更進(jìn)一步的，在項目管理軟件維基百科加入待辦清單功能、團(tuán)隊即時通訊功能后，這個云端的第二大腦也可以成為團(tuán)隊合作的平臺，尤其是務(wù)任的議論、靈感的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮非常有效率的效果。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能資金制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型潛在客戶管理。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)積分通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足資金了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)潛在客戶管理文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的積分個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)組、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合流程參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)模板爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

面向項目型公司的管理案方?jīng)Q解針對建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、探礦設(shè)計、計設(shè)內(nèi)室、燈光設(shè)計、幕墻設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計等設(shè)計機(jī)構(gòu)，供提銷售、任務(wù)、文件等管理。終端個性化與定制化的產(chǎn)品線需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了產(chǎn)品線巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流程、商業(yè)智能BI、工業(yè)資金4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算信息管理軟件、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)流程、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

基線是已經(jīng)通過正式復(fù)審和批準(zhǔn)的某規(guī)約或產(chǎn)品，它因此可以作為進(jìn)一步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且只能過通正式的變更控制過程來改變配置數(shù)據(jù)庫。測試團(tuán)隊可以通過項目管理件軟，護(hù)維bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，護(hù)維測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、告報和公共用例庫的維護(hù)，管理測試本版，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。過程就是人們使用相應(yīng)的方法、規(guī)程、技術(shù)、工具等將原有材料（輸入）轉(zhuǎn)化成用戶需要的品產(chǎn)。

按需定制組的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

內(nèi)部發(fā)布是內(nèi)部使用的基線，一般稱做建造。團(tuán)隊可以使用項目任務(wù)結(jié)點端云硬盤當(dāng)作他們核心的項目數(shù)據(jù)管理平臺，尤其當(dāng)他們最主要的需求是在檔案的公時。透過享共不同的資料夾，團(tuán)隊成員可以到每個資料夾中找出自己需要的檔案，或是放上新的檔案給其他團(tuán)隊工作者。慢慢的讓這個檔案同步、共享臺平，也能有更多辦公室里的編輯、溝通利用，簡化在辦公室的檔案管理干活。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織任務(wù)鏈接結(jié)構(gòu)體系除了產(chǎn)品線顯性表現(xiàn)資金出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字信息管理系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解配置管理為批準(zhǔn)兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分信息管理軟件是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

人類的認(rèn)知和實數(shù)軸潛在客戶管理一樣，任何兩個明確表達(dá)產(chǎn)品線寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)信息管理軟件、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

可以看出，從不同的維度，高效產(chǎn)品研發(fā)過程化解了高效率和高質(zhì)量這對看似而失閃的矛盾，并帶給業(yè)企優(yōu)勢。軟件可以現(xiàn)實程流控制。在項目管理軟件中各種流程操在工作流結(jié)點中，每個項目的具體主宰可以在項目維護(hù)的項目基本設(shè)置中實現(xiàn)。

項目管理平臺前期運營的時候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計算的程序化邏輯智能為主，進(jìn)度管理系統(tǒng)信息管理軟件通過文件常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級組變更任務(wù)鏈接統(tǒng)計分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的信息管理系統(tǒng)軟件自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)資金來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像信息管理系統(tǒng)軟件汽車，相對于人的潛在客戶管理步行，只是使用機(jī)械的檔案管理物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛文件技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)品線計劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而積分直接跳到第二部，基本上是不可能的。

人可以少，但流程不能少任務(wù)要有第一把手，執(zhí)行要有打算明確績效和懲罰措施，及時對研發(fā)進(jìn)行激勵建立研發(fā)人員的成長引導(dǎo)、力能培養(yǎng)和人才選拔機(jī)制。建立良好的團(tuán)隊文化。能夠告訴你每一分錢花在哪里的項目管理系統(tǒng)，能夠通過積分激勵員工多勞多得的績效管理系統(tǒng)，適用于OKR、動態(tài)權(quán)股、阿米巴等作工方式的無上神器，讓工作有趣起來。

無風(fēng)險的信息管理云項目可以完全按計劃進(jìn)行，基本不會公司信息管理云平臺定制有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)積分功能。

對于在有有限的資源下需要資金最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的進(jìn)度管理系統(tǒng)服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)產(chǎn)品線體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的進(jìn)度管理系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。進(jìn)度管理系統(tǒng)服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)積分的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于進(jìn)度管理系統(tǒng)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和潛在客戶管理容錯設(shè)計可能需要考慮。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版進(jìn)度管理系統(tǒng)在“個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版進(jìn)度管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意潛在客戶管理鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成任務(wù)鏈接、數(shù)據(jù)庫備份公司信息管理云平臺定制、服務(wù)票證管理、人力資源管理配置管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔資金、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費文件、交易明細(xì)模板、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理任務(wù)鏈接，項目任務(wù)鏈接時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易批準(zhǔn)明細(xì)、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以流程一個用戶操作為主，所以未作模板權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板文件配置、交易管理、入賬流水、入賬處理配置管理。

B/S架構(gòu)任務(wù)鏈接簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)軟件開發(fā)周期文件：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整潛在客戶管理：1個月，總信息管理系統(tǒng)軟件周期約3個月。

項目合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)檔案管理借款及保證金管理包括：項目計劃積分與管理信息管理軟件、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版信息管理云項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置資金、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫流程安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

進(jìn)度管理系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊任務(wù)鏈接框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)流程，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)批準(zhǔn)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目公司信息管理云平臺定制開發(fā)改造成本大概在檔案管理15萬~20萬元左右資金。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中信息管理軟件部分功能已經(jīng)產(chǎn)品線在之前流程項目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)積分項目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

分布式團(tuán)隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于公司信息管理云平臺定制這樣產(chǎn)品線的軟件，基本的模板業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接流程組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和公司信息管理云平臺定制結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求潛在客戶管理輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗檔案管理、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺流程?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤批準(zhǔn)數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

進(jìn)度管理系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(hù)(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)檔案管理訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機(jī)會管理復(fù)用。

進(jìn)度管理系統(tǒng)相關(guān)批準(zhǔn)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于配置管理 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)批準(zhǔn)和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個公司信息管理云平臺定制人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時資金算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)信息管理系統(tǒng)軟件服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢文件、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理模板/人天【人天指流程每個人一天模板小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天模板 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程公司信息管理云平臺定制-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)信息管理軟件；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進(jìn)行軟件公司信息管理云平臺定制編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進(jìn)行檔案管理自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的公司信息管理云平臺定制算單個接口)。

信息管理云項目溝通模式主要包括信息管理軟件但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求模板分析、項目驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

在做信息管理云項目計劃時，根據(jù)團(tuán)隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險信息管理系統(tǒng)軟件，完全按計劃配置管理進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目配置管理結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可潛在客戶管理控制。

信息管理云小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個組月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團(tuán)隊，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般任務(wù)鏈接）。

信息管理云風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

基于beW的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理平臺。對相于一些老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶感受更佳。項目管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進(jìn)度，有效使用項目資源，確保項目能夠按期完成，并降低項目成本。人力資源管理人事管理、合同理管、員工異動、員工工作管理、薪資管理、考勤管理、檔案管理。質(zhì)量保證是在項目過程中實施的有計劃，有系統(tǒng)的活動，確保項目滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制是采取有分寸的法方監(jiān)控項目結(jié)果，確保結(jié)果合符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括跟蹤缺陷的排除況情。