最好的件軟，就是自己公司定制，這樣才能更加符合公司的管理需求，因為個每公司不一樣，難有很符合每個公司的管理軟件，有些也是要進行二次開發(fā)的。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越環(huán)境需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的微店制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制項目組化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)信息管理云生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以交付管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好改進方向，而是同其他人員一樣陷入技術(shù)或經(jīng)驗的泥潭，或是被動接受大家的處理意見，就不能與高層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生良性互動，從而逐步找到解決問題的突破口，打破困局。終端個性化與定制化信息管理云的需求對整個生產(chǎn)部門服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件是指以項目的施實環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對項目程過中的進度、費用、資源等進行綜合管理的一類應(yīng)用軟件。材料合同對材料合同進行追蹤管理。多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。

人力資源提供工員關(guān)系管理、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、休假及考勤、薪資福利計算、績效考評等人力資源管理的所有功能。設(shè)置矩陣構(gòu)結(jié)的織組形式，對項目進行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學(xué)中的矩陣概念把多個單元按橫行縱列組合成形矩。矩陣結(jié)構(gòu)就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結(jié)構(gòu)。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項目組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者交叉重疊起來，就組成一個矩陣。

愿望列表清單可以完成任務(wù)清單管理、隊團任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)，把同時進行的項目變成簡單分類的任務(wù)清單。角色的加入、資源分類碼的加入，使得整個理管能力更加如虎添翼。此外，運用項目管理軟件可以使用戶對開銷的管理視角更加開闊；讓用戶在投資與收益的管理、投資回報率始終在掌控之中。

項目會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個手機APP的發(fā)開、一次家搬等，都可以稱之為項目。在研發(fā)過程中會有各種各樣的檔文，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項目進行統(tǒng)一儲存和權(quán)限控制，方便后期查閱。

通過培訓(xùn)和討論部門，能夠幫助團隊事先建立南京項目訂單軟件背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

項目訂單軟件業(yè)務(wù)開發(fā)環(huán)境是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足客戶拜訪管理。項目訂單軟件業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從交付市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額部門中扣除交付固定比例作為開發(fā)費用。

個人單機簡化版南京項目訂單軟件子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司產(chǎn)品、北京分公司、上海分公司、深圳分公司銷售項目管理等。

項目合同管理定制版要素項目訂單軟件費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費要素信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷交付單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目訂單軟件相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費客戶管理（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個銷售項目管理人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人環(huán)境小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括信息系統(tǒng)路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與客戶拜訪管理技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人客戶管理一天小于等于 6 個小時客戶管理（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外產(chǎn)品-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與Excel技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯微店），超出部分按人要素小時算】；項目要素定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時Project算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫環(huán)境軟件需求規(guī)格說明書或敏捷項目組直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時要素內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目環(huán)境定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收Project說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書信息管理云進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目項目組定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試說明書進行產(chǎn)品軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口客戶管理擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個客戶管理接口)；接口擴展支持-單個部門其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入數(shù)據(jù)(需要獨立賬戶產(chǎn)品密碼的算單個接口)。

管理系統(tǒng)軟件原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

管理系統(tǒng)軟件風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃產(chǎn)品；通常對項目運作細(xì)節(jié)不環(huán)境關(guān)注微店；只關(guān)心信息管理云項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目全流程管理可管理項目的整個項目周期。強大的測試項目管理能力，包括平臺級試測規(guī)范和測試用例管理。完整的項目隊團權(quán)限和分工管理，全盤的問題管理功能，支持流程自定義。豐富的數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，實時了解項目行進狀態(tài)?？鐖F隊/門部協(xié)作功能，實時郵件通知機制應(yīng)用案例。團隊各個人的務(wù)任進展情況會實時同步，再也不用一個一個去問員工的工作進度和目標(biāo)完成情況，看板上就能一目了然。對所選方法在應(yīng)用中可能遇到的問題進行分析，找出關(guān)鍵，制定保證措施。項目級報告所有全球報告和所有針對開放項目的項目具體報告均用可。項目擁有的報告使用該目項作為過濾器。