項目管理工具幫助用戶編制任務(wù)進度計劃、管理各種資源（人力、設(shè)備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計形圖、生成圖文并茂的報表。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的計劃編制產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體步驟的經(jīng)濟越來越需要向以信息和公司管理云平臺數(shù)據(jù)驅(qū)動步驟的現(xiàn)代人員智能制造全過程與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類人員服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以自定義考核項，適用每個不同的工種，客觀評價員工工作情況，績效自動化，節(jié)省人力資源。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人全過程、大消息數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全待辦事項產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

通過項目管理中的工作分解結(jié)構(gòu)WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵徑路PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列項目管理方法和技術(shù)的使用，可以盡早地制定出項目的任務(wù)組成，并合理安排各項任務(wù)的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項目中的關(guān)鍵資源和重點資源，從而保證項目的順利實施，并有效降低項目成本。如果不采用項目管理的方法，我們通常會盲目地啟動一個項目，將所有資源均安排在項目中，可能會有很多的人員、務(wù)任的頸瓶，同時也會成造很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。過通積分量化任務(wù)是行執(zhí)任務(wù)產(chǎn)生成果的量化體現(xiàn)，理管目項軟件提供積分管理工具，對任務(wù)、匯報等成果進行統(tǒng)計，形成積分匯總統(tǒng)計，為隊團管理者提供績效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。衡量項目能否成功，應(yīng)該看該項目是否在工程允許范圍內(nèi)按照成本預(yù)算和進度計劃，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四素因：項目范圍，成本，進度計劃，客戶滿意度。

軟件工程里定制開發(fā)進度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理結(jié)構(gòu)樹進度管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線子任務(wù)管理后再根據(jù)用戶實際使用管理層反饋去逐步迭代子任務(wù)管理演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理結(jié)構(gòu)樹進度管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能質(zhì)量會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成人員的項目管理結(jié)構(gòu)樹進度管理軟件并公司管理軟件在框架上修改維護的成本遠超過子任務(wù)管理從頭開始定制開發(fā)的進度管理軟件。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和公司管理云平臺細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)公司管理軟件迭代和演化。

合同執(zhí)行管理包括：合同變更、合同索賠、合同獎勵、合同進度、合同結(jié)算。基于Web的項目管理工具適合各種復(fù)雜度的目項規(guī)劃，可用來管理天每的項目事務(wù)、任務(wù)分配、時間安排，并對進度進行跟蹤。提供的功能括包：項目管理，即時聊天工具，任務(wù)、件文理管，時間跟蹤，多語言支持。

強大的分析功能，為投行領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。系統(tǒng)提供了強大的分析功能，通過直觀的形圖、圖表等方式，為投行領(lǐng)導(dǎo)提供決策幫助?；⑿沤ㄔO(shè)項目與其他經(jīng)濟活動一樣帶有風(fēng)險。要避免和減少損失，將脅化為機會，項目主體就必須了解和掌握項目風(fēng)險的來源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，進而施行有效的管理。

這樣可以先有一個可以上線運營的進度管理軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算全過程，進入良性發(fā)展循環(huán)。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候計劃編制充分考慮了進度管理軟件機器自動化系統(tǒng)運維的項目管理軟件實際情況，才能讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項目的性質(zhì)，自定義項目流程模板，設(shè)置不同的項目流程，盡可能的滿足每個項目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項目程流優(yōu)化的問題。品類級報告所有全球報告和所有針對開放項目的項目具體報告均可用。目項擁有的報告使用該項目作為過濾器。

進度管理軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的進度管理軟件產(chǎn)品公司管理云平臺大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

一般情況，進度管理軟件創(chuàng)意來源于全過程內(nèi)部子任務(wù)管理和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

個人單機簡化版進度管理軟件對于其它創(chuàng)新性全過程比較強的、短期內(nèi)很難有成果的管理層、風(fēng)險公司管理云平臺比較大的項目任務(wù)，可配置另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理軟件財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)待辦事項簡化版進度管理軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

管理系統(tǒng)軟件定制項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始預(yù)算、目標、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

工程管理套件經(jīng)過裁剪、配置、定制可以用于戰(zhàn)略管理、資源管理、項目常日工作管理、類型財務(wù)管理、項目流程管理等。多項目管理是站在企業(yè)層面對現(xiàn)行組織中所有的檔級進行篩選、評估、計劃、執(zhí)行與控制的項目管理方式。與單個理管目項同不的是，單項目管理是在假定項目的資源得到保障的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個項目的前提下，如何親善和分派現(xiàn)有項目資源、獲取最佳項目實施組合的管理過程。項目開發(fā)基于單個戶客求需，進行一次性定制開發(fā)。市面上有很多工程項目管理軟件，基本上都是基于程工中的部分內(nèi)容建立系統(tǒng)幫助管理，有流程引擎管理對相較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目進展到什么地方，要什么人去進行管理或者操作，負責(zé)人怎么能快速解了到這些信息呢？不可能每個人都實時向管理者匯報信息。當負責(zé)人想知道信息時，就可以通過流程引擎飛針走線了解到信息。