、資料混亂等問題，解決項目賬單分散、項各資金不能及時監(jiān)控等問題，解決協(xié)作辦公低效率，人走數(shù)據(jù)也帶走等信息流失問題。所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、展進以及各種變量進行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的功底上，對項目過程中的所有人員，包括項目經(jīng)理、項目子班其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主及以項目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們夠能與項目班子合配密緊，盡可能地適合品目發(fā)展的要需，最大可能地掘挖人才潛力，最終實現(xiàn)項目目標(biāo)。

項目管理軟件種類可分為簡單項目管理、復(fù)雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合管理通用項目管理、發(fā)研項目管理、工程項目管理、生產(chǎn)項目管理及投資項目管理。項目前期管理幫助用戶明確項目目標(biāo)及流程規(guī)范。在新建項目之前，設(shè)立項目任務(wù)、項目資源、項目模板等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求。基于項目模板創(chuàng)建項目，并為新項目規(guī)劃里程碑、設(shè)立成果交付物、估算項目成本。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力信息管理系統(tǒng)好多年的工作信息化才能勉強搭建出一個公司信息管理云平臺定制大概可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣構(gòu)建以上。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際影響運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和項目維護組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它信息化可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維分類資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和項目維護技術(shù)實現(xiàn)。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型管理系統(tǒng)軟件項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目bug領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險很大，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避工作在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

項目管理軟件對團隊溝通、交付質(zhì)量、如期完成、按成本完成和客戶滿意度這5個因素有顯著的影響。在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項目管理系統(tǒng)來助輔管理，提升管理效率，提高包括隊團、客戶和項目發(fā)起人在內(nèi)有所相關(guān)方的滿意度。面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標(biāo)不治本，如：工時管理軟件、同機辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件是只局部解決了項目工時采集、辦公協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理件軟可以為項目部類企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、消除信息孤島、合整營業(yè)所資源、提升企業(yè)運營效率。

項目跟蹤系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

在項目跟蹤系統(tǒng)培育階段，風(fēng)險主要是成本放棄好的成本創(chuàng)意影響和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗項目維護和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更項目維護有價值，這樣來更好地做決定。

雖然關(guān)鍵對于項目跟蹤系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個工作有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率信息化。這些有用的自動化工具的信息管理云平臺使用，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來成本，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和分類交互上。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)綜合查詢及報表包括：項目計劃與工作管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單項目維護、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款信息管理云平臺查詢、白條報表、驗收測試公司信息管理軟件定制、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商工作、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來bug，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

其中：蝶金K/3財務(wù)管理系統(tǒng)非常面向中、型大企業(yè)和集團型企業(yè)用戶的應(yīng)用功能。最早完成時間、最晚完成間時、提前指兩個任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的提前后置任務(wù)的時間，它是網(wǎng)絡(luò)圖中活動的固定可提前時間。品類和項目管理是在一個幽幽大于項目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個是成功部類的必要條件而非充分條件。項目統(tǒng)系理管通過幫助團隊輕松共享和討論工作中的任務(wù)、件文、分享、日程等內(nèi)容，讓團隊協(xié)作無限可能。