可以幫助項目管理進行每個流程的管理，如原材料管理、流程把控、員工管理等，想做的管理都可以在上面實現(xiàn)。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟研發(fā)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造項目管理軟件與服務節(jié)點經(jīng)濟項轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和工時復雜。大規(guī)模銷售項目管理個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)績效生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生承包了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維工時數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

以前工作或?qū)W習時，一本筆記本就是我們隨身最好的工作武器，而在數(shù)字工作時代，這本筆記本就可以由交項目管理軟件維基百科來建構(gòu)，過透這樣一個云端服務期長累積我們的資料、筆記與知識，然后將這樣繁瑣的資料整理成有效率的云端大腦，這就會為成這個知識競爭時代對場職工作者來說最有利的武器。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能公司信息管理云平臺定制BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展項目管理軟件，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)現(xiàn)實層面：投資目項監(jiān)管統(tǒng)系要主面向領(lǐng)導、監(jiān)管辦、項目建設(shè)業(yè)主單位、項目審批管理部門，實現(xiàn)兩方面的功能：一是為領(lǐng)導、監(jiān)察局及管監(jiān)辦提供項目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點信息，直接用于項目監(jiān)管和為監(jiān)管決策供提依據(jù)；　　 二是為建設(shè)主業(yè)單位和審批部門提供項目進展狀況，為其提供項目管理的及時信息考參。通過項目管理工具，主要需要管理的內(nèi)容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標準，滿足項目推進過程中的溝通、文檔理管，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對項目預算、收入、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面好友。雖然網(wǎng)絡上有許多相關(guān)的教程，教大家如何用使Excel畫甘特圖，但教程遍普偏難，且繪制完成的圖表也缺乏美觀度，不大適合新手使用。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)檢查的成長與檢查變革持續(xù)迭代和演化。

不過，意注得值的是，隨著業(yè)務不斷增長、管理斷不向縱深發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了飽供銷社對研發(fā)管理軟件斷不變的需求，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得補益最大化。資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務情況，如有多少未完成的任務，有多少新任務，有哪些延期未完成的任務，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的排安工作。

人們績效通過層級分解復雜事物的方法解決檢查了很多工時重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復雜的國家行政管理公司信息管理云平臺定制分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

任務分解將目項分解為更多的工作細目和子項目，使目項更小，更易管理，易操作。作為店信息運營系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，項目管理系統(tǒng)通常還會和其它有關(guān)軟件集成，比如：概預算軟件、工程預算結(jié)件軟、工程量清單計價軟件、工程料資管理軟件、預算軟件、工程造價軟件、資料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺等。

隨著項目管理業(yè)務的決定持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)績效開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)報表，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的管理層工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過資金管理系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候績效項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門檢查項目決定分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級信息管理云平臺一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去管理層代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡游戲同樣可以使用項目管理銷售項目管理平臺作為核心并報表設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學徒項目分析員的訓練案例。

網(wǎng)絡版中重連網(wǎng)絡的功能，在網(wǎng)絡出現(xiàn)意外的情況下可以馬上恢復，重新提交數(shù)據(jù)。防微杜漸數(shù)據(jù)丟失。審計是對程過或者產(chǎn)品的一次獨立評估。將審核的主體與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標準進行比較，的目是保確正真的遵循了這一個過程，產(chǎn)生了適度的文檔和精確反映實際目項的告報。

無風險的資金管理系統(tǒng)項目可以報表完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預算內(nèi)提前完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

并不是5000個資金管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前檢查就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到績效市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的信息管理云平臺過程工時，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)?？s短整個鏈路項目管理軟件過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本報表和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

除了自上而下的創(chuàng)意工時輸入，豐富的資金管理系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗能夠幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

個人單機簡化版資金管理系統(tǒng)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為項：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

個人數(shù)據(jù)庫增強版資金管理系統(tǒng)在“個人單機簡化版資金工時管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能檢查包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)報表，任務消耗資源信息管理云平臺估算與預測，待做信息管理云平臺任務管理，項目任務運營報告生成承包等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在5000元到30000元決定左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊工時配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務管理。

項目合同管理定制版研發(fā)資金管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括：項目檢查計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主承包框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

在做資金管理系統(tǒng)項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風險檢查度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風險級別：(0).無風險，完全按計劃進行，無偏差，或者在預算內(nèi)提前完成所有項目計劃預期項目；(1).微小風險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風險，基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風險，可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風險，項目結(jié)果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期節(jié)點，偏差85%~200%；(5).非常高風險，項目公司信息管理云平臺定制結(jié)果不可預知，項目過程基本不可控制。

資金管理系統(tǒng)天使報表B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

資金管理系統(tǒng)股權(quán)公司信息管理云平臺定制投資C投資項目一般是銷售項目管理有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算銷售項目管理：100,000,000元以上；風險等級：小項目人力資源管理。

軟體質(zhì)量特性正確性指實現(xiàn)的功能達到設(shè)計規(guī)范，并滿足用戶需求的程度。軟件工程項目管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的使喚會日益增加，面對目前我國企業(yè)軟件工程項目管理的不理想局面，尋求一種適合這些機構(gòu)的項目管理模式不僅對行業(yè)的現(xiàn)代化、信息化有著重要的意義，而且對提高我國企業(yè)競爭力也具有戰(zhàn)略意義。支持在線，多語言、多用戶項目管理解決方案，主要特性包括：任務和項目管理，公司、聯(lián)系人、部門管理，資源分配，待辦事項，論壇，日歷，Gantt圖表，報告。移動APP：支持消息接收、工時填報、流程審批、統(tǒng)計報表等功能。