一個高效研發(fā)過程必然求要人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來設計上的改進，以及更好的決策作用等。從而使場市開拓與技術研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過估算批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及協(xié)調服務的個性化定制需求項目人力資源管理越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大里程碑挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支估算數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

Oracle公司是全球最大的應用軟件供應商，立成于1977年，總部設在美國州加。Oracle主打管理軟件產品是目前全面集成的電子商務件套之一，能夠使企業(yè)經營的各個方面全面自動化。Oracle憑借“世界領先的數(shù)據(jù)庫供應商”這一優(yōu)勢地位，建立起構架在自身數(shù)據(jù)之上的企業(yè)管理軟件，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。用戶完全可以從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)管理使用功能，這些功能集成在一個技術體系中。對于集成性要求較高的企業(yè)，Oracle無疑是理想的選擇。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云領域計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

目項分解成為的更小單位子項目，以便更好地控制項目。項目中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。設置項目管理的專門機構，對項目進行專門管理。項目的規(guī)模龐大、工作復雜、時間緊迫；項目的不確定因素多，有很多新術技、新情況和新問題需要不斷研究解決；而且，項目實施中涉及部門和單位較多，需要相互配合、同協(xié)攻關。因而，對此應單獨設置專門機構，配備一定的專職人員，對項目進行專門管理。第一個進入市場的產品具有在市場上建立領導地位的潛力，這種潛力有三個來源：一是對新的市場機遇做出的快速反應；是二所采用新技術；三是對市場變化的反應更加迅速。

按基礎需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革日程持續(xù)迭代和演化。

項目管理具工tcejorPtoD是一個于基Web的項目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：公司管理，項目管理，任務進度跟蹤(運用甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權限管理，題主管理。項目管理軟件系統(tǒng)可以通過二維碼進行手機考勤。

面對大量不穩(wěn)定分解結構與組織關系，顯然直接使用層級化、結構化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調整層級化樹狀結構的關系本身日程會消耗大量的成本估算，這個時候選擇扁平化的結構水平存儲和管理事物則是估算最佳選擇。

項目管理軟件系統(tǒng)基于云技術而構架，以項目為主線，重點對目項執(zhí)行的合同、進度、人員、賬務、歸檔、分公司等進行理管；同時集成了OA辦公，包括：人事、行政，專家、輛車、簽章等多項管理功能，為企業(yè)供提一站式信息化解決方案。項目計劃與監(jiān)控以項目為單位，項目經理負責整個項目的計劃、結構和控制。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建估算出一個大概可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

使用項目管理系統(tǒng)可以辦公自動化、多端互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、員全實時互動、溝通快捷高效、協(xié)作暢通無阻、效率快速提升。針對工程項目管理的各個方面，可以搭建應用去管理，如對材料、人員、計設、供應商、項目驗收等。

訂單跟蹤系統(tǒng)云服務器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

C/S架構企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同結構,合同涉眾,人員,組織蘋果APP管理里程碑,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金領域交易賬戶,合同協(xié)商,導出文檔基礎。

B/S架構簡化版上海訂單跟蹤系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權限、任務管理、現(xiàn)金流、任務關系。

B/S架構簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)財務管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬日程處理。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展領域支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)主合同管理包括操作：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置企業(yè)管理軟件、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對職能賬單（查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)綜合查詢企業(yè)管理軟件及蘋果APP報表包括：項目計劃與管理、項目綜合領域查詢、客戶綜合查詢、供應商綜合查詢企業(yè)管理軟件、項目運行狀況報表、項目對維度賬單、事業(yè)部職能運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結估算。

訂單跟蹤系統(tǒng)多層C/S架構設計的網(wǎng)絡云服務基礎平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡，同類服務可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務下發(fā)。并可同時客戶拜訪管理使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務負載均衡、自動蘋果APP路由維度和服務發(fā)現(xiàn)。最終，服務請求經過多個路由職能單元轉發(fā)路由后轉到合適的服務處理單元進行業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端。

管理系統(tǒng)定制項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊里程碑成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡等。因此對于通訊職能網(wǎng)絡、帶寬與電信增值服務要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

動態(tài)項目資源管理, 能計劃并追蹤資源種類、技能、負荷及時間安排, 并能實時知道資源變更的影響及代替資源的可用性。項目跟蹤控制過程主要對象：范圍，成本，進度，源資，質量，風險等，包括對以下要素的跟蹤控制程過：范圍的跟蹤控制進度，成本的跟蹤控制質量的跟蹤控制。產品審批委員會一般通過階段評審流程來編成決策和進行資源分配。沒有這樣一個流程，導領層高就難以有效地引導新產品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如把關流程或階段發(fā)開流程）是不夠的。定義不清、實施不當或與開發(fā)流程中的其他必要要素不協(xié)調，都可能使評審流程效率低下。目項計劃、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA工作環(huán)的利用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項目實施中在存的問題和隱含的問題，這樣項目就能順利執(zhí)行。